☝️ 大厂新人速成指南：赢得老板信任的职场好习惯

作为刚刚加入开水团的校招新人，我对自己的预期是希望建立“靠谱”的人设：暂时做不出创新的内容，至少能够让老板放心把项目交给我。

通过和职场前辈不断交流以及我的观察，培养良好的职场习惯，并通过刻意练习内化于心是很重要的：

1️⃣ 习惯一：任务确认闭环管理
面对线上任务：即时回复“收到”，并给出预计交付的时间节点；

面对当面指派的任务：边听边记录要点，结束时要复述关键点确认：“我理解需要做A、B、C，重点在X，下周三提交，对吗？”确保自己理解交付程度，同时也要将这一任务落在笔头，确保双方对于任务的理解在同一水平线。

2️⃣ 习惯二：交付清晰易懂的成果
提交文档前，换位思考：关键信息是否高亮？逻辑是否一目了然？标注是否充分？确保他人无需反复询问即可理解核心内容。

3️⃣ 习惯三： 带着方案解决问题
遇阻时，先尝试自主解决。汇报时简明阐述问题本质，并提供至少两个可行方案及建议，让Leader做选择题而非问答题。

4️⃣ 习惯四：关键过程必留痕
养成记录习惯：会议结论、重要沟通、决策依据及时书面存档（邮件/群聊/文档）。既是复盘依据，也是厘清责任边界的保障。

5️⃣ 习惯五：理性对待反馈与修正
这一点我目前做的也不好，但在努力往这个方向做到。被指出不足时，专注要点：“明白，重点在X和Y，我立即调整，后续会注意Z点。” 避免辩解或情绪化，将反馈视为优化机会。

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