实习第二天,被老员工欺负了

为什么老员工对待刚来的新员工非常冷漠,并且充满恶意!!

今天新公司实习第二天,看坐我旁边的同事好像不太忙,一直在看手机,我就想问问他一个业务上的流程问题。结果他白了我一眼,语气特别不好,说“我怎么知道?”。。。

我第一次碰到这种人,我也没招惹他啊,为啥要这么说话啊!中午吃饭的时候也是,我们公司是统一订餐的,第一天的时候是hr直接给我把饭拿过来了,不是我自己拿的,所以我也不知道在哪拿饭。我就想说问问他,结果他直接来了句“别烦我”???不是??我就问一下,也没怎么他啊!

中午躲在厕所一直哭,不想干了,从来没受过这种气。

#牛友故事会#
全部评论
盲猜公司不大,说实话公司平台很多时候也决定公司人员素质
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发布于 2025-02-18 17:43 北京
实习生不转正就是董事长
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发布于 2025-02-18 23:49 湖北
第二天去他工位上吊吓哭他
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发布于 2025-02-18 21:53 北京
实习生不是✌吗,直接怼回去,大不了跑路
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发布于 2025-02-18 16:37 广东
躲厕所哭可还行,直接大庭广众放声大哭,招人来给你评评理
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发布于 2025-02-19 00:05 广东
老登是个吊毛,但是看到最后一句躲在厕所哭,我是真绷不住笑了。兄弟你的心态提升空间很大
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发布于 2025-02-19 17:47 北京
有mentor找mentor,没有的话找其他实习生,公司有的员工很雕猫
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发布于 2025-02-18 17:30 湖北
大窝囊
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发布于 2025-02-21 15:13 广东
为什么这么对待新人
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发布于 2025-02-18 21:03 四川
躲厕所哭可还行,哥们有点怂啊
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发布于 2025-02-18 18:50 广东
你问他啊 啥都不知道你上鸡毛班啊
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发布于 2025-02-21 15:55 天津
我之前去实习还被老员工当着领导的面打了,结果领导把他骂了一顿,说他更年期到了
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发布于 2025-02-19 10:07 上海
还是要坚强一点捏 做好自己最重要 难免碰到一些不愉快的事
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发布于 2025-04-14 02:02 四川
为什么这么对待新人
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发布于 2025-03-13 14:26 上海
为什么这么对待新人
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发布于 2025-02-24 10:48 陕西
实习生不转正是爷好吧,姐妹不用这么憋屈的
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发布于 2025-02-22 21:28 湖南
经典小公司,建议有实习证明之后狠狠diss这老登
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发布于 2025-02-22 20:48 江苏
赶紧润,以后有你好受的
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发布于 2025-02-21 15:42 广东
哥们你就非得问这几个人???你要是遇见真正的***你不得想自杀???我干的工作,所有人都背着我干,出了事来一句我为啥不说为啥不问,上面的领导水平也不咋地,我直接奔着明天就离职的想法干,谁让我一点不顺心我直接跟他干仗包括最上面的领导,这下都知道尊重人了。反正现在离职了,无所谓。素质不是留给畜牲的,就给你这一句话,跟个小孩一样呢
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发布于 2025-02-21 15:36 吉林
给他脸了?
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发布于 2025-02-21 15:20 浙江

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最终还是婉拒了小红书的offer,厚着脸皮回了字节。其实这次字节不管是组内的氛围、HR的沟通体验,都比之前好太多,开的薪资也还算过得去,这些都是让我下定决心的原因之一。但最核心的,还是抵不住对Agent的兴趣,选择了Ai Coding这么一个方向。因为很多大佬讲过,在未来比较火的还是属于那些更加垂类的Agent,而Ai Coding恰好是Coding Agent这么一个领域,本质上还是程序员群体和泛程序员群体这个圈子的。目前也已经在提前实习,也是全栈这么一个岗位。就像最近阿里P10针对前端后端等等不再那么区分,确实在Agent方向不太区分这个。尤其是我们自己做AI Coding的内容,基本上90%左右的内容都是AI生成的,AI代码仓库贡献率也是我们的指标之一。有人说他不好用,那肯定是用的姿态不太对。基本上用对Skill、Rules 加上比较好的大模型基本都能Cover你的大部分需求,更别说Claude、Cursor这种目前看来Top水准的Coding工具了(叠甲:起码在我看来是这样)。所以不太区分的主要原因,还是针对一些例如Claude Code、Cursor、Trae、Codex、CC等一大堆,他们有很多新的概念和架构提出,我们往往需要快速验证(MVP版本)来看效果。而全栈就是这么快速验证的一个手段,加上Ai Coding的辅助,目前看起来问题不大(仅仅针对Agent而言)。而且Coding的产品形态往往是一个Plugin、Cli之类的,本质还是属于大前端领域。不过针对业务后端来看,区分还是有必要的。大家很多人也说Agent不就是Prompt提示词工程么?是的没错,本质上还是提示词。不过现在也衍生出一个新的Context Eneering,抽象成一种架构思想(类比框架、或者你们业务架构,参考商品有商品发布架构来提效)。本质还是提示词,但是就是能否最大化利用整个上下文窗口来提升效果,这个还是有很多探索空间和玩法的,例如Cursor的思想:上下文万物皆文件, CoWork之类的。后续也有一些Ralph Loop啥的,还有Coding里面的Coding Act姿态。这种才是比较核心的点,而不是你让AI生成的那提示词,然后调用了一下大模型那么简单;也不是dify、LangGraph搭建了一套workflow,从一个node走到另外一个node那么简单。Agent和WorkFLow还是两回事,大部分人也没能很好的区分这一点。不过很多人说AI泡沫啥啥啥的,我们ld也常把这句话挂在嘴边:“说AI泡沫还是太大了”诸如此类。我觉得在AI的时代,懂一点还是会好一点,所以润去字节了。目前的实习生活呢,除了修一些Tools的问题,还包括对比Claude、Cursor、Trae在某些源码实现思想上的点,看看能不能迁移过来,感觉还是比较有意思。不过目前组内还是主要Follow比较多,希望下一个阶段就做一些更有创新的事情哈哈。这就是一个牛马大学生的最终牧场,希望能好好的吧。说不定下次发的时候,正式AI泡沫结束,然后我又回归传统后端这么一个结局了。欢迎交流👏,有不对的🙅不要骂博主(浅薄的认知),可以私聊交流
聪明的芭乐等一个of...:佬可以推荐一些和aicoding相关的学习资料吗?最近特别想学习这个方向
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Edgestr:没项目地址就干脆把那一栏删了呗
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