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中国传媒大学
2025
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找工作,你都让AI帮你做...
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一、基础认知题(每家开场必问)1. 你理解的AI运营是做什么的?和普通运营有什么区别?2. 你用过哪些大模型/AI工具?(ChatGPT、豆包、文心一言、Kimi、通义千问等)3. AI运营的核心目标是什么?(答:提升模型效果、降低幻觉、提升用户体验、提高使用率)4. 你为什么想做AI运营?二、Prompt 提示词工程(必考核心)1. 什么是好Prompt?2. 写Prompt的结构:角色+任务+要求+输出格式+示例3. 如何让AI不胡说、不乱编?4. 如何让输出更稳定、更专业?5. 怎么通过Prompt做内容质检、规则约束?三、大模型/AI基础题(必须懂)1. 什么是大模型LLM?2. 什么是RAG、知识库、向量库?(简单讲清楚)3. 什么是AI幻觉?怎么发现、怎么解决?4. 微调、SFT、DPO 简单理解是什么?5. 怎么判断一个AI回答好不好?四、模型运营/训练师必考题1. 模型运营日常工作:语料清洗→标注→评测→迭代→效果提升2. 评测维度:准确率、流畅度、合规性、有用性、相关性3. 标注数据怎么做才标准?4. bad case 怎么处理?5. 如何提升AI回答满意度?五、场景实操题(决定过不过)1. 用户说AI回答胡说八道,你怎么排查?2. 同样的问题,AI每次回答不一样,你怎么优化?3. 如何做一套AI问答质检标准?4. 业务说AI不好用,你怎么落地优化?5. 怎么用运营手段提高AI功能使用率?六、AIGC 内容/增长运营题1. 怎么用AI做内容批量生产?2. 如何保证AI生成内容不违规、不侵权?3. 做AI工具的增长:拉新→激活→留存→变现思路4. 如何做AI工具的用户教育?七、SQL/数据基础(很多公司会考)1. 会不会看数据:使用率、满意度、调用量、失败率2. DAU下降怎么分析?3. 简单SQL:增删改查、分组、筛选会不会?4. 如何用数据证明你做的运营有效果?八、软实力/行为面1. 你抗压吗?怎么处理重复枯燥的标注/评测?2. 遇到逻辑复杂的需求,你怎么拆解?3. 和产品、算法、开发怎么沟通?4. 你的职业规划是什么?(往AI产品/AI策略/大模型运营走)九、高分万能回答模板AI运营 = 懂业务 + 懂提示词 + 懂数据 + 会落地优化遇到不会的题:先讲理解→再说思路→讲你会怎么做→最后看数据结果
面试___岗的必刷题单
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一、基础必问(每家都考)1. 数据产品经理和普通产品经理有什么区别?2. 你理解的数据产品核心价值是什么?3. 日常工作流程:需求→埋点→报表→迭代→复盘4. 你做过最核心的数据产品是什么?二、埋点 & 数据采集(必考)1. 什么是埋点?事件、属性、用户ID怎么设计?2. 前端埋点、后端埋点、全埋点区别?3. 数据异常怎么排查?(漏报、多报、延迟)4. 如何保证数据口径统一?三、指标体系 & 数据分析(高频)1. 常用核心指标:DAU、MAU、留存、转化率、LTV、CAC2. 如何搭建一套指标体系?(北极星指标→模块→子指标)3. DAU突然下降,你怎么分析?4. 如何判断一个功能上线后有没有效果?5. 什么是漏斗分析、留存分析、分布分析?四、报表 / 看板 / BI工具1. 如何做一个好用的数据看板?2. 报表常见坑:口径乱、更新慢、没人用3. 你用过哪些BI工具?(Tableau、FineBI、DataEase、Superset)4. 如何推动业务用数据做决策,而不是拍脑袋?五、用户画像 & 标签体系1. 什么是用户标签?基础属性、行为标签、业务标签2. 如何设计标签体系?3. 标签怎么用在推荐、运营、营销?4. 数据隐私、合规你怎么考虑?六、数据中台/数据仓库(基础概念)1. 数据仓库分层:ODS→DWD→DWS→ADS2. 元数据、数据字典、数据血缘是什么?3. 数据质量靠什么保证?4. 你和数据开发、算法怎么配合?七、SQL基础(80%公司会考)1. 增删改查:SELECT、WHERE、GROUP BY、ORDER BY2. JOIN、LEFT JOIN 区别3. HAVING 和 WHERE 区别4. 开窗函数:ROW_NUMBER、RANK(进阶)5. 经典题:日活、连续登录、留存率怎么算八、业务/场景题(决定你过不过)1. 给你一个APP,你怎么设计数据监控?2. 业务说数据不准,你怎么处理?3. 产品功能上线,如何用数据证明价值?4. 如何平衡“数据驱动”和“用户体验”?九、AI/大模型相关(现在必加)1. 数据产品和AI产品有什么交集?2. 大模型需要哪些数据:语料、prompt、标注、评测3. RAG、向量库、知识库你怎么理解?4. 如何做AI效果评估:准确率、流畅度、幻觉率十、面试必背万能话术我做数据产品的逻辑:定目标→拆指标→建看板→查异常→给结论→推落地任何问题都按:定义→原因→方案→落地→数据结果 回答不会就老实说,但要讲:我会怎么学、怎么查、怎么解决
面试___岗的必刷题单
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一、先卷清:你要进哪条赛道(别乱卷)硬核算法/大模型岗:卷学历(硕博优先)、论文、顶会、分布式训练、Transformer、预训练/微调/SFT/DPO。神仙打架,普通人慎入。AI应用开发/LLMOps:卷Python、PyTorch、Hugging Face、RAG/Agent、向量库、模型部署、Docker。本科可冲,最稳上岸口。AI产品/运营/提示词:卷业务理解、Prompt工程、需求拆解、数据评估、落地闭环。非技术转行最优解。数据/标注/训练师:卷规范、效率、质控、领域知识。门槛低,但可替代性高,要快速往上走。二、必须卷的硬技能(缺一个都难拿Offer)1. Python+基础工具焊死:NumPy/Pandas/Sklearn,不会别投AI岗2. 大模型三件套必掌握:Prompt、RAG、微调(QLoRA够用)3. 工程能力>理论:能跑通项目、能部署、能排查bug,企业不养做题家4. 一个能上线的作品集:私有知识库、智能问答、自动化Agent,比证书有用10倍5. 基础数学不拖后腿:线代、概率、统计,不用精通但要懂三、更要卷的软实力(决定你能不能过面试)会拆需求:把业务问题转成AI能解决的任务会验结果:识别AI幻觉,判断输出能不能用会讲项目:说清你做了啥、解决啥问题、数据指标能落地:不是会调参,是能把东西做出来给业务用四、现在AI求职的真实残酷真相算法岗极度卷学历,300份简历过不了10个只会基础CRUD、只会套壳、只会问ChatGPT的,全被淘汰企业不招“懂AI概念”的,只招能带来价值的最吃香的:技术+行业复合人才,比纯技术溢价更高五、给普通人的最简卷法(直接照做)1. 选AI应用开发/提示词/AI产品,别死磕算法2. 做1个完整RAG项目,写进简历3. 练会一套面试话术:项目背景→方案→技术点→效果4. 持续跟进主流模型与工具,保持学习力想进AI,别卷虚的,卷落地、卷作品、卷解决问题。
找AI工作应该卷什么?
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想拿下AIGC产品经理offer,刷对面试题才是关键!整理了6大模块高频必刷真题,从基础认知到实战设计,从技术理解到行业思考,覆盖大厂/创业公司核心面试考点,零基础、转岗、进阶PM都能直接用!一、基础认知题(必问开篇,踩点得分)1. 你怎么理解AIGC产品经理?和传统产品经理、AI产品经理的核心区别是什么?2. 当下主流的AIGC技术方向有哪些?(文本、图像、音频、视频、多模态)分别举例代表产品。3. AIGC产品的核心价值是什么?解决了用户/行业哪些痛点?4. AIGC产品的核心痛点有哪些?(幻觉、版权、合规、效果不稳定、成本高等)5. 你常用的AIGC工具有哪些?分析其产品亮点和不足。二、技术理解题(懂原理不懵圈,区分专业度)1. 什么是大模型微调、Prompt工程、RAG、LoRA、Agent?分别说明在AIGC产品中的应用场景。2. 如何解决AIGC的幻觉问题?从产品层面有哪些优化手段?3. 多模态AIGC产品的技术逻辑是什么?产品设计中要注意哪些关键点?4. 提示词(Prompt)的核心设计原则有哪些?如何设计通用/场景化Prompt模板?5. AIGC模型训练的核心要素是什么?数据、算力、算法对产品落地的影响有哪些?6. 解释AI生成内容的版权问题,产品层面如何规避合规风险?三、产品设计题(实战核心,高频考察)1. 设计一款AI写作助手/AI绘画工具/AI视频生成工具,梳理核心功能框架和用户使用流程。2. 针对企业用户,设计一款AIGC内容营销产品,说明需求拆解和差异化卖点。3. 如何设计AIGC产品的内容审核机制,兼顾效率和合规性?4. AIGC产品的交互设计有哪些特殊性?(如生成进度、结果修改、历史记录、批量操作)5. 当AIGC生成效果不符合用户预期时,产品层面如何做交互优化?6. 如何搭建AIGC产品的付费体系?(按次数/订阅/流量计费、会员体系等)7. 设计AIGC产品的用户反馈模块,说明如何通过反馈迭代产品功能。四、项目实战题(深挖经历,验证落地能力)1. 讲一个你做过的AIGC相关项目,阐述你的核心职责、需求推导思路和落地成果。2. 项目中遇到AIGC生成效果差、研发排期紧、成本超支等问题,你是如何解决的?3. 你如何对接算法、研发、设计团队推进AIGC功能落地?遇到分歧怎么协调?4. 如何衡量AIGC产品/功能的成功?核心数据指标有哪些?(留存、转化率、生成准确率、用户满意度等)5. 复盘过往AIGC项目,你觉得最大的不足是什么?如果重做会怎么优化?五、行业业务题(考察视野,判断潜力)1. 你觉得当下AIGC产品的商业化落地场景,哪些最有前景?为什么?2. To C和To B类AIGC产品,在需求、设计、商业化上有哪些核心差异?3. 国内外头部AIGC产品(ChatGPT、Midjourney、文心一言、通义千问等)的优劣势对比。4. AIGC在教育、电商、金融、传媒等垂直行业的应用机会有哪些?5. 未来1-2年,AIGC产品的发展趋势是什么?会出现哪些新的产品形态?6. 中小厂做AIGC产品,如何和大厂竞争?差异化破局点在哪?六、逻辑压力题(应变测试,筛选优质人选)1. 你认为AIGC产品经理最核心的3项能力是什么?2. 没有算法/技术背景,你怎么胜任AIGC产品经理岗位?3. 算法团队说某AIGC功能暂时实现不了,你会怎么推进需求?4. 用户大量反馈AIGC产品不好用,你会如何定位问题并解决?5. 你的职业规划是什么?为什么选择AIGC产品经理这个方向?写在最后AIGC产品经理面试,不仅要背答案,更要懂逻辑、有实战思路。建议结合自身项目经历,把每道题转化为自己的话术,突出产品思维和AIGC落地能力,面试通过率直接拉满!
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一、基础认知题(必问)1. 你理解的AI产品经理和普通产品经理有什么区别?2. 大模型、NLP、CV、AIGC、RAG、Agent 分别是什么?用一句话讲清楚。3. 现在主流大模型有哪些?各自特点是什么?4. AI产品的核心难点是什么?(效果不稳定、不可解释、数据依赖、成本高)5. 你做过的AI产品,解决了什么业务问题?二、技术理解题(不用写代码,但要懂逻辑)1. 什么是Prompt工程?好的Prompt具备哪些要素?2. 什么是RAG?为什么要用RAG,解决什么问题?3. 什么是Agent智能体?工作流程是什么?4. 大模型幻觉是什么?怎么降低幻觉?5. 模型微调(Fine-tune) 与提示词优化的区别与适用场景?6. 如何评估AI效果?指标:准确率、召回率、流畅度、相关性、人工满意度。三、产品设计题(高频实战)1. 给你一个场景(客服/写作/知识库/教育/办公),怎么设计AI产品?2. 如何设计AI对话产品的交互?(历史记忆、打断、澄清、重试、撤回)3. 如何做AI功能的需求优先级?4. 如果模型回答不稳定、很慢、很贵,你作为PM怎么优化?5. 设计一个AI知识库问答产品,画出核心流程。6. 用户说“AI不好用”,你怎么定位问题?四、项目与复盘题(必准备)1. 讲一个你最成功的AI相关项目,你做了什么,结果如何?2. 项目中最大的风险是什么?怎么解决的?3. 你和算法/研发怎么协作?需求怎么落地?4. 你如何衡量AI产品的价值?(效率、成本、收入、体验)5. 如果模型效果达不到预期,你会怎么办?五、业务与行业题1. 你觉得未来1–2年AI产品的机会在哪?2. To C 和 To B 的AI产品有什么区别?3. AI产品的商业模式有哪些?(API收费、订阅、私有化、按调用量)4. 数据安全、合规、隐私对你的产品有什么约束?5. 你最近在关注哪类AI产品?为什么?六、逻辑与压力题1. 你觉得AI产品经理最核心的三个能力是什么?2. 没有算法背景,怎么做AI产品?3. 研发说“实现不了”,你怎么推进?4. 你未来1–3年的职业规划?
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一、 自我介绍与底层逻辑(必问)题目:请用3分钟做个自我介绍,并说明你为什么适合产品经理岗位?核心思路:1. 背景标签:学历/专业/核心经历(聚焦1-2段最相关的实习/项目)。2. 能力匹配:从逻辑思维、沟通表达、抗压能力、学习能力四个维度,结合具体案例证明自己是PM料。3. 动机明确:表达对产品经理岗位的理解,以及对公司/业务的向往。二、 产品设计类(核心考察)题目1:请设计一个XX(如:打车软件/社区团购/智能硬件)的产品方案。解题框架(黄金圈法则 + 用户生命周期):1. 需求分析:- 目标用户:谁是核心用户?他们的年龄、性别、职业、痛点是什么?- 用户场景:在什么时间、地点、什么情况下会使用这个产品?- 核心需求:用户最本质的需求是什么?(区分表层需求和深层需求)2. 产品定位:一句话说清产品是做什么的,为谁解决什么问题。3. 核心功能:列出3-5个核心功能模块,并说明设计理由。4. 商业模式:产品如何盈利?(广告/增值服务/佣金/电商等)5. 迭代规划:MVP(最小可行产品)包含哪些功能?后续如何迭代?题目2:请优化XX(如:微信朋友圈/某电商APP)的某个功能。解题思路:1. 现状分析:先肯定现有产品的优点,再指出你认为的核心痛点。2. 优化方案:针对痛点,提出具体的优化点、交互设计、流程图。3. 预期效果:优化后能提升什么指标?(DAU/留存率/转化率/用户时长)。三、 项目推进与协作类(考察软实力)题目1:如果开发团队不认可你的需求,排期紧张,你怎么办?解题思路:1. 主动沟通:先倾听,理解开发的困难(技术难度/资源限制)。2. 价值对齐:向开发清晰阐述需求的业务价值和用户价值,争取共识。3. 方案折中:如果确实无法全部实现,可以提出分阶段上线或简化版本的方案。4. 向上管理:必要时邀请上级介入协调,确保项目目标达成。题目2:你如何看待产品经理与运营/设计/销售的关系?解题思路:1. 角色定位:清晰定义各角色的核心职责。2. 协作目标:强调大家都是为产品成功和业务增长服务的共同目标。3. 沟通技巧:产品经理需要向上对齐、向下协同、横向联动,高效推进事情落地。四、 数据指标与分析类(考察数据思维)题目:如果某款产品的日活(DAU)突然下降了20%,你会如何排查原因?解题思路(逻辑树分析法):1. 内部因素:版本更新:是否刚上线了新版本,新功能是否有Bug?运营活动:是否结束了某个重要的拉新/促活活动?服务器故障:是否出现了宕机、卡顿等稳定性问题?2. 外部因素:市场环境:行业是否有重大政策变化、竞争对手是否有大动作?渠道流量:主要流量渠道的投放是否减少?自然波动:是否受到节假日、天气等影响?3. 用户因素:留存变化:分析新用户留存、老用户留存是否下降。用户反馈:查看App Store、社区、客服的用户投诉和建议。五、 职业素养与规划类(考察稳定性)题目1:你为什么想做产品经理?解题思路:1. 兴趣驱动:表达对产品工作的热爱,喜欢通过产品解决问题、创造价值。2. 能力契合:强调自己的性格和能力(如:喜欢思考、乐于沟通、抗压)非常适合做PM。3. 长期规划:清晰的职业发展路径,希望在产品领域长期深耕。题目2:你未来3-5年的职业规划是什么?解题思路:1. 短期(1-2年):扎实基本功,熟悉业务,独立负责小型模块。2. 中期(3-5年):成长为一名优秀的产品经理,能够负责核心产品线,带领团队达成目标。面试加分小贴士1. STAR法则:回答所有行为类问题(项目经历、冲突处理等)时,严格按照 Situation(情境)- Task(任务)- Action(行动)- Result(结果) 的结构组织语言,案例要具体、数据要量化。2. 主动提问:面试结束前,面试官问你“还有什么问题吗?”时,准备1-2个有深度的问题,例如:“请问这个岗位在团队中最核心的挑战是什么?”、“公司对这个产品未来1年的目标是?”3. 复盘总结:每次面试后都要复盘,记录被问到的问题和自己的回答,不断优化答案。祝你面试顺利,成功拿下产品经理Offer!
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