找个加班没那么严重的吧

人好像总需要一个明确的目标，才能从迷茫里走出来。初中、高中的时候，迷茫很简单。那时被作息、成绩、规则包围着，于是我们把希望寄托在一个目标上早点进大学，跳出这个限制自由的阶段。后来进了大学，迷茫换了一种形态。自由来了，但底气还没到。于是目标又变成了：早点工作，挣钱，拥有自己掌控生活的能力。再后来开始工作，迷茫并没有消失，只是变得更现实。我们开始谈车房、婚姻、家庭，一个个看似世俗，却又绕不开的生活节点。于是人生被自然地切成了一个又一个阶段。我好像也走到了第三个阶段。最近在准备买车。它不只是一个消费决定，更像是我给自己设定的阶段性坐标：告诉自己，这一段时间的努力不是漂浮的，是有方向、有结果的。因为我发现，对我来说，走出迷茫的方式不是想明白人生意义，而是给当前阶段一个足够具体的目标。只要知道自己在朝哪里走。当然，每当完成一个阶段目标之后，自己都会短暂地再次陷入迷茫。但是，那不是失败，也不是停滞，而是人生在换挡。那是一段必要的休整期、回看期、预备期。是在为下一个阶段，重新蓄力、重新思考。如果你最近也在迷茫，也许不是你不够努力，而是你正在站在一个阶段与下一个阶段之间。给自己一点时间，再给自己一个目标。因为，迷茫，并不一定是走错了，很多时候，只是在准备出发。

最近有同学反馈想了解下裁员整体流程以及裁员中需要注意的内容，那我们今天就聊聊裁员这个问题。裁员评估一般裁员前会出现三种来源：（1）公司决定（裁员比例）：也就是说公司裁员提供比例，例如1000人裁员5%，这种情况会把5%分配给每个部门去提供名单，同时对于不盈利、不产出直接业务价值的部门（行政、企业内部平台支持等）会扩大裁员比例，核心部门会减少比例。（2）公司决定（卡试用、卡3年合同签署、卡股票归属）：这种大多数都是招聘事故导致，由于招聘时没有对面试者考察清楚，或者技术栈不相同，导致没办法按时交付需求，出现招聘事故导致，试用期一般会在第5个月约谈不给转正（6个月的试用期），3年不续约也是在最后几天...

本科双非，要求提前实习。

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