1.请分享一个你主导的3C或智能家电产品营销案例，具体谈谈你的营销策略是如何制定的?最终效果如何?2.针对一款新上市的智能家电产品，你会如何制定从产品页策划到营销落地的全链路策略?3.假设一款智能家电产品在抖音平台的投放转化率低于预期，你会从哪些维度分析问题并提出解决方案?4.在抖音、小红书、B站等站外平台上，你认为智能家电产品营销的核心差异是什么?如何针对不同平台定制内容?5.请设计一款智能家电产品的小红书种草方案，包括内容形式、投放节奏和效果评估指标。6.在推动一个跨部门营销项目时，遇到产品团队和销售团队目标不一致的情况,你会如何协调?7.请分享一个你统筹的大型营销项目的经验，重点谈谈你是如何管理时间线和资源分配的?8.在高强度的工作环境中，面对多项目并行和频繁的需求变更，你是如何管理压力和优先级的?

立讯精密强调创新，你在生产计划方面有过哪些创新思路或方法来提升生产运营效果 ?如何根据立讯精密的销售预测制定与之匹配的长期、中期和短期生产计划，详细说明规划逻辑。讲述你在处理多项目并行的生产计划时的经验，如何确保立讯精密多个项目生产计划有条不案推进?立讯精密生产规模较大，如何在生产计划中考虑人力分配与调度以实现高效生产 ?假设立讯精密要优化现有生产流程，你作为生产计划专员会从哪些方面提出计划调整建议 ?请分享你在处理生产计划中的库存管理问题的经验，怎样在立讯精密做到合理库存且不积压 ?在立讯精密，如果遇到供应商供货延迟影响生产计划，你会采取哪些措施降低对生产的影响 ?谈谈你对生产计划与供应链协同的理解，如何在立讯精密实现这两者之间的高效协同工作?立讯精密注重环保要求，在生产计划制定过程中你会如何考虑环保因素对生产环节的影响 ?举例说明你如何在生产计划中应对季节性需求变化，在立讯精密可能会遇到怎样的季节性需求及策略 ?请说明你将如何建立和完善生产计划的绩效评估体系，以提升立讯精密生产计划工作质量 ?立讯精密可能会面临内部政策调整对生产计划的影响，你如何快速适应并做出相应计划变更?

1. 请用 1-2 分钟做一个聚焦的自我介绍，突出你在品牌定位、整合营销或核心项目上的代表性成果（不附加其他问题）。2. 回顾你最满意的一次品牌定位或再定位项目：背景痛点、洞察来源、定位表达、落地动作、量化结果。3. 请拆解你做消费者洞察的完整路径：样本获取、定性/定量方法组合、洞察提炼模型（例如五力/三层需求）、如何转成策略语句。4. 遇到老板只给一句“提高品牌年轻化”的模糊需求，你如何梳理、明确问题并产出策略 Brief？5. 讲述一个你推动“创意团队 + 媒介 + 电商 + 设计”协同的案例，突出冲突点与协调技巧。6. 说明你编写创意 Brief 的核心结构与判定一份 Brief 是否“可执行”和“有张力”的标准。7. 举例一个新品上市（从0到上市三个月）的整合营销方案：阶段拆分、核心主张、渠道矩阵、节奏与 KPI。8. 描述你如何将品牌核心价值内化为“年度主题 + 活动化 IP + 内容脚本”并持续输出。9. 请分享一次预算明显不足但仍做出声量突破的项目：资源整合手法、杠杆点、数据结果。10. 如何界定一次品牌活动的成功？谈谈你常用的品牌与转化双层 KPI 及复盘指标框架。11. 当调研数据与直觉创意方向冲突时，你的验证、取舍与试错机制是什么？12. 说说你对竞品分析的结构化模型（如品牌资产光谱、信息结构、差异化张力点），并示例其如何指导策略。13. 请描述一次你为品牌打造“可持续内容资产”（连载栏目/主题标签/内容矩阵）的过程与成效。14. 假设品牌在社媒上被贴上“价格高却没差异”标签，你的逆转策略：洞察→主张→话题→内容→口碑放大。

1.结合你的教育背景、实践经历介绍下自己，及选择采销岗的核心驱动力。2.你的职业规划中，短期、中长期分别承担什么角色？3.你是怎么理解京东采销岗位的核心职能？4.如何对商品选品、采购、销售及售后全环节推进？5.对比拼多多和抖音的电商平台，你觉得京东和他们的差异在哪？6.京东自营和pop的区别？从你的视角谈谈7.与供应商谈判时，你认为最重要的是什么？8.你认为怎样，才能让供应商保障商品质量契合京东平台定位？9.若供应商延迟交货，你会如何分步解决？10.分享一次成功开发新供应商的经历。11. 采购过程中，如何确保商品质量、成本以及库存的控制？12.怎样调整备货策略，既保障销售量又能控制库存风险？13. 供应商临时提价、市场需求突变等突发情况，你的应对方案是什么？？14.如果给你一个新品，你会如何设计从冷启动到销售的完整计划？15.库存积压严重时，你会怎么处理？16. 供应商涨价，但项目预算有限，你会如何谈判博弈？17.大促/舆情等紧急场景，如何保障“进销存”链条顺畅？18.团队合作中，你更擅长“策划/沟通/执行”哪种角色？19.与供应商/内部团队意见冲突时，你会怎么解决？

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己的相关经历，比如在学校参与过的项目等。2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细的谈一下，以及如何与采购岗位契合？3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？（各说三点）请详细阐述理由。4. 为什么选择应聘我们公司？说说吸引你选择中芯国际采购岗位的原因。5. 能不能谈谈对我们公司产品和所在行业的了解？具体涉及哪些方面呢？6. 你期望的薪酬是多少?请说明你期望薪酬的依据和考量因素。7. 大学期间最喜欢哪一门专业课程？为什么喜欢这一门？对采购岗位有何帮助？8. 用三个词，总结一下这几年自己大学的经历？并说明选择这三个词的原因。9. 大学期间都参加过哪些社团或者学生组织?可否谈一谈？在其中承担什么角色？10. 平时有什么兴趣爱好？有什么特长吗？这些对采购工作会带来怎样的助力？11. 假设你在商务谈判中遇到强硬对手，你会采取怎样的策略来完成谈判目标？12. 若订单开立过程中出现突发状况，你将如何灵活应对确保订单顺利开出？13. 当交期追踪时发现可能延迟，你会通过哪些有效方式保障按时交付？14. 对于订单后续出现的质量问题，你认为应该从哪些角度去处理解决？15. 在协调各部门完成整体项目进度追踪方面，你会建立怎样的沟通机制？

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己的相关经历。尤其要讲讲过往销售工作中面对不同客户类型时的应对策略和取得的成果。2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细的谈一下？请具体阐述每个阶段的目标、行动计划以及如何与立讯精密的销售业务发展相结合。3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？（各说三点）请举例说明这些优劣势在以往销售工作场景中是如何体现和影响工作的。4. 为什么选择应聘我们公司？请结合立讯精密在行业内的地位、产品特点以及销售市场方向谈谈你的理解。5. 你期望的薪酬是多少? 请说明你得出这个期望薪酬的依据，以及考虑到立讯精密的薪酬体系和销售提成机制后的想法。6. 立讯精密产品种类多样，涉及多个领域，你将如何快速熟悉并掌握产品知识以开展销售工作？7. 在面对竞争激烈的市场环境，立讯精密的销售代表需要不断开拓新客户，说说你过往开拓新客户的有效方法和成功案例。8. 立讯精密注重客户关系维护，假设你成功入职，怎样制定长期有效的客户关系维护计划，以提升客户满意度和忠诚度？9. 立讯精密业务范围广泛，可能会与不同地区、不同文化背景的客户打交道，你在跨文化销售方面有哪些经验和应对策略？10. 当客户对我们立讯精密产品提出复杂且刁钻的疑问时，你会采取怎样的沟通技巧和专业知识来化解并促成交易？11. 请分享一次你在销售工作中遇到重大挫折的经历，在立讯精密如果遇到类似情况你会如何应对？

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己的相关经历，尤其是对快消行业的兴趣体现。2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细的谈一下，特别是针对快消销售岗位的规划？3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？（各说三点）请结合快消菁英销售岗位谈谈。4. 为什么选择应聘我们公司？请具体说说吸引你的康师傅公司快消销售相关因素。5. 能不能谈谈对我们公司产品和所在行业的了解？快消领域竞争激烈，谈谈你的看法。6. 你期望的薪酬是多少?结合康师傅菁英销售岗位和自身情况说说理由。7. 大学期间最喜欢哪一门专业课程？为什么喜欢这一门？对快消销售工作有何帮助？8. 用三个词，总结一下这几年自己大学的经历？并阐述与快消销售岗位的关联。9. 大学期间都参加过哪些社团或者学生组织?可否谈一谈？在其中有何收获利于销售？10. 平时有什么兴趣爱好？有什么特长吗？对从事康师傅快消销售有什么作用？11. 对于负责区域内终端渠道零售店客户的维护，你有怎样的初步想法和计划？12. 按照公司固定路线完成客户拜访，你觉得可能会遇到哪些困难，如何应对？13. 运用公司的手机系统完成客户的进销存状况并做建议销售，你准备怎么做？14. 市场信息的收集及报表回馈工作，你认为重点要关注哪些方面的信息？15. 店内本品的生动化陈列，新广宣品张贴等工作，你有什么创意和思路？

1.请简述您如何理解本岗位中提到的与品类厂商和渠道建立广泛深入合作关系的重要性?2.针对品牌产品全面对接和管理，您有哪些具体的策略或方法来指导厂商进行产品规划和营销推广?3.描述一次你成功通过谈判争取到合理采购成本或促销支持的经历。4.如何确保在京东平台上的价格具有竞争优势?请分享您的具体做法，5.面对竞争对手的价格比对，您会如何制定竞争策略?6.您如何处理售前售后中出现的问题，以确保顾客满意度?7.面对页面美化和咨询评论管理，您有哪些创新的想法或经验?8.请分享一个您认为能够展示您生意头脑和市场洞察力的例子。9.您是如何理解“具备生意头脑”这一任职资格的 ?10.讲述一次您在团队中发挥领导作用，带领团队达成目标的经历。11.您认为在电商运营(采销)岗位上最重要的三项技能是什么?12.描述一次您如何通过学习和适应新知识来解决工作中的挑战。13.您如何看待原则性在商务谈判中的作用?

1. 顺丰快递员岗位校招报名人数少，反馈“工作强度大、晋升路径不清晰”，你会怎么优化招聘宣传（比如突出晋升案例、说明福利补贴）？2. 顺丰跨区域调动快递员时，员工反馈“家属安置难、新城市不适应”，你会怎么设计跨区域调动支持政策（比如家属就业协助、新城市生活指南）？3. 为顺丰“新入职快递员”设计培训计划，需要包含哪些核心内容（比如派件路线规划、客户沟通技巧、安全操作规范）？4. 预测下季度顺丰“网点管理人员”的招聘需求，你会参考哪些因素（比如网点扩张计划、现有管理人员离职率、业务增长需求）？追问4：如果招聘需求紧急，你会怎么缩短招聘周期（比如内部竞聘优先、简化面试流程）？5. 顺丰“快递员绩效...

9本海硕6段实习经历，群面leader+reporter，自认为群面表现很不错但还是挂了不懂，海信到底要什么样的人啊

1. 请做一个简短的自我介绍。2. 为什么选择投递腾讯广告营销管培生岗位？3. 你对腾讯广告的商业化生态和“科技向善”的企业文化有什么了解？4. 在校期间，你认为最有成就感的营销、策划或数据分析相关经历是什么？5. 你在营销实践或团队协作中遇到过的最大挑战是什么？如何克服的？6. 你如何平衡轮岗学习、实战项目与自我提升的时间分配？7. 你认为自己最大的广告营销相关优点是什么？请结合实例说明。8. 你觉得自己在营销能力上需要改进的地方是什么？正在如何提升？9. 你如何定义“广告营销的团队协作”？分享一次你参与营销项目的团队经历。10. 在营销方案讨论中如果与团队意见分歧，你会如何处理？

1. 请做一个简短的自我介绍。2. 你为什么选择投递销售业务岗位，而非其他企业的销售岗位？核心吸引力是什么？3. 你认为自己身上“热爱销售工作”的特质，在过往学习或生活中如何体现？请举例说明。4. 团队协作开拓区域市场时，若组员对推广策略有分歧，你会如何协调达成共识？5. 岗位涉及多个工作地点（如佛山、北京、南昌等），你更倾向于选择哪个区域？请说明理由及生活规划。6. 你未来3-5年的职业规划是什么？是否考虑在销售领域向区域销售经理或销售管理方向发展？7. 当你跟进的客户长期未达成合作意向时，会如何调整心态和跟进策略？8. 请分享一次你为提升“沟通能力”主动参与的活动（如演讲比赛、社团外联），...

1. 请介绍一下你自己，包括与人力资源相关的学习、实践经历，以及你为什么认为自己适合腾讯人力资源培训生岗位？2. 你对腾讯的企业文化、业务板块以及在行业内的地位有多少了解？这些认知如何影响你对在腾讯从事人力资源工作的期待？3. 在人力资源领域，招聘、培训、绩效管理、员工关系等模块中，你最感兴趣的是哪个？阐述原因，并说明如果在腾讯工作，你将如何在该模块发挥价值？4. 腾讯业务发展迅速，新业务不断涌现，对人才需求多样。若你负责某新业务线的人才招聘，将如何快速精准地识别所需人才，构建有效的招聘渠道？5. 假设腾讯计划在海外拓展业务，需要招聘一批国际化人才。在这个过程中，你认为会面临哪些挑战，应如何应...