我花过钱，主要花在了买项目最开始🐭🐭想获得大厂敲门砖去买了项目，但是发现有项目之后还是缺乏实践，有实践之后发现自己缺乏做事过程中深入的思考，以及逻辑思维感觉后面可能还会买面试辅导，面试能力奇差无比了但是之前是边上学边实习，我要兼顾七门课程，线上兼职，所以工作有点无暇深入思考，只是整理了可复用的经验下一段工作一定给自己强加正职心理

学校暑假放得有点晚，在boss/实习僧3天只有2个面邀🥲，让我怀疑我的简历可能有问题，有大佬可以帮忙提提建议吗实习经历1个互联网大厂2个互联网中厂，只有百度面邀想当百度孝子

本着面了不一定去的原则本人广撒网竟然收到退市公司的面邀，上网上搜评价，都是几年前了……去了感觉是把自己往火坑里推

好久没回学校，觉得学校好好看

【说明】本文用于提升本人产品能力，答案来源于个人思考、网络及AI。【题目】外卖商战为何偏爱补贴奶茶？【题目来源】小红书【思路】1、价格属性：奶茶通常在30元以下，具备低价高频的消费特性（价格低，消费频次高）。2、外卖人群画像：奶茶+咖啡是年轻人的社交货币，奶茶口味很多能满足不同用户对于口味的诉求，而且很多奶茶外观好看适合拍照。2 30岁的年轻人是外卖主力军，已经成家的人带饭或吃食堂的居多，通常不太经常点外卖。3、出餐速度：奶茶制作流程标准化，连锁奶茶店原料由总部统一供应，品控稳定，制作一杯奶茶耗时很低，订单量少时出餐速度很快，订单量大时也可以通过增加人手快速出单，而餐饮店的话，一道菜可能只有几个人能够炒出好吃的味道。4、运送难度：面久了容易坨，蛋糕造型容易被破坏，而奶茶大都封口，正常情况下液体较难溢出，运送时间久了也不会出现口味不佳的情况（冰淇淋会化这个不算）。

1.创作者会自然流失牛客app是一款求职平台，用户多为在校生，这意味着创作者具有周期性，当他们毕业找到满意的工作后，很容易自然流失掉。邀请来的创作者通常在其他平台有一定影响力的职场新人，创作者运营帮助创作者掌握平台玩法、提升内容质量、建立个人品牌，通过赠送牛客币、帮忙推流、摇人点赞评论，满足创作者的爱现心理，让创作者在牛客平台上有流量有粉丝，他们就不愿意离开这个平台了。2.提升社区活跃度创作者会贡献更多优质内容，他们持续更新、与粉丝互动，追随创作者的用户更容易形成共识性的小圈子，用户在牛客平台能够获得归属感与参与感，他们对创作者的喜爱会转移到牛客平台本身。当喜欢的创作者更新动态时，很多用户会立马点进去看，去“抢首评”，会提高牛客app的人均使用时长与日活等数据指标。3.营造平台形象通过吸引垂类博主入驻，丰富社区内容池，能够满足用户的多元化需求。创作者的内容、传递的价值观，会塑造牛客在用户心中的品牌形象。牛客通过吸引特定类型的创作者，来塑造自己的品牌形象。当一批有影响力的核心创作者在平台上扎根并持续产出独特内容时，这就构成了基于内容和关系的护城河。竞争对手即使复制功能，也难以快速复制这个创作者生态。4.积累种子用户创作者通常是app的深度用户，更容易感知到产品的问题，对这批种子用户进行小范围测试，收集问题改进后再上线，提前验证产品的可行性。有一次牛客官方人员在群里发了2个问卷，希望大家二选一进行作答，但是作为一个用户，我看到这些问题我大都不会时，直接选择退出，群里也有其他人反馈类似问题，侧面说明这个活动门槛可能有一丢丢高～5.促进用户转化为创作者作为一枚牛客小透明，如果没有人挖我，我怕是一直摇潜水下去。牛客使用牛客币对用户进行激励，牛客币可以兑换牛客周边。联想到小红书的薯队长，很多人喜欢那个娃娃，类比推理会有人喜欢牛客周边。b站之前也有创作者激励计划，用户发一个视频就可以获得6元钱，能够激励更多用户转化为创作者。我注意到，牛客的入驻方式有两种，自己发or牛客帮忙代运营，能够显著降低其他平台博主的入驻门槛。在一个新的app发布内容需要额外耗时，对于一个懒癌晚期患者来说稍稍有点困难，但是牛客帮忙发的话，打出来的名声是自己的，收益也是自己的，岂不美滋滋？（虽然我选择了前者）。一些新生app也存在创作者运营的岗位，通过经济激励用户创作，完成内容生态的冷启动。用户进来如果发现没有内容、无人互动，会立刻流失。创作者是平台的第一批种子用户兼内容生产者，通过生产内容来打破“无人-无内容-更无人”的恶性循环。

建议把继任当成傻子，要做的事情梳理好流程，写好sop，以图文或者是视频录屏的形式，这样方便继任快速上手工作。首先可以简单介绍一下每周有哪些固定任务，比如每天大概需要做什么，什么时候开周会、写周报，如果布置大任务，mentor会统一时间检查还是交代给你ddl。介绍一项任务时可以说明前因后果，如果涉及到人员沟通的最好给出聊天记录案例、沟通话术和潜在问题以及应对方案。如果有幸见到继任，可以短暂体验一下当mentor啦！可以给对方简单介绍下公司的考勤制度，厕所打水间在哪等等，因为同为实习生的身份，更容易让对方对你产生信任，可以帮助对方快速适应陌生环境。

Part1看房时，注意这些细节对于合租房，有没有保洁阿姨帮忙打扫公共区域。合租房，存在室友懒不清理公区卫生，（对于爱干净的强迫症患者来说）垃圾只能自己倒的情况。关窗后屋子闷不闷，房间有无异味。如果有异味，是雨天不开窗通风短暂的霉味，还是房内很久没有住人，所以散发出奇怪的味道。有时候开窗半天就没有味道了，但是关上窗户果断时间就又有味了。刚开始可能不习惯，住久了就没感觉了。房间湿度如何。可能住几天才能感觉出来，湿度大了很多人容易背上长痒痒疙瘩，这种情况可以买个除湿袋挂墙上。门框结不结实，是否经常存在明明关上门了但是锁没卡上门又打开的情况。有的门即使轻轻关门的时候，关门的声音也很大，对随性的人很不友好。房间是否有纱窗。这点夏天很重要！谁也不想晚上下班回来就遭受蚊子的袭击，对吧？如果是木质地板，需要看地板是否结实，有没有空地板。冰箱冷藏层占用情况，有无异味。冷冻层东西多不多，是否结冻打不开。对于出租屋，因为你和别人一起住，所以即使冰箱有异味、结冻打不开你通常也不能断电清理，不然别人的雪糕化了，肉坏了，谁来负责。（如果有洗衣机的话）洗衣机的位置，在厕所还是在别人房间。如果在别人房间，需要等对方在家时才能进去洗衣服收衣服，如果中午晚上洗衣，有可能还会影响对方休息。有阳台，还是需要自己买个落地式晾衣架，把衣服晾在自己房间。如果阳台在你房间，室友要去你房间晒衣服收衣服，也挺麻烦的。Part2影响生活幸福度的一些的因素能够选择什么通勤方式，有的地方可能只有共享单车和公交，周末出游不方便。如果喜欢出去逛的，最好住得离地铁近一点。快递能送到门口或楼下快递柜或一楼大厅，还是需要去快递站拿，快递站有几个，离家远近。晚上8点下班的人已经不想再去拿快递了，好在我平时不咋网购，没太多快递。近期邻居是否有人在装修。如果有人在装修，早上8.后就会一直嗡嗡作响，影响晚睡晚起星人的睡眠。Part3搬家东西多，没人帮怎么办？答案当然是找货拉拉！在货拉拉小程序或App上预约时间，司机接单后会和你联系，单人行李不多的话直接选择面包车、司机协助搬。即使东西多，司机也会帮你搬完的。干这行的通常都随车带个快递站用的那种小推车，人力全程真得累死。搬家时间最好不要选择晚上21点后，部分小区会不让陌生车辆进入，而且搬家桄榔桄榔的，太晚会扰民。搬进来后，铺床前先用除螨喷雾给床铺除螨（PDD几块钱的那种就OK），或者在床边放个除螨包。青旅是螨虫重灾区，合租屋也有一定几率躺枪。洗衣机在使用前，一定要清洗一下过滤网，用洗衣机清洗剂，开桶自洁模式清理一下洗衣机，不然你真不知道这台洗衣机之前洗过啥，大部分人都不能接受别人洗过内衣裤、袜子的洗衣机。滚筒式洗衣机过滤网通常在右下方，只有一个。波轮式洗衣机过滤网通常在滚筒里面，可能1-2个。

【说明】本文用于提升本人产品能力，答案来源于个人思考、网络及AI。【题目】行业不同，为什么要有优惠券？【思路】1.针对用户：利用时效与损失厌恶心理制造紧迫感诱导用户下单，满足特定消费人群的个性化需求，如吸引价格敏感型用户。2.针对商家：提高新品知名度与市场占有率，如硅胶保湿袜。在某商品销量低迷时，快速清理库存，释放空间。迅速提高该商品的销量、评价，进而提升店铺销量，引导注重商品、店铺销量与评价的用户下单。通过占便宜的心理提高用户购买意愿，用户为了凑单、达到满减券门槛进行大额消费，提升gmv进而提升收入。3.针对平台：增加商品曝光率，越多用户点击商品详情页，该商品越容易被购买，增加平台营收。吸引新客、召回老客、引导复购，提高用户对店铺、平台的忠诚度。4.针对市场：同一单品竞争对手太多，商品差异小，只能压低生产成本或薄利多销来占领市场。

1.确认投递岗位在投简历之前，需要确认自己未来的职业方向，也就是自己未来到底想干啥。可以下载******，去看里面有什么岗位，再看一下对应的岗位jd是否是自己感兴趣，或者自己能接受的。找到自己心仪的岗位后，pc端打开******，用后羿采集器采集岗位jd进行分析，这招百试不厌。去小红书或其他社交平台上搜“xx实习第x天”，“xx实习在做什么”，也可以获知这个岗位的真实实习中会接触到什么样的工作，提前打个心理预防针。当然最好的方式就是请教行业前辈，比如请在职实习生喝杯奶茶，或者找在职人士付费咨询。2.撰写简历在撰写简历之前，我们最好系统梳理一下自己的经历，避免面试的时候想不清楚，回答的时候缺乏结构性思维。梳理完自身经历后，根据岗位要求，撰写多份简历，积累简历库。简历按照star法则，梳理背景目标动作结果（可量化）来撰写。针对每一个目标岗位、自己想要参与的业务因岗定制实习经历，汇总成简历库。​3.投简历注册招聘软件账号，上传在线简历（需要达到100分）和简历附件。使用钞能力，可以提高曝光度。在真正投简历时，还需要根据岗位进一步修改简历内容，或者你直接海投砸量来获得面邀。一种是智取，一种是蛮力，怎么方便怎么来。在招聘软件找在线的hr，打招呼的时候，先发简历图片，再发个人优势话术。4.收到面邀hr会通过电话/招聘软件/招聘软件加微信联系你，通过******/微信/邮件确认面试时间、发送面试链接。你需要确认收到的面邀是否是自己投递的岗位，存在hr发错面邀的情况。在投简历的那几天，除了面试期间，电话不要静音，可以关掉手机自带的“骚扰拦截”，避免接不到hr的电话。网申的时候部分公司会不吭声地给你发面邀，要勤看邮箱。5.准备面试在收到面试后最好在天眼查企查查上搜一下公司，去小红书搜搜这家公司的风评等等，确认这家公司是否值得去，如果不喜欢就不面，省得浪费自己时间。结合岗位JD和从hr那里问来的信息，重新梳理自己的过往经历，尽量往实习的工作内容上靠，可以编自己没干过的东西，只要能自圆其说就ok。并且，最好让ai根据岗位JD与你的简历、公司业务，提前帮你预测一下问题，比其他竞争者更了解业务，胜算会更大。6.面试日常面试小公司一般一面（少数公司两面，一面hr面二面业务面，或者两轮业务面，需要面试前问清楚），大公司二到三面，通常最后一面是hr面。面试的时候最好化妆，向面试官表达你对面试的重视，同时化完妆人也会更有自信。如果一天多场面试，最好把每场面试的公司、岗位、面试时间、面试链接给汇总一下，快到面试时间了手忙脚乱容易进错面试间。7.面试复盘面试结束后最好及时复盘，这需要我们在面试的过程中录音、录屏。录屏效果会更好，可以看到自己的面部表情、肢体动作，更有利于发现自身问题。条件允许的话，最好找大佬帮你分析一下问题，或者花钱找大佬模拟面试。能拿到大佬的面试录音也好，一对比分析，不就知道自己和大佬的差距在哪了吗？8.接offer面试如果没过，大部分公司的hr不会主动去找你，少部分公司会给你发面试未通过的邮件。面试本来就是双向选择，没过也没大碍，就算过了也会被横向比较。如果面试通过接到offer，通常会有3天确认期，如果你同意接收的话会发起入职审批，你可能需要提前在线上提交在读证明等个人资料。提交完毕后就等着入职吧～

1、明确自己到底想要什么这是一个非常重要的问题！现在的年轻人非常看重情绪价值，但这往往和企业的结果导向是冲突的。公司追求发展，必然会忽略你的个人情感诉求。在职场中过度追求情绪价值，某种程度上是一种不成熟的表现。当然，有的老板情商很高，很会给团队提供情绪价值，但这种老板可遇不可求。所以，你得冷静客观地判断：你对情绪价值的需求，是不是比能力提升的需求更高？如果你想要的是赚钱，那就去做能赚钱的事，什么赚钱做什么。给自己设定一个具体的目标，比如在某个时间段内赚到多少钱。同时，也要考虑你现在赚钱的速度和增长潜力，这能帮你判断是否值得在一个赛道坚持下去。2、重新认识dirty work工作就是工作，没有不dirty的。dirty work这个概念本身就是个认知问题，拿公司的钱，就要为公司办事，工资中本身就包含“窝囊费”的。无论你做到什么级别，总会被要求去做你觉得的脏活累活。或者说，这些工作本身并不脏，你只是还没看到它的价值所在。dirty work会伴随整个职业生涯，实习生之所以觉得某些工作不“脏”，只是因为自己还不熟悉、不了解。等你真正掌握了一项工作，它的绝大多数内容都会接近dirty work，不只是实习生，正职也一样。但是能不能从dirty work中学到东西，这完全看个人。很多时候，这些看似琐碎的工作，恰恰是实习生了解业务细节、提升专业技能的绝佳机会。3、与老板的沟通与认知拉齐如果你认可你的老板，那么就要不断地与他认知拉齐，这本身就是你提升认知的一种方式。如果你不认可你的老板，那赶紧走，否则沉没成本会越来越大。你需要在一个平衡点上找到自洽：你想要的（比如认知提升、自我增值）与老板的沟通、dirty work这些因素。未来，你现在觉得的dirty work可能会变成更复杂的PUA、政治任务等等，所以现在就去适应和理解它，对你未来的职业发展有益无害。4、实习生与项目主导权从一个正职的角度来看，招实习生通常是为了分担那些费时间、没难度、没产出的工作。如果你的mentor愿意给你机会让你主导一个项目，那多半说明这个项目本身很小，并且完全在你的mentor掌握之中。但凡有些重要性的项目，公司是不敢让一个实习生来担责的。如果你想要更多的自主决定权，那可能需要你先在目前的工作中证明自己表现出色，这样才能获得更多的授权和信任。

To B产品有三类文档：1、客户需求确认：需要把客户需求沟通清楚，流程业务场景突出需要。比如医美机构要求我们搞一个排队叫号系统，我们需要清楚业务流程：客户预约-面诊排号-面诊叫号-面诊-敷麻排号-敷麻叫号-敷麻-治疗排号-治疗叫号-治疗。其中，敷麻分为两种，第一种是客户去分诊台敷麻，自己卸麻；第二种是客户去专门的房间做面部清洁、敷麻、卸麻，这种才涉及到敷麻排号。2、PRD：a.大需求：页面流程尤其是逻辑需要说明清楚，不要让别人产生误解。包括页面新增哪些功能权限，要对这些功能权限组进行详细说明。新增页面上存在的各种字段，也需要说明它们是干嘛的。即使是相似的功能，解释也不能省。小步快跑，多次迭代。考虑到研发成本有限，有些基础的东西没时间做，因此第一次做某个功能时，不要想得太细太多，先解决客户当下的诉求，对于未来可能存在的需求，放到未来的版本迭代。b.小需求：新增功能时不用介绍老功能，否则抢占篇幅，让人抓不住重点。略去已知的背景，尽量用几句话简要说明即可。比如，最开始我的描述是：“在某个订单项目上选择支付方式为增值金后，系统判断该项目最大可使用增值金的比例，结合该项目的折后价格，校验增值金支付金额。如果输入金额超过该项目最大可使用金额，提示"订单中包含有增值金支付上限的品项，请按项目支付"。”mentor告诉我，不需要提示已达到增值金支付比例，系统直接修改金额。于是我改为：“基于“增值金支付比例”和“项目最大支付增值金比例”综合进行判断，自动修正为可使用金额上限。”3、产品操作文档：把产品使用场景和操作路径讲解清楚。机构不关心底层逻辑，只需要介绍哪些功能发生变动。