1.微信发红包的金额测试用例2.测试用例的内容、测试用例的执行结果（fail/pass）3.缺陷（bug）的内容4.计算机导论的微模型10个人一个一个的面试，不到10min结束了，感觉很急匆匆的，hr还提前开会介绍自家公司。已通过，拒了。

立讯精密强调创新，你在生产计划方面有过哪些创新思路或方法来提升生产运营效果 ?如何根据立讯精密的销售预测制定与之匹配的长期、中期和短期生产计划，详细说明规划逻辑。讲述你在处理多项目并行的生产计划时的经验，如何确保立讯精密多个项目生产计划有条不案推进?立讯精密生产规模较大，如何在生产计划中考虑人力分配与调度以实现高效生产 ?假设立讯精密要优化现有生产流程，你作为生产计划专员会从哪些方面提出计划调整建议 ?请分享你在处理生产计划中的库存管理问题的经验，怎样在立讯精密做到合理库存且不积压 ?在立讯精密，如果遇到供应商供货延迟影响生产计划，你会采取哪些措施降低对生产的影响 ?谈谈你对生产计划与供应链协同的理解，如何在立讯精密实现这两者之间的高效协同工作?立讯精密注重环保要求，在生产计划制定过程中你会如何考虑环保因素对生产环节的影响 ?举例说明你如何在生产计划中应对季节性需求变化，在立讯精密可能会遇到怎样的季节性需求及策略 ?请说明你将如何建立和完善生产计划的绩效评估体系，以提升立讯精密生产计划工作质量 ?立讯精密可能会面临内部政策调整对生产计划的影响，你如何快速适应并做出相应计划变更?

假设立讯精密要开展一个全新技术领域项目，你怎样快速了解该领域知识并有效管理项目?讲述一次你在项目管理中处理重大风险和危机的经历，在立讯精密类似情况你会如何做?立讯精密产品线丰富，若同时负责多个不同产品线项目，怎样合理分配时间和资源 ?对于立讯精密项目中可能出现的技术难题，你如何协调技术团队与其他部门共同解决 ?谈谈你在项目质量管理方面的经验，怎样确保立讯精密产品符合高标准质量要求 ?立讯精密处于快速发展阶段，项目需求不断变化，你怎样灵活调整项目计划和策略 ?举例说明你如何激励项目团队成员，在立讯精密的团队文化下如何保持成员的积极性 ?立讯精密项目常涉及多方合作，你怎样与供应商、合作伙伴建立并维护良好关系 ?若在立讯精密项目执行中发现前期规划有误，你会采取哪些具体措施来纠正并降低损失 ?讲述你过往项目中进行有效沟通的案例，在立讯精密如何确保信息在各层级准确传达 ?立讯精密注重知识产权保护，在项目管理中你怎样确保相关成果的知识产权安全?对于立讯精密项目中的数据收集与分析工作，你有哪些方法和经验来支持决策?

若负责立讯精密一款新产品，怎样建立有效的产品质量管控体系以确保符合高标准 ?立讯精密注重创新，说说你在过往产品管理中激发团队创新思维推出独特产品的经历。谈谈你对当前消费电子产品市场趋势的理解，以及如何应用于立讯精密产品规划。当立讯精密产品出现市场投诉时，你过往处理此类危机事件的具体流程与措施是什么 ?举例说明你在过往产品推广中，如何制定线上线下相结合的营销策略助力立讯精密产品。立讯精密产品线丰富，怎样进行有效的产品组合管理以提升整体业务竞争力?讲述你过往如何管理产品项目预算，确保资源合理分配并适用于立讯精密产品项目。若立讯精密产品要拓展海外市场，你在过往工作中有哪些相关的市场调研与策略制定经验?谈谈你在产品生命周期管理方面的经验，如何针对立讯精密产品进行各阶段优化 ?立讯精密与众多供应商合作，你在过往工作中怎样管理供应商确保产品原材料供应稳定?请分享你过往在跨部门合作产品项目中，提升沟通效率促进立讯精密产品推进的方法。当立讯精密新产品面临强大竞争对手时，你在过往工作中是如何制定差异化竞争策略的 ?说说你对智能穿戴等新兴电子产品领域的了解，以及对其在立讯洇万示密产品布局的看法。

立讯精密有大量的原材料与成品流转，怎样运用信息化系统进行物流数据的精准记录与实时监控?如何在立讯精密的物流工作中与采购部门、生产部门等多部门进行高效沟通与协作，请举例说明。在立讯精密这样业务繁忙的企业，面对物流旺季订单量剧增，你怎样合理安排物流资源 ?谈谈你对物流成本控制的理解，在立讯精密的物流工作中你会从哪些方面进行成本把控?閆平外山讯精密对产品交付时效要求高，你怎样制定物流配送计划以保璴部光按时、准确交货 ?若立讯精密开拓新市场，需要你规划新的物流配送方案，你会从哪些角度进行考虑与设计?讲述你在以往物流工作中是如何进行库存盘点的，在立讯精密怎样确保库存数据的准确性 ?立讯精密产品更新换代快，如何处理因产品升级导致的旧物料与库存积压问题?作为物流专员，在立讯精密工作时如何保证物流环节符合相关行业标准与法规要求 ?谈谈你对绿色物流的认识，在立讯精密的物流体系中你认为可以从哪些方面推进绿色物流?立讯精密客户众多，当客户对物流服务提出特殊要求时，你会如何妥善处理并满足需求 ?举例说明你在物流工作中如何应对突发的自然灾害或公共事件对物流运输的影响，在立讯精密呢 ？立讯精密物流涉及国内外多个地区，对于国际物流的复杂流程你有多少了解与应对经验?

立讯精密不断创新产品，如何通过人力资源工作激励研发团队保持创造力 ?如何在立讯精密这样的企业中进行有效的人力资源成本控制，同时不影响员工积极性 ?立讯精密业务发展快，怎样快速了解不同部门的人力资源需求并提供支持 ?假设立讯精密要组织大型团建活动，作为人力资源专员你会如何策划和执行?立讯精密在行业内有一定地位，如何利用公司优势进行高端人才的吸引和招募 ?从人力资源视角，怎样在立讯精密营造积极向上、健康和谐的企业文化氛围?谈谈你对人才测评工具的了解，以及如何在立讯精密的招聘和人才发展中运用?立讯精密有不同年龄段的员工，如何设计适合各年龄段的激励机制?若立讯精密要开展内部竞聘活动，你会如何设计流程和标准以确ï数家料公平公正?立讯精密注重知识产权保护，在人力资源管理上如何保障相关工作的落实?举例说明你在优化人力资源流程方面的经验，对于立讯精密有什么优化思路?立讯精密业务涉及多个领域，如何建立通用且有针对性的人才胜任力模型 ?当立讯精密面临员工离职率上升的情况，你会从哪些方面进行分析和解决 ?

当客户对我们立讯精密产品提出复杂且刁钻的疑问时，你会采取怎样的沟通技巧和专业知识来化解并促成交易?请分享一次你在销售工作中遇到重大挫折的经历，在立讯精密如果遇到类似情况你会如何应对 ?立讯精密处于快速发展阶段，销售策略也会不断调整，你如何快速适应这种变化并调整自己的工作方式?作为销售代表，需要完成一定的销售业绩指标。谈谈你过往是如何制定合理的销售计划以确保达成目标，对应立讯精密的指标你有什么想法 ?立讯精密的产品在技术方面有一定专业性，你怎样向非专业客户清晰准确地介绍产品技术优势和价值?假如你成功入职，发现与团队成员在销售思路和方法上存在较大差异，你会如何与他们协作以推动立讯精密销售业务开展?请举例说明你如何收集和分析市场信息，以及这些经验如何能帮助你在立讯精密做好销售工作，把握市场趋势?在立讯精密，可能会遇到客户对价格敏感的情况，你会运用哪些谈判技巧来平衡价格与产品价值，达成交易?立讯精密的销售工作可能涉及出差，你如何平衡出差工作与个人生活，确保销售任务不受影响?讲述一下你在过往销售工作中是如何管理时间和精力的，在立讯精密面对繁忙业务时如何高效工作?立讯精密注重创新，对于销售模式和方法的创新你有什么想法和经验，如何应用到实际工作中?如果你负责一个新的销售区域，面对立讯精密产品尚未打开市场的情况，你会如何开展前期工作?假设客户要求立讯精密提供定制化解决方案，你会从哪些方面入手，确保方案既满足需求又符合公司利益?

讲述你过往策划并执行的一次市场推广活动，从前期准备到后期评估的全过程，对立讯精密推广活动有何借鉴?你怎样衡量市场推广活动的投资回报率，如何确保立讯精密市场推广投入能获得理想回报?假如要推广立讯精密一款全新产品，你会从哪些方面入手制定市场推广计划 ?谈谈你对当前市场推广趋势的理解，以及立讯精密如何顺应这些趋势开展推广工作?在市场推广中，怎样与销售团队有效协作以促进产品销售，如何助力立讯精密销售业绩提升?举例说明你怎样收集和分析市场推广相关数据，利用这些数据为立讯精密推广决策提供依据?若立讯精密要拓展新的市场领域，你会如何开展前期市场调研和推广方案制定 ?请分享你在市场推广中如何进行预算分配，怎样确保立讯精密的推广预算合理高效使用 ?你过往是怎样与外部合作伙伴(如广告公司等)合作开展市场推恛发大记工作的，在立讯精密会怎么做?讲述你如何通过市场推广提升客户对品牌的忠诚度，对提升立讯精密客户忠诚度有何策略 ?当市场推广计划执行过程中出现突发状况，你如何调整方案，在立讯精密遇到类似情况的应对思路 ?你对竞品分析在市场推广中的作用有何理解，如何针对立讯精密竞品进行有效分析并应用结果 ?批才镇样通过市场推广活动提高立讯精密产品在年轻消费群体中的影响力和市场占有率 ?

面对立讯精密庞大的供应链数据，你如何运用数据分析工具和方法来为管理决策提供有力支持 ?若立讯精密供应链某环节出现质量问题，影响到产品交付，你的应急处理流程和后续改进措施是什么?立讯精密在全球有多个生产基地和销售网点，如何协调不同地区之间的供应链运作 ?讲述一次你成功降低供应链成本的经历，在立讯精密如何继续发挥这种成本控制能力 ?立讯精密注重创新，在供应链管理方面你有哪些创新思路可以提升公司的竞争力 ?如何确保立讯精密供应链的物流配送环节准确、及时，且符合公司的服务标准 ?立讯精密处于竞争激烈的行业，怎样通过供应链管理提升公司对市场变化的响应速度 ?当立讯精密面临供应商价格上涨压力时，你会通过哪些谈判技巧和策略来保障公司利益 ?谈谈你对供应链风险管理的理解，以及针对立讯精密可能面临的风险如何制定应对方案 ?立讯精密对环保要求严格，在供应链管理中如何确保原材料和生产过程符合环保标准 ?请分享你在团队协作方面的经验，在立讯精密供应链管理团队中如何发挥协作优势?立讯精密业务拓展迅速，怎样进行供应链资源的有效整合以适应公司发展需求 ?

立讯精密强调团队合作，在商务拓展团队中，你认为自己能承担²还怎样的角色和发挥什么作用?对于立讯精密的产品和服务，你有多少了解?如何基于此开展商务拓展工作?当商务拓展项目进度滞后时，你在立讯精密会采取哪些措施来确保项目按时完成 ?你如何与潜在客户建立信任关系?在立讯精密商务拓展场景下啓保哪些具体方法和策略 ?叼多这年谈你对数字化营销在立讯精密商务拓展工作中应用的理解和看和济大球，有哪些实践经验?立讯精密有不同层级的客户，你怎样针对不同层级客户制定差异化的商务拓展方案 ?举例说明你在商务拓展中如何处理客户投诉并转化为合作机会?在立讯精密会怎么做?作为商务拓展专员，怎样收集和整理竞争对手信息，为立讯精密制定竞争策略提供依据?傾价讲述一次你成功与大型企业达成商务合作的过程，在立讯精密如何复制这样的成功 ?立讯精密的业务涉及多个技术领域，你如何快速掌握相关技术知识助力商务拓展 ?若负责立讯精密新产品的市场商务拓展，你会从哪些角度制定推策略 ?在商务拓展中，如何管理自己的时间和任务优先级，以确保立讯钕硬量密各项工作高效完成 ?谈谈你对绿色可持续发展理念在立讯精密商务拓展工作中融入的看法和思路。

例说明你过往在处理复杂财务关系或跨部门沟通协调时的经验，立讯精密部门众多，此能力很关键。对于财务信息化建设，你有什么看法?立讯精密注重数字化转型，财务专员如何适应和推动这一进程?立讯精密产品更新换代快，谈谈你在处理固定资产折旧、资产报废等相关财务工作的思路和方法。描述一次你成功应对财务审计的经历，立讯精密可能面临各类审计，你有何应对策略?立讯精密业务有国际业务板块，说说你对国际财务准则和外汇风险管理的了解与实践经验。若立讯精密要进行新的项目投资，从财务角度你会如何进行前期的可行性分析和预算规划 ?请说明你对财务内部控制的理解，以及在立讯精密这样的企业中如何建立健全内控制度 ?立讯精密生产环节复杂，怎样运用财务手段保障供应链环节的资金流畅和成本合理 ?讲讲你在财务报表分析方面的独特见解和常用方法，如何通过报讞约英要为立讯精密经营决策提供支持 ?当立讯精密面临紧急财务任务或项目，时间紧迫且任务繁重，你如何合理安排工作时间和精力?举例说明你如何在财务工作中保证数据的安全性和保密性，立讯精密数据信息十分重要。立讯精密注重创新研发投入，谈谈你在核算研发费用以及评估研发项目效益方面的经验。ß口的长谈你对税收筹划的认识，在立讯精密这样的企业里如何合理合謁场法降低税务成本 ?

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己在过往工作中涉及生产计划安排、协调资源等相关经历。2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细谈一下在生产计划领域如何逐步提升专业能力与管理经验？3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？请分别从生产计划统筹、数据分析以及团队协作等方面各说三点。4. 为什么选择应聘我们立讯精密公司？请结合我们公司在行业内的地位以及生产计划专员岗位谈谈原因。5. 你期望的薪酬是多少?请说明你是基于怎样的市场行情、自身能力及岗位要求得出这个期望薪酬的。6. 在过往工作中，面对紧急订单插入打乱原有生产计划的情况，你是如何快速调整并确保生产顺利进行的，以立讯精密公司业务特点为例说明思路。7. 立讯精密产品多样且生产环节复杂，若要制定精准的生产计划，你会如何收集和分析各类生产数据，详细阐述流程。8. 讲述一次你在生产计划执行过程中，遇到跨部门沟通障碍影响进度，你采取了哪些有效措施解决，对在立讯精密工作有何借鉴？9. 立讯精密注重生产效率提升，你在以往工作中运用过哪些方法优化生产计划以提高整体生产效率，举例说明。10. 若你成功入职，面对立讯精密不同产品线的生产计划需求，怎样平衡资源分配以保证各产品线有序生产？11. 请举例说明你如何监控生产进度，当发现实际进度与计划出现偏差时，在立讯精密会采取怎样的纠偏行动？

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己在过往项目中承担关键角色及推动项目进展的相关经历。2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细谈谈如何在项目管理领域逐步提升专业技能和影响力？3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？（各说三点）请结合立讯精密项目管理实际需求阐述理由。4. 为什么选择应聘我们公司？请从立讯精密在行业内地位、业务范围及对个人发展影响说明。5. 你期望的薪酬是多少? 结合立讯精密所在地区薪资水平和项目管理专员岗位要求谈谈你的依据。6. 立讯精密业务涉及多领域项目，若遇到跨部门合作项目，你怎样协调不同部门利益和目标？7. 在立讯精密这样注重创新和效率的企业，面对紧急且复杂的项目任务，你如何快速制定应对策略？8. 请举例说明你过往项目管理中，是怎样进行项目成本控制和预算管理的，对立讯精密项目有何借鉴？9. 立讯精密项目周期可能较长，如何确保项目各阶段文档资料的完整性和准确性以便后续复盘？10. 假设立讯精密要开展一个全新技术领域项目，你怎样快速了解该领域知识并有效管理项目？11. 讲述一次你在项目管理中处理重大风险和危机的经历，在立讯精密类似情况你会如何做？12. 立讯精密产品线丰富，若同时负责多个不同产品线项目，怎样合理分配时间和资源？13. 对于立讯精密项目中可能出现的技术难题，你如何协调技术团队与其他部门共同解决？

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己在采购相关领域的过往经历，包括参与过的重大采购项目以及从中取得的成果。2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细阐述一下每个阶段的目标设定、技能提升方向以及如何与立讯精密采购专员岗位相契合？3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？请各详细说明三点，并举例说明优势在过往采购工作中的体现以及针对劣势采取过的改进措施。4. 为什么选择应聘我们公司？请结合立讯精密的业务范围、行业地位以及采购工作特色，谈谈你做出这一选择的深层次原因。5. 你期望的薪酬是多少? 请说明你提出该薪酬期望的依据，包括自身技能水平、过往采购工作经验以及当前市场行情等因素。6. 立讯精密业务涉及众多产品线，采购需求多样，若遇到紧急且复杂的采购任务，你会如何快速制定采购策略并确保顺利完成？7. 在立讯精密这样的大型企业，采购工作需与多个部门协作，讲述一次你在跨部门采购项目中协调各方资源、解决冲突的经历。8. 立讯精密注重成本控制，对于采购成本优化，你有哪些具体的方法和策略？请结合过往实际案例进行说明。9. 请谈谈你对采购风险管理的理解，在立讯精密可能面临的采购风险有哪些，你会如何进行有效的风险防控？

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己在过往产品管理工作中，针对消费电子产品从概念到上市全流程的相关经历。2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细谈一谈在产品经理岗位上，如何实现从产品规划到市场推广各环节的成长目标？3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？（各说三点）请结合立讯精密产品多样化特点阐述优势与劣势。4. 为什么选择应聘我们公司？请详细说说你对我们立讯精密公司产品方向、市场定位的理解与认同之处。5. 你期望的薪酬是多少? 请说明结合自身经验以及立讯精密产品经理岗位市场行情的期望薪资理由。6. 在过往项目中，如何准确把握消费者对电子产品功能与外观的需求，并转化为产品特性，举例说明。7. 立讯精密产品更新换代快，谈谈你过往是怎样制定并执行高效的产品开发计划以应对节奏。8. 当面临产品研发过程中多个部门意见分歧较大时，你在过往工作里是如何协调统一方向的？9. 立讯精密涉足多领域电子产品，讲述一次你开拓全新产品领域市场时的策略与执行过程。10. 请分享你过往在产品定价方面的经验，以及如何结合立讯精密产品成本与市场竞品定价。11. 若负责立讯精密一款新产品，怎样建立有效的产品质量管控体系以确保符合高标准？12. 立讯精密注重创新，说说你在过往产品管理中激发团队创新思维推出独特产品的经历。13. 谈谈你对当前消费电子产品市场趋势的理解，以及如何应用于立讯精密产品规划。

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己在人力资源相关模块有实际操作经验的经历，比如在过往工作中主导过的招聘、培训或员工关系管理项目。2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细的谈一下？请结合立讯精密公司的业务发展和人力资源战略来阐述你的短期目标和长期愿景。3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？（各说三点）请举例说明优势在过往工作场景中的体现，以及针对劣势你所采取的改进措施。4. 为什么选择应聘我们公司？谈谈你对立讯精密公司企业文化、行业地位以及人力资源理念的理解和认同之处。5. 你期望的薪酬是多少?请说明你期望薪酬的构成依据，以及考虑到立讯精密公司所在地区和行业水平的合理性。6. 立讯精密业务多元化且发展迅速，若遇到紧急且复杂的人力资源项目，你会如何快速制定并执行计划？7. 在立讯精密这样的大型企业，员工数量众多，怎样确保员工培训计划的针对性和有效性？8. 立讯精密注重创新，从人力资源角度，你将如何激励员工发挥创新能力并融入日常工作？9. 讲述一次你在处理员工关系问题时的经历，类似立讯精密这种人员结构复杂的情况你会怎么应对？10. 立讯精密的生产环节至关重要，如何制定合理的人力资源配置策略以保障生产顺利进行？11. 假设立讯精密要开拓新市场，作为人力资源专员，你会提前做哪些人才储备工作？12. 立讯精密有不同部门和层级的员工，怎样设计有效的绩效考核体系以满足各方面需求？

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己的相关经历。尤其要讲讲过往销售工作中面对不同客户类型时的应对策略和取得的成果。2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细的谈一下？请具体阐述每个阶段的目标、行动计划以及如何与立讯精密的销售业务发展相结合。3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？（各说三点）请举例说明这些优劣势在以往销售工作场景中是如何体现和影响工作的。4. 为什么选择应聘我们公司？请结合立讯精密在行业内的地位、产品特点以及销售市场方向谈谈你的理解。5. 你期望的薪酬是多少? 请说明你得出这个期望薪酬的依据，以及考虑到立讯精密的薪酬体系和销售提成机制后的想法。6. 立讯精密产品种类多样，涉及多个领域，你将如何快速熟悉并掌握产品知识以开展销售工作？7. 在面对竞争激烈的市场环境，立讯精密的销售代表需要不断开拓新客户，说说你过往开拓新客户的有效方法和成功案例。8. 立讯精密注重客户关系维护，假设你成功入职，怎样制定长期有效的客户关系维护计划，以提升客户满意度和忠诚度？9. 立讯精密业务范围广泛，可能会与不同地区、不同文化背景的客户打交道，你在跨文化销售方面有哪些经验和应对策略？10. 当客户对我们立讯精密产品提出复杂且刁钻的疑问时，你会采取怎样的沟通技巧和专业知识来化解并促成交易？11. 请分享一次你在销售工作中遇到重大挫折的经历，在立讯精密如果遇到类似情况你会如何应对？

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己的相关经历。2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细的谈一下？3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？（各说三点）4. 为什么选择应聘我们公司？5. 你期望的薪酬是多少?6. 立讯精密业务多元化且数据量庞大，谈谈你过往处理复杂数据集的具体经验与方法。7. 在立讯精密这样注重创新和快速发展的企业，怎样确保数据分析能及时为业务决策提供支持？8. 立讯精密产品种类多，面对不同产品线的数据，你如何进行有效的整合与分析？9. 请讲述一次你在数据分析项目中，遇到数据质量问题时的应对策略及最终解决情况。10. 立讯精密涉及众多业务环节，若要分析供应链效率，你会从哪些维度入手并采取什么分析方法？11. 对于立讯精密不断变化的市场需求，怎样运用数据分析来预测产品销售趋势？12. 谈谈你熟练掌握的数据分析工具，以及在立讯精密的业务场景中如何发挥其最大价值？13. 立讯精密在全球有业务布局，如何进行跨国数据的分析并考虑不同地区的差异因素？14. 举例说明你如何通过数据分析，为过往公司优化业务流程，立讯精密可借鉴之处在哪？15. 当立讯精密多个部门同时提出数据分析需求时，你如何安排工作优先级与资源分配？16. 描述一次你在数据分析中运用可视化手段，清晰呈现复杂数据结论的过程，对在立讯精密工作有何启示？

1.请先做个简单的自我介绍?重点介绍一下自己在商务拓展领域积累的相关经历，包括参与过的项目及取得的成果。2.你最近5年的职业规划是什么，能否详细地谈一下?比如在立讯精密这样的企业中如何逐步实现自己的目标。3.你应聘这个岗位的优势是什么?劣势是什么?(各说三点)请结合立讯精密商务拓展专员岗位的要求进行阐述。4.为什么选择应聘我们公司?请具体讲讲立讯精密的哪些方面吸引你，与你自身职业发展有怎样的契合点。5.你期望的薪酬是多少?结合立讯精密所在行业及商务拓展专员岗位特点，说明你期望薪酬的合理性。6.过往工作中，你是怎样挖掘潜在商务合作机会的?若在立讯精密遇到类似情况，你会采取什么策略?7.立讯精密业务多元且涉及众多领域，谈谈你如何快速了解公司新的业务板块以开展商务拓展?8.假设要与一个重要新客户建立合作关系，你在商务拓展过程中的前期准备工作有哪些?结合立讯精密业务谈谈。9.讲述一次你成功开拓新市场的经历，在这个过程中遇到了哪些困难，又是如何解决的?对在立讯精密开展商务拓展有何借鉴?