岗位HRBP（深圳规划院）时间线2.20 投递——3.10 一面（视频面）——3.13 二面（电话面）——offer一面问题：对我在快手的HRBP实习经历进行了一些深挖对 HRBP 的理解过往经历中遇到的挑战实习经历中和其他部门独立对接过吗工作场景中需要对接的全是技术类员工，能否胜任爱好工作城市选择期望薪资有无男朋友二面很快，就电话20分钟，我做了个自我介绍，然后面试官问了：职业规划家庭情况最近学习/工作/生活中做的比较有意义的一件事情或项目知道哪些人才测评工具我反问目前比亚迪刚实行HRBP模式，目前存在哪些问题或困难？校招培养方案是怎样的？面试官坦言现在确实有些变革的阻力，员工和组织都需要转...

目前已经陆陆续续有很多公司开启春招了，但是信息非常零散，很容易错失。另外其实有些公司如果只有极少 HC 的话甚至可能不会在官方渠道挂出，这时只能靠内部人脉来打听消息。我本人 focus 在人力岗校招，所以一直在整理【人力岗】的【春招】信息，信息来源有各类公主号、各种求职群以及牛客。2 月开春招的公司有些很不错的比如 vivo、京东、达能、吉利......还有很多国央企。分享出来给大家，小伙伴们速速关注抓紧投递~关注我，后续不定期更新春招信息~表格部分展示：完整链接在此：https://docs.qq.com/sheet/DRHBJWURhZmN4a0Jn?tab=BB08J2整理不易，还请慷慨...

一、从三支柱来看人力资源三支柱包括 COE（专家中心）、HRBP（人力资源业务伙伴）和 SSC（共享服务中心）。六大模块是按照工作内容进行划分，而三支柱是按专业度进行划分，从 SSC 到 COE 专业度递增。传统 HR 是单一职能角色，而 HRBP 是混合角色/多面手。HRBP 要在业务一线推行 COE 的政策，发现问题、解决问题，把事务性、流程性的工作交给 SSC 去操作。二、从 JD 来看参考理想汽车 HRBP 校招岗 JD，很全面地说明了 HRBP 做的事儿，非常清晰。三、从核心定位来看核心就是四个字：解决问题向业务展现我们的价值和影响力，为业务提供集成化的解决方案四、从具体功能来看承上...

时间线9.22 投递——12.22 测评（补录）——12.30 一面（补录）一面问题：你在字节和快手的实习工作有差别，你更倾向于哪个（招聘 or HRBP）？高中是文科生还是理科生？保研还是考研？你这两段实习有留用资格吗？HRBP的实习主要做了哪些事情？秋招的面试情况怎么样，拿的offer是哪个行业，留了哪家的offer？在字节的实习是远程实习还是现场实习？发出的offer都是你自己的渠道吗？这4个入职的是什么时候入职的？（问的非常细）在快手这边主要是协助、安排为主吗，协助你的领导进行人才盘点、培训等工作？你觉得自己是什么性格的人？父母的工作，是否独生女，弟弟多大？最近还有在聊上海的其他公司吗...

最近一些公司已经开启春招了，大家可以关注起来。因为我本人 focus 在人力岗校招，所以专门整理出了【人力岗】的【春招】信息，小伙伴们速速关注抓紧投递~我后续还会持续更新秋招补录以及春招信息，大家一起加油~链接在此（整理不易，还请慷慨点赞）：https://docs.qq.com/sheet/DRHBJWURhZmN4a0Jn?tab=BB08J2

最近还有一些公司在进行秋招补录，年前冲业绩，大家可以关注起来。因为我本人 focus 在人力岗校招，所以专门整理出了【人力岗】的【秋招补录信息】，小伙伴们速速关注抓紧投递~我后续还会持续更新秋招补录以及春招信息，大家一起加油~链接在此（整理不易，还请慷慨点赞）：https://docs.qq.com/sheet/DRHBJWURhZmN4a0Jn?tab=BB08J2

我硕士的研究方向是组织行为与人力资源管理，用友终面的时候被面试官问到这二者的区别，我当时答得不全面，所以过后又学习整理了一下，分享出来，欢迎一起交流~一、定义的区别人力资源管理：是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展最大化的一系列活动的总称。组织行为学：是研究组织中人的心理和行为表现及其客观规律，提高管理人员预测、引导和控制人的行为的能力，以实现组织既定目标的科学。二、本质的区别人力资源管理：管理组织中的人，更偏实用性。实施“选用育留”，以管理为核心，涉及法律、经济等各学科知...

个人背景双非本人力专业，985 硕工商管理专业；在字节这段是人生第一份实习。实习时间2019.10-2020.5（两年前了，比较久远，大家做个参考）薪资福利薪资：本科生 150/天不扣税。福利：有 1500/月的房补（审核比较严格，需要在规定范围内以及各种合同齐全）；免费三餐；免费下午茶和不限量零食（现在都在降本增效，不知道还有没有）。工作内容总体而言，实习生做的主要是偏前端的 sourcing、打 cold call、安排面试、跟进面试，终面谈薪移交给 mentor 去做。一天中的工作流程大概是：上午先处理下 from 内推和猎头的简历，看下今天的面试安排，然后做 sourcing，花大量时...

个人背景双非本人力专业，985 硕工商管理专业，前有一段字节 HR 实习实习时间2022.08.30-2022.10.26薪资福利薪资：研究生 200 元/天不扣税。福利：晚 8 点后打卡可获得 30 元能量券（可在园区内食堂、星巴克等场所消费）；三餐自费；有免费咖啡；无房补；疫情期间每人每周可免费领取 6 个口罩；园区内环境不错，有食堂、星巴克、罗森、赛百味、理发店、健身房、户外篮球场等。工作内容首先，这是纯粹的 BP 岗，不做 TA。反正实习生是不接触 TA 相关的事，高阶 BP 偶尔会参与一些候选人的面试。从大面上来说，HRBP 的工作会偏项目制，不同时间节点有不同的工作重点。比如 9 ...

作为一个未来的人力从业者，留意观察了各个公司秋招流程的体验，未来说不定我也会做校招啊雇主品牌什么的，把优秀的 case 记录下来，也是一种经验积攒。下面仅从我个人经验出发，对事不对公司，只把好的一面拎出来借鉴学习。️▼字节、蔚来、去哪儿、理想、美的、帆软、绿盟、麦澜德等——网申简洁高效这几家公司网申体验很好，上传简历后，几乎不需要再手动填写什么，很高效。我相信大部分人都有被某些公司挖祖坟一般繁琐细碎的网申恶心到吐的经历。网申系统的设计可以侧面体现出一家公司的审美和用户思维，好的网申体验就是好的第一印象啊。▼️美团——可多次笔试取最高成绩、答疑到位、流程干脆第一，笔试机制设计人性化，多批次笔试，...

️个人背景双非本科人力资源管理专业，末流 985 硕士工商管理专业；字节招聘实习、快手 HRBP 实习。投递的岗位都是人力相关。基本是海投策略，因为不是很清楚自己想去哪（这是个问题），投了互联网、汽车、消费品等等。不太考虑国央企，因为不喜欢。️漏斗数据投递 100+，测评 20+，面试 10+，offer 2 个（一个小厂已拒，现在手里就剩一个顺丰）️面试 List▼9月面试美团：一面挂，秋招第一场面试，当时很激动，但那会还有点傻，连招聘调配都不知道是干嘛的，妥妥的挂。快手：二面后冷处理，我主动要求终止流程并重新投递了，无回应。蒙牛：群面通过，复试挂，因为我夸了太多互联网没咋夸蒙牛，大忌……联...

时间线12.5 通过 BO.SS zhipin 联系加投递——12.8 一面——12.10 收到感谢信一面岗位：HRBP（研发团队）首先面试官没开摄像头，只跟我解释说她在车库，网不太好之类的。我个人体验感不太好，我讨厌只有我自己开摄像头而面试官不开摄像头。听声音面试官比较年轻。整体感觉面试官的专业性和成熟度一般，问问题很程式化，像是提前准备好问题提纲，并没有对我简历的内容进行针对性提问，没有互动感，整体感觉不是很灵活和成熟。问题：你是否清楚今天面的岗位是什么你的工作内容里面，你能跟其他候选人突出差异的地方是什么对 HRBP 的理解，包括工作内容、所需能力、你具备的和你不具备的你实习的几份经验里...

时间线9.20 投递——9.20 测评——10.21 群面——10.29 终面——10.31 offer 录用通知群面岗位：人力资源（华北分拨区）时间：2022.10.21人数：6 位候选人+2 位面试官流程：由面试官分组，三人一组，共两组，两组各持一个观点——5 min 个人看题——30 s 个人发言——10 min 讨论&两组之间互相点评——3 min 汇报题目：网上的面经就是原题，招聘相关复盘：️分成两组这个形式看似创新但实则有点鸡肋。让两组持有相反观点，我理解会是类似辩论的形式，但讨论环节有点点混乱，因为本身那两个观点就不是完全对立的，没法做到“固执己见”然后反驳另一组.......

时间线9.18 投递——10.20 AI 面——10.27 群面——11.1 收到感谢信群面岗位：人力资源时间：2022.10.27人数：8 位候选人+2 位面试官流程：5 min 看题——1 min 自我介绍——20 min 小组讨论——5 min 汇报题目：人才培养相关复盘：美的的流程体验还不错，有几个面试时间段可自行选择，让秋招人小小地有了一丢丢掌控感。这场是补录，因为我看会议主题写的是管理补录。这场群面的整体质量和效果我个人觉得很一般。怎么还有人在群面自我介绍环节说一堆和面试题无关的校园经历，甚至还介绍自己熟练掌握 office......不止一位大宝贝的自我介绍是适用单面场景而不适用...