字节生服领导PUA孕晚期员工进急诊？

刚入职那周，纯纯手忙脚乱，连内部代码仓库都找半天。 第一天配开发环境，对着文档折腾一上午还报错，硬着头皮问mt，然后mt丢来个脚本，一键搞定，当场杜死。  后来学乖了，带教给的文档全收藏，踩的坑全记备忘录，哪怕是 接口要加token 这种小事，遇到不会的先自查，实在搞不定就提到下午集中问，不逮着人打断。一周后终于跟上节奏，再也不用加班赶进度了。新人别怕问，别瞎琢磨，效率翻倍！

一句话总结：先看这个需求是否合理：需求评审会，再看这个需求给谁做：排期，那你打算怎么做：技术评审，做的怎么样：code review，测试介入。发布这个需求：上线需求评审会：这个实习生都不一定能参与，其实就是产品提完需求之后，大家一起聊一下这个需求的合理性，可行性和价值。一起对其一下对这个项目的理解。排期：看谁最近手里有空闲时间，就把这个需求给谁做。大厂内部都有一个类似日历的东西，相当于需求的时间管理表。你要和各个同学，比如产品，前端，测试协调好时间。比如你说你1.6-1.9预估完成这个需求，那前端是不是预估1.9-1.10完成前端需求？测试是不是预估1.10-1.11完成这个需求？技术评审：...

在互联网大厂，一定要学会工作留痕很多人以为，认真做事就够了。但在互联网大厂，“做了”和“被看到你做了”是两回事。【流程留痕：是你在职场上的护身符】大厂不是讲感情的地方，讲的是流程和证据。你做了多少事不重要，重要的是有没有可回溯的记录。口头确认、临时会议、私聊对接——这些统统靠不住。你需要在关键节点留下明确记录：谁提的需求、你做了哪些事、时间节点是什么、有什么风险你提前说了。否则事情出问题，没人替你说话，最后倒霉的一定是你。【工作留痕：是让领导看见你价值的唯一方式】在大厂，没有人会默默关注你今天干了多少活。你不写出来，领导就默认你没做。你要学会用周报、复盘、结项邮件、群同步，不断“刷脸”，让你做的事变成组织看到的价值。ㅤ你产出了什么、推动了谁、解决了哪些问题，都要留下清晰、结构化的痕迹。别怕显摆，怕的是你做了别人抢了功，领导根本不知道你干了什么。【留下你的“工作日志”：才能成为职场高段位玩家】真正厉害的人，做完一件事后，都会问自己：这件事能不能写下来？总结出来？沉淀成方法？工作留痕，是让你从“执行者”变成“方法论拥有者”的关键。你写的每一份文档、每一条总结，都是你的职场资产。今天你靠它保命，明天你靠它带人、汇报、晋升。【长期留痕：是打造个人影响力的起点】你以为工作留痕只是为了自己，其实真正厉害的人，是在用留痕建立职场影响力。ㅤ当你每次都能提供清晰记录、完整流程、可复用经验，大家就知道：找你靠谱，你的东西有据可依、能站得住。这时候，你不需要抢话、不用抬声，你的话语权来自你长期积累下来的“专业资产”。ㅤ

还有3周就要过年了，最近招聘工作放缓了，重心放在年终总结、年终考核、年会等方面了。早上在地铁上，突然意识到，我每次电话联系人选，貌似句句都是有目的的！我电话联系人选，寒暄完毕后一般会聊以下内容，看看你和HR聊过这些话题没？这些话题可都是有讲究的哦：1. 请问你目前是在职还是已经离职？这个问题是为了了解你的在职状态，方便HR判断你的到岗时间。如果你在职，意味着如果录用你，可能得1个月后你才能到岗；如果用人部门着急要人，招聘你的风险可能比较大。2. 你目前住在哪里？这个问题是为了了解你家离公司有多远，住得远的话，你选择我们公司的意愿可能会降低。3. 你目前薪资多少？换工作后期望薪资多少？这个问题是...