转正答辩报告怎么写

几个月前，我刚经历了转正答辩，这是我职业生涯中转正答辩表现最好的一次。在我之前经历的几家公司中，转正的流程各不相同，我将它们为主动式和被动式。这里的被动式指的是：公司是主动方，我们是被动方。公司方面派出我的直属领导在HR的陪同下（或者没有HR），找我当面谈话，对我入职以来的工作进行评价，并告知我是否可以转正，在签个字什么的。这种被动式的转正方式，也挺好。我们不用多余费心，做好事情，静待结果即可。我这一次的答辩就是主动式的答辩，与之前的被动式相比，我需要主动出击。我需要写转正答辩PPT，阐述自己的工作情况，表现自己，说服别人，为自己赢得顺利转正的结果。其实这并不是一件很容易的事情，对于普片不是很...

上周二组内答辩选一个推到中心去答辩，这一轮答辩我过了，然后今天下午GM答辩第二轮，感觉答辩说不上顺利也说不上不顺利，总之大大方方的说完了我的ppt还有问的问题，想打听一下大家留用结果都出了吗？大概啥时候出的呀还有就是各位如果转正通过了，一般什么时候提离职比较体面啊😿😿

一定要严谨和简洁，会有很多领导看的。首先要说明自己负责的是哪一块业务，在自己实习期间完成了多少任务量，这时候就需要一些具体数据来支持，不然会显得很虚，实习过程中遇到了哪些问题，自己是如何从发现到解决，最后自己有什么样子的提升，也要感谢领导感谢同事。简单来说就是：业务+成绩+解决问题+感谢。

书接上回：https://www.nowcoder.com/share/jump/5029100671755413977277以主包为例，互联网校招新人入职后（暑期新人同样适用），通常会安排三次和mentor以及leader 1 v 1的机会。✍️上一期和各位牛油分享了入职后和mentor第一次1 v 1的问题以及目标所在（可戳主页）。今天和牛油们聊一聊：入职一个月后和leader 1 v 1该聊些什么。下一期将分享转正前夕和mentor的沟通重点。第二期：入职一个月后，和leader 1 v 1的沟通指南❗️ 核心要点：无论是和mentor还是leader，沟通的主动权永远在你手上 ！🙅不要让坐等mentor以及leader来问你问题，要主动输出、展现你的思考和积极性。沟通时，可主动抛出这些问题：1️⃣ 自我复盘并寻求反馈：“这一个月下来，我感觉自己上手比较快的地方是[具体说明你的优点，如学习能力、执行力等]，但也发现[具体说明你的不足，如某方面知识欠缺、时间管理待提升等]。想请教您，您对我这段时间的观察和印象是怎样的？针对我发现的[重复不足点]，您有没有具体的建议或改进方向？”这一问题让忙碌的Leader快速了解你的自我认知，并获取他/她视角的宝贵反馈，明确提升路径。毕竟Leader平时未必能时刻关注到你。2️⃣ 了解老板的期望与优秀标准“在您看来，一个优秀的校招生/实习生应该具备哪些核心特质或能力？您最看重新人的哪些方面？”这一问题可以直接了解Leader心中的“优秀画像”和用人标准。这能帮你明确努力方向，更精准地在工作中展现价值、获得认可。（目标清晰，努力才更有效！）3️⃣ 探讨业务发展“关于我目前参与的[具体业务模块/项目]，您觉得未来还有哪些可以优化或深挖的空间？从您的角度看，接下来这个业务的重点发力方向或‘做功点’会在哪里？”这一问题可以帮助你跳出执行层，理解Leader对业务的宏观思考和规划。这不仅能让你把握工作重点，提前准备，更能展现你的大局观和主动性，找到创造更大价值的机会。

实习刚入职一个月就要转正答辩了，业务是不懂的，产出是没有的，人是懵逼的。胡乱写了一个答辩文档，ld 看了以后为了给我缓解压力直接叫上小组的人帮我做模拟答辩，一边帮我指出问题一边给我介绍答辩经验。然后一堆人一起帮鼠鼠押题。然后然后，模拟结束后鼠鼠的 mt 直接要去了鼠鼠写的答辩文档（真·“答辩”文档）亲手帮鼠鼠改（为了帮没有产出的鼠鼠充实文档甚至把自己做的需求写上去然后手把手教我说）。已经改了一个小时了，mt 平时自己忙的抽不出身，现在又要加班哄鼠鼠，鼠鼠不知道要怎么报答了

实习这么久了，也没听ld提到有转正机会，去年来的老实习生也准备下周就提离职我现在手头上还有一两个需求，还能再包装包装实习经历，打算九月初就跑，回学校专心准备秋招了

书接上回及上上回：以主包为例，互联网校招新人入职后（暑期新人同样适用），通常会安排三次和mentor以及leader 1 v 1的机会。✍️上一期以及上上期和各位牛油分享了入职后和mentor第一次1 v 1的问题 以及 入职一个月后和leader 1 v 1该聊些什么（可戳主页查看具体帖子）。今天想和牛油们聊一聊：在转正前夕，和mentor的沟通重点。最终期：转正前，和mentor 1 v 1的沟通指南1️⃣ 复盘成长与成果 (核心！)“回顾整个试用期/实习期，我最大的成长点在于[具体说明1-2个关键能力提升，如独立负责XX模块、掌握了XX技能、提升了XX效率]。在[具体项目/任务]中，我克服了[当初的某个不足/挑战]，最终取得了[具体成果/数据，如完成XX、效率提升X%、获得XX反馈]。”这一问题相当于简短展示你转正报告的核心工作部分，主动展示你的进步和贡献！对比入职初期或一个月时的不足，用具体事例和数据证明你的学习能力和解决问题能力。2️⃣ 寻求最终反馈与评价“结合我试用期/实习期的整体表现，您觉得我符合一个合格/优秀正式员工的标准了吗？您对我还有哪些具体的建议或期望？”这一问题可直接了解Mentor对你的最终评价和转正态度。获取他/她视角下的优缺点总结，明确未来（即使转正后）的持续提升方向。3️⃣ 探讨未来发展与初步规划 (加分项)“如果能顺利转正，我非常希望能继续在[当前业务方向/团队]深耕。您对我转正后的短期（3-6个月）发展有什么建议或初步规划吗？或者，团队接下来在XX方向上有哪些重点，我可以提前学习和准备？”这一问题可展现你的长期承诺、积极性和规划意识。让Mentor看到你不仅关注转正，更着眼于未来的成长和对团队的持续贡献，这能大大提升好感度。

又到了一年一度的入职季，好多同学都面临3-6月的试用期 然后转正。转正当然需要答辩还有考核，我相信大部分人是没有的问题的，但是流程还是要走的。接下来给大家一些转正ppt的写作灵感，尽量去以数据和成果美化自己，不过实事求是说就这个试用期其实也没多少要写的，领导也知道，不过就是说公司流程都得走一下。如果让你参加转正答辩，基本上就是没问题的，不要有太大心理负担，如果不合适的话 大概率转正答辩之前就会被开了。废话少说了 上干货。 答辩内容构成一个成功的答辩应该包括工作成果的展示、个人学习与成长记录、团队协作经验、问题识别与改进策略，以及自我评价与未来规划等关键部分。1.个人成果:向HR/经理展示 实习...

一般转正答辩都是会写你一般干了哪些活，产出了啥东西，对于技术栈有没有啥突出的地方，给业务带来了啥增长

首先，让领导知道你在实习期做了什么，这一部分一定要简洁！！！！因为工作内容领导没兴趣听的，但是又要有血有肉有骨架，说白了就是要用简短的篇幅让领导一下就知道你的巨多工作量！！！！！比如说主包是做建模的，没必要一一跟领导介绍我参与的每个项目做了什么，怎么解决等细节，而是可以用表格（思维导图，流程图等等形式不限）列举你做过的项目，概括背景，最后用一句话总结就行，这句总结的话一定要用相关的数据来体现，比如共参与多少项项目，每个项目工程关闭概率多少，等等。工作量是体现工作的饱和程度，非常重要‼️其次，挑选重点项目（非常重要的一点，项目也分主次，但是没有参与重点项目也没事，刚实习嘛很正常）中一些你遇到的典型的问题，一般我们建模师遇到的典型问题都是模型质量提升之类的问题，效果图质量提升之类的，领导特别感兴趣，他们喜欢这种对工作有高质量要求的同事。讲ppt 的逻辑大概是，提出问题➕解决问题➕举一反三（类比其他的项目相似的问题，提出共性部分，相当于列了一个公式，在以后的工作中都能用，对提升工作效率特别有帮助，做起模型得心应手）！！！！领导最喜欢答辩的话，还有一个注意点就是，演讲的节奏，和时间的控制以上

昨天也是一个惬意的周六，和一名牛友进行了线下喝咖啡、吃火锅，洽谈现实、理想、梦想不亦乐乎。也许是年龄到了，不再喜欢网吧几连坐，不喜欢像小屁孩一样打个游戏大吼“来人了！！！”。反而每次和精神力强大，且孜孜不倦的牛友们和身边积极思想的朋友交流都是一种精神洗礼。我们经常说从小到大，小是什么界定，小就是思想懵懂，大是什么呢？大其实就是成熟吧，最典型的体现就是责任感，对自己负责，对家人负责，对他人负责。过程主义：0个人在意小时候父母经常说“考不好没关系，但是你必须要努力，你现在这个成绩就是没有努力的结果。”而老师呢，总能在一些你实施的过程中找到你的缺陷。贪玩学习不好，“再不学就没得救了”；不贪玩学习不好...

作为一个嵌入式软件工程师过来人，有几点建议要跟大家分享一下：1.试用期做过的项目一定要把细节讲清楚，不要只单纯的说在试用期期间负责了什么什么项目，要落到实处，比如说自己独立解决了什么问题，修复了什么软件bug，要是实在没什么可讲的，就说自己在项目期间积极配合其他工程师落实项目，让项目完成时间大大缩短，一定要体现自己的价值。2.着重说一下试用期期间对岗位的理解，以及你这个岗位在团队中发挥了什么作用，提前问问老员工将公司业务逻辑梳理一下，表现一下自己对公司主要业务的高熟悉度，这样会很加分。3.未来规划一定要有，不用说的多么高大上，就结合当前团队的需求和开发方向说一下目标，往这两方面靠就行（公司招你...

工作后发现职场中有很多汇报啊，有书面的也有口头的，周报、月报、转正答辩、述职答辩等等。最初鼠鼠觉得汇报是形式主义，但后来慢慢发现，汇报是向+2及以上级别领导展现的机会，毕竟平时工作和大领导接触比较少，通过汇报可以刷刷印象分，万一升职加薪就轮到我们了呢（白日梦中）。在尝试过很多种汇报模式后，鼠鼠发现领导最喜欢【结果+数据+优化】的模式，简单来说就是首先几句话讲明项目结果怎么样；接着用数据论证怎么得出这个结果的——数据用可视化的形式展现；最后提出你的优化方案，领导其实不在乎你的感想啊、收获啊，想要的是可行的方案。其实就是倒金字塔结构，按重要性顺序说，而不是时间或者其他顺序。领导最关心的就是结果，先...

我的转正答辩主要分三部分：①自己做过的项目具体负责的点；②过程中学到的技能和成长；③对部门的理解和未来规划。我会尽量写可量化的具体数据，，比如“优化了XX接口，效率提升了30%”，比起泛泛而谈更有说服力。

复盘核心结果，举例工作成长细节（遇到什么问题，怎么完成的，产出了什么结果）。赞美组内氛围感谢同事帮助，表达就职意愿，其他按你们公司模板来就行，加油

写出来你做了什么，你有那些价值，我学到了那些东西，留下我的理由，大致围绕这些去写。

转正答辩报告不用搞得太复杂，重点是让评委看到你的成长和价值～💨开头先简单说下实习时间、岗位和核心负责的模块，别堆砌空话。💌中间分三块写最清晰：一是“做了什么”，列3-4个核心任务，附数据或成果（比如“优化登录页加载速度，从3s降到1.5s”）；二是“学到了什么”，结合具体任务说技能提升（比如“通过接口联调掌握了前后端协作流程”）；三是“遇到的坑和解决方案”，比如“曾因兼容性问题卡壳，最后用Flex布局+降级方案解决”，这部分最能体现思考能力。💦结尾提下对团队的理解和未来规划，真诚比花哨更重要～记得加几张项目截图或流程图，可视化会更直观哦～

刚刚结束了第一个月的月度总结，感觉导师和主管更关心你在项目或者培训过程中比别人做的更好的地方，或者通过了更高级的考试，这样才会得到主管和导师的重视。第一个月因为在一个软件培训营获得了优秀学员，然后把7788的考试都考过了，获得了月度总结的excellent，但是导师也给了很大的期望希望我能够后面更加努力，只能说继续加油吧，能够勇于表现自己。

首先，按照公司或者导师的模板去写，符合规范。其次，要全面并且突出重点，你经历了啥，掌握了啥，克服了啥等等。