今年十二月开始会有几个实习生+正职需求

面试题简述在实际的意图识别场景中，用户输入往往并非完美清晰，可能包含模糊意图、多意图或意图重叠等情况。你是如何建模和处理这些问题的？面试官想听的1、是否理解意图的自然模糊性和重叠性。意图识别绝非简单的单一分类问题，用户的输入通常是复杂的，带有模糊性，甚至多个意图在同一句话中同时出现。能否从根本上理解这一点，对整个模型设计至关重要。2、分类只是手段，最终目标是产生有用的决策结果。模型训练的目标不仅是做出预测，更是通过这些预测，给出有意义的决策，引导系统如何应对不同类型的用户请求。3、模型之外的策略设计同样重要。意图识别是个系统工程，不仅仅是数据 → 模型 → 输出这么简单，还涉及到阈值设置、决策...

当年还在美团那个倒霉的 Peppr 团队工作时，我一直有个疑问：这群人每天到底在自嗨什么。每次开会一堆人围着一堆“看起来很高级”的文档转，模板统一、名词复杂、页数感人，每一页都在暗示一件事：“你不懂，是因为你不专业。”但现实是——代码照样写在 💩 山上，该出问题还是会出问题，这真的很逗，系统一出问题，文档的唯一作用就是证明：“我们当初确实认真写过文档。”所以本质区别到底是什么？是代码质量提升了，还是大家在精神层面完成了一次“工程师 cosplay”？有句话说得好潮水退去才知道谁在裸泳。还记得当时的马哥、明哥（图 1 左）最爱反复强调一句话：“所有场景一定要想到。”、“这个场景为什么没考虑到？”不过他们这些话我是真的听进去了。不然我也不会在一年多前就说：这个项目活不过两年。顺带一提，那段时间还有个固定节目。每次下楼，总能听见我明哥在吐槽不同的人。我从他身后绕过去，经常能听到他一边抽烟一边说：“xx 这小子太坑了，回头我一定要跟马哥说说。”于是深谙人情世故但真不会抽烟的我也会从口袋掏出一支低尼古丁含量的烟给自己点上，假意自己什么都没听到什么都不知道，只是来抽烟的。后来我才明白，这可能也是团队文化的一部分：问题永远在别人身上，而我们，永远在复盘里😂。

刚来的时候觉得mentor好厉害，什么都会，说话平和。现在发现只是装的好罢了之前让我写个模块，告诉我要改成什么样，按照他说的改完了，也给他看过了。现在准备合入，又问我你为什么要这么写，你不觉得很麻烦吗？你对xx的理解是不是不对？自己工作太忙，跟别人开会沟通不畅，把脾气发在我的代码上，跟同事背后骂我不会写（当着领导的面），反正骂我干的烂是唯一零成本的呗

自我介绍在学校里面学的好的课程有哪些网络七层模型TCP/IP 四层模型为什么会有这些分层IPV4 和 IPV6 的区别数据库的各个范式，具体讲解实习经历中的工具开发部分，具体讲解这个工具的需求方是哪个部门功能测试的经历具体讲解，其中回归测试的流程如何看待大模型技术的发展大模型的原理以及可能出现信息错误的原因有哪些优点有什么缺点有什么兴趣爱好为什么对公司的这个岗位有意向薪资待遇方面有什么期望反问环节：