前言这两个月创业比较忙，也有UU好奇我们现在进展怎么样了（说实话是我想炫耀），简单对关注我的各位股东们做个小汇报（划掉）。刚拿到了一轮种子+，科大讯飞投的，目前估值5000万，产品EVT样机基本开发完毕，正在准备过年后开启天使轮融资，预计天使轮融资后估值达到8000万。ok，正文开始在我的理论体系里，需求总共分为三层，第一层叫做“直接需求”，第二层叫做“里层需求”，第三层叫做“群体潜意识”。直接需求是，用户想要的，我给。举个例子，对于一个想要进步的ADHD患者，直接需求是想要解决自己的启动困难，于是这时我们可以提供一个解决方案，可能是时间管理软件，比如番茄钟。直接需求一般和痛点强关联。里层需求...

【前言】最近一直忙于创业，时间实在不多，因此更新较少。今天写下这篇文章是因为我们正在准备开始招人，需要写一些员工培训文档，恰巧我写到了产品助理的培训文档，考虑到也很久没更新了，就把培训文档写到这里，大家一起看吧。言归正传，我这里所写的如何设计出一个顶级且可持续的产品，关键在于“设计”，也就是产品从0—1的过程，至于从1—100的更新迭代，我会在之后的培训文档里写出，如果文章反馈较好的话，我也会将后续写好的培训文档发到牛客网。这篇文章对于无论工作还是创业的朋友都有帮助，方法论会从经济社会，心理学及设计学剖析产品设计的全流程。当然，我个人也是野路子出身（大厂是真的螺丝钉，吐槽一句本质上大厂产品经理...

创业公司太缺人了，年后要搬迁到广州花都，有好几个硬件产品经理和嵌软开发的需求

最近收到一些UU的私信说自己很焦虑，就业不知道看哪个方向，想创业不知道风口在哪。想了想这确实是一个很值得聊聊的问题，我现在正好也在资本圈，那就来讲讲我了解的事情。先讲讲非我专业性的一些前沿科技领域：ai：最大的风口是垂类小模型智能体，如特定行业（如法律，金融）的个人助理，大模型是大资本才能玩的，对于创业者来讲最重要的是运用大模型的能力，训练垂类小模型智能体，应用层。还有就是短期小风口，现在有智能体训练需求的公司在大湾区很多，可以做做尝试。ai陪伴：假风口，应用场景目前只有驾驶闲聊，儿童玩具（虽然以目前的大模型响应能力和幻觉问题而言很难抓住儿童群体的需求），情趣玩具（门槛很低可是藏起来了的行业，我找了这个行业的门槛两年，到现在都没找得到）。换句话说，你不会或很少会找Deepseek谈情说爱的。具身智能：没技术就不要尝试，有技术可以做具身智能大脑（所谓的ai空间感知能力，和空间训练），可以尝试关节电机（主要是打成本，现在的具身智能行业一大痛点就是关节电机），不要做人形机器人！不要做人形机器人！不要做人形机器人！元宇宙：认识的做元宇宙的大部分都在洗钱。至于区块链NFT炒币之类的不了解，不评价。XR：VR，AR，MR以眼镜方案出现的硬件形态已经快要卷到终局了，不建议从硬件方向入场，如果一定要从硬件方向入场可以试试其他形态的解决方案。可以提前布局软件，为XR设备提供软件支持，尝试与厂商达成合作。再讲讲现在我创业的领域吧：电子产品：TOC出海，TOC出海，TOC出海。多去了解了解外国人的生活状态，社交习惯，兴趣爱好等，会有很多风口在里面。智能音频设备：专业领域已经卷无可卷了，业余爱好领域才刚刚起步。以前的音频行业一直都处于圈地自萌的状态，小圈子互相做专业性的东西，最大众化的产品是耳机和音响。直到有一个叫liberlive智能电吉他的东西出现，引爆了整个资本圈。越来越多资本开始调整战略看这个部分的市场。顺带一提，在我的预言中，智能音频设备未来的前景一定是大交互。专业化市场卷无可卷，爱好级的市场没有痛点只有痒点和爽点，这种情况下一个好玩的“智能乐器”最重要的就是带给用户最极致的来自交互体验的爽感和丝滑优雅的操作流程。虽然liberlive这产品看着很像智商税，可也不得不承认这款产品让音频设备的风口到来，也第一次真正的让爱好者级的音频设备破圈。最后讲讲非前沿科技领域：大健康：不了解，不评价。心理疗愈：包括但不限于，正经的心理咨询服务，心灵疗愈;娱乐性的如芳香疗愈，解压形社团或者娱乐大赛（如前段时间的“乱讲PPT大赛”），精神疾病患者社交;不正经的例如塔罗牌，****等。这个风口至少会持续十五年。成人教育：卖课，贩卖焦虑还有的赚，小风口。高考志愿填报/考研咨询/考公咨询/留学咨询/简历优化/面试辅导：人口带来的时代黑利反过来带火了这几个方向。属于一般人也能做的东西。睡眠经济：风口能持续20年左右，需求量极大且仍在逐年上升。可以蹭的点有：睡眠质量监测，冥想/催眠疗愈，失眠治疗，梦境社交，睡眠辅助，睡前活动等，非常推荐尝试。野营经济：以“放下互联网”为核心，旨在辅助人们重新回到现实生活当中，感受自然。典型的案例如露营，漂流，越野飞行（在国内比较难推动，一般要在国外做这个），重点是形成核心的“组织文化氛围”，“认同感氛围”。偏小众，好处是用户群体粘性极高，未来需求量应该会稳步增长。宗教经济：宗教教徒是全世界最优质的用户群体之一，唯一需要考虑的事情是法律风险。模玩经济：高达国产模型有崛起的势头，国内的用户群大都不太在乎IP，对设计和工艺材质的要求极高。先讲这么多，大家感兴趣的可以在评论区的反馈 ，我有空会挑大家最感兴趣的两三个领域聊聊。

广州，老子来掀桌了！这轮我们要把整个行业的桌给他掀了！

是的没错，去年九月在牛客说自己要创业，今年二月份正式开始创业的我才创业不到一年就要招！人！了！创业公司现在的需求是产品实习生2个（硬件，软件平台），要求是耳机/音响发烧友，或音乐创作爱好者等。运营实习生2个（用户，增长），要求是需要对音频行业有一定了解设计实习生2个（平面，UI）同时，在26年新年过后我们还有五个全职技术的需求（嵌软等）有兴趣的UU可以私我聊聊

昨天在广州市中心参加了一场很棒的创投酒会！同时创业的产品营销和第二次融资终于有点眉目了，我终于松了口气，非常高兴！

【本文索引】0.前言，以及关于我对阶层跃迁的定义①.认知自己（本文坐标：这篇文章，也就是①会写到这里，后续的内容我会在未来陆续发布）1.（1）你真的适合走上这条道路吗1.（2）你适合成为怎样的创业者1.（3）强者思维，以及从伪装强者开始②.认知信息2.（1）对所有非数据信息抱有疑虑，包括本文2.（2）常见的信息渠道2.（3）开始混各种圈子吧③.如何保持自律与高效4.创业的本质4.（1）业务型创业的逻辑4.（2）产品型创业的逻辑4.（3）独狼型创业者与团队型创业者4.（4）如何获取渠道5.如何开始5.（1）关于细分赛道与大行业的选择5.（2）业务型创业者如何开始搭建完善运转的体系5.（3）产品型...

昨天在基地天台看黄昏的时候突然有些emo了。​我已经二十二岁了，虽然做过了不少有意思的事情，按理讲自己在毕业前已经达到了令同龄人羡慕的水平，但我却感觉自己直到现在还没有达到一个可以让自己内心满意的点。​理想看起来还是那样的遥远，以至于我时常会怀疑自己追求的是否是可以达到的。​我突然意识到，再有几年我也不再年轻了。我的朋友和我说，只要心态年轻随时都是年轻，但我却感觉不是这样的。​今时今日，站在天台看夕阳的这种场景，和朋友们一起纯粹且充满青春感的友谊，我所拥有的心态，可能在几年后便不复存在了。这真的很令人感到沮丧，就好像曾经的童年也悄悄溜走了一样。​我能为此做些什么呢？我不知道。​我的心里每天都焦虑不已，我真的很担心自己是否能够做到自己想要的，我也很担忧今时今刻慢慢溜走。​我现在的进展太慢了——我对自己如是说。​在享受年轻的同时心里也会充斥一种忧伤感，我不知道怎么办，也不知道该如何处理这种复杂的心情。​2025.2.28

团队即将正式开始创业。突然想起，​距离第一次产生“做一家可以改变人们的生活方式的硬科技公司”的念头已经过去八年了。基地的人才公寓有一个面积还算大的阳台，二月又正好是重庆不那么热的时候。夜里突然有些感慨，搬了个椅子坐在外边，点一支烟，放一首chill，吹一吹风，想一想以前的过往。​八年前十四岁的我大概没意识到自己会这么快就踏上这趟旅程。一切都显得好像命中注定。从十四岁坚持到现在的理想也终于开始。​我现在也终于可以很坦然的面对十四岁的自己了。

在我的定义里，行动力指的是一个人是否敢想敢做，而执行力指的是一个人做事是否能长期且不懈的坚持。今日逛街的时候思考有感：对于每一个执行力弱的人来讲，最急需提升的能力就是：轻易养成与自己特性相悖习惯的能力。这种能力的养成需要方法论的积累和思考，每个执行力弱人都需要尽快形成自己的方法论。接着，关于个人能力可以分为软性能力和硬性能力两种，硬性的是技术能力/专业能力，而软性能力是个人所具备的能力。这其中有两个比较模糊的概念，尤其在非技术岗身上尤为明显：在软性能力中，我认为还可以分为外在能力和内在能力两种形态。我认为，外在能力指的是个人在本行业的工作能力，如各岗位对自身定位的理解，产品经理的需求分析，运营的数据分析和kol筛选能力等；内在能力指的是个人在离开本行业后还可以剩的核心能力，如个人认知，社交能力等。同时，内在能力和外在能力的关系就像游戏里攻击力和暴击伤害一样：内在能力的提升可以让人在提升外在能力时事半功倍。因此，关于软性能力方面，我觉得每个人首要的需求就是多去经历，多去进行思考总结，提升自己的内在能力：这是一种不论做任何岗位/乃至创业都需要的核心能力，同时这也可能才是真正的，在ai时代能够保证自己不被淘汰的最重要的能力。

受到嘻嘻子的邀请跑到牛客总部逛了一圈，感觉很赞（还有，嘻嘻子本人比头像好看）

  天天被导师压力论文