1. 小红书计划提升商业化收入，作为商业化战略BP，你会如何制定策略？追问1：如何平衡社区氛围和商业化目标？追问2：品牌广告和效果广告的优先级如何排序？2. 请分析小红书用户的消费决策路径，如何优化商业化转化？3. 假设你需要为小红书设计电商业务战略，你的核心思路是什么？追问：如何与现有社区内容生态协同？4. 你认为内容社区的商业化面临哪些挑战？如何应对？5. 作为商业化战略BP，如何协调产品、运营和销售团队推进商业化目标？6. 为什么选择小红书商业化战略岗位？你认为自己的优势是什么？

1. 请做一个简短的自我介绍。2. 为什么选择投递小米职能类的财务分析专员岗位？3. 你对小米的企业文化和价值观有什么了解？4. 在校期间，你认为最有成就感的一件事是什么？5. 你遇到过的最大挑战是什么？如何克服的？6. 你如何平衡学习、实习和个人生活？7. 你认为自己最大的优点是什么？请结合实例说明。8. 你觉得自己需要改进的地方是什么？正在如何改进？9. 你如何定义“团队合作”？分享一次你参与团队项目的经历。10. 在团队中如果与他人意见不合，你会如何处理？

1. 请简单介绍一下自己，包括你的专业和过往实习经历2. 你为什么想申请米哈游的HR实习生岗位？3. 你对HR招聘工作的理解是什么？觉得核心是什么？4. 你之前有过人力资源相关的实习吗？具体负责过哪些工作？5. 在过往的实习中，你筛选简历时会重点关注哪些信息？6. 你觉得自己的沟通能力如何？可以举一个体现你沟通能力的例子吗？7. 如果你需要联系候选人，但对方一直不回复消息，你会怎么处理？8. 你认为招聘工作中“有温度”具体体现在哪些方面？9. 你对米哈游这个公司有什么了解？为什么选择这里实习？10. 你觉得HR实习生需要具备哪些核心素质？你自己符合哪些？

你如何理解“学习机”这个品类的商业模式？你认为它的核心价值是什么，主要是在为谁（学生还是家长）解决什么问题？ 追问： 在这个“用户（学生）”和“客户（家长）”分离的模式下，我们在进行商业分析时，需要关注的数据指标会有哪些不同？ 假设你是学而思学习机的商业分析师，本月的“App MAU”环比下降了10%。你会如何拆解和分析这个问题，以定位可能的原因？请描述你的完整分析思路。 追问： 如果初步分析发现，DAU下降不明显，但MAU下降明显，这可能说明了什么问题？你的下一步分析方向是什么？ 我们计划在学习机上推出一个新的付费功能模块，比如“AI一对一错题精讲”。如果让你来负责设计这...

1、自我介绍2、深挖简历3、游戏公司的费用构成4、以营销费用为例，如果业务部计划给与微博一大笔广告营销费，财务可以从那些角度审核合同的关键点?5、如果你的数据分析和预测工作涉及向业务取数但是业务并不想花费时间精力给你，你怎么沟通?6、反问组织架构；更倾向于有什么品质的候选人？