拼多多数据分析面经

1. 在你看来，如何在当前竞争激烈的电商行业中，通过创新的人才吸引策略来确保拼多多能够招募到最优秀的人才？请结合你的理解和经验给出具体的建议。2. 假设你负责一个关键项目的招聘工作，但发现现有人才库中没有合适的候选人，你会采取哪些措施来快速填补这一空缺？3. 拼多多强调团队合作的重要性。请你分享一次你在团队环境中解决复杂问题的经历，并说明你是如何促进团队协作以达成目标的。4. 作为HR管培生，你将如何利用数据分析工具来提升招聘流程的效率和效果，同时确保数据隐私和安全？5. 当面对业务部门对招聘速度和质量的不同期望时，你会如何平衡这两者之间的关系，以满足双方的需求？6. 考虑到拼多多的企业文化，你认为什么样的人最适合加入我们的团队？你将如何评估候选人的文化和价值观匹配度？7. 如果你需要为拼多多的一个新项目组织一场校园招聘活动，你会如何设计这次活动的内容和形式，以吸引更多优秀的应届毕业生？8. 面对不断变化的市场环境，你认为拼多多应该如何调整其员工培训和发展计划，以保持竞争力？9. 请描述一次你在处理复杂的招聘案例时遇到的挑战，以及你是如何克服这些挑战并成功完成招聘任务的。10. 在拼多多这样一个快速发展、高度竞争的互联网企业中，你认为HR管培生应该具备哪些关键技能和素质，以便更好地支持公司的战略目标？11. 请分享一个你如何利用社交媒体平台来增强雇主品牌形象并吸引潜在候选人的实例。你认为这种方法在拼多多的背景下应该如何调整？12. 当你需要在一个紧迫的时间框架内为拼多多的关键业务部门招募多名候选人时，你会采取哪些步骤确保高效且高质量的招聘流程？13. 如果你发现某个团队内部存在较高的员工流失率，你会如何分析原因，并提出有效的改进措施以提高员工保留率？14. 结合你的经验，谈谈你如何看待“多元化与包容性”在现代企业中的重要性？你将如何在拼多多中推动这一理念？

1. 请做一个简短的自我介绍。2. 你为什么选择投递策略运营岗？3. 你对内部运营平台的核心价值（如员工服务、资源整合）有哪些基础认知？4. 你认为自己身上最符合策略运营需求的特质是什么？5. 你觉得自己在“活动创意构思”或“用户需求捕捉”能力上还有哪些需要提升的地方？计划如何提升？6. 过往学习或生活中，你有没有做过“信息整理”或“小型活动组织”相关的事（如校园社团活动策划、班级福利统计）？请简单描述。7. 如果你入职后需要快速熟悉丰享平台的现有功能，你会用什么方法高效掌握？8. 当你同时面对“商品信息维护”和“活动方案构思”两项紧急任务时，会怎么划分优先级？9. 你平时会通过哪些渠道关注“平台运营”或“会员体系设计”的相关动态？10. 你如何理解策略运营在提升顺丰员工体验与平台价值中的核心作用？

项目追问： 1.你如何去评估一个数据仓库的好坏？2.你如何去完成数据的质量治理？3.你如何去制定优化数据仓库的方法？总体来说都是很开放性的题目，要对数据仓库有自己的思维和理解，以及要有一定的整体意识和目标意识。八股：1.spark的作业调度2.spark和mapreduce的区别3.sparksql的执行流程以及catalyst优化4.spark的内存结构5.flink和spark有什么区别？项目的flink是如何使用的？八股部分比较基础。算法：三道简单sql一道leetcode hot100 是medium还是hard忘了，不过都hot100了出啥都一样算法部分比较简单。

1.自我介绍2.简历面，海外用增组问了用增相关的经历，会看什么指标，怎么判断异常，做了什么工作等等3.sql四个题，牛客中等&困难级别订单表 uid，paytime，category，amount1）第一题比较简单忘记了…2）消费力前10%的用户的首单类目和首单金额3）连续购买牙刷牙膏纸巾啤酒（期间没购买过其他类目商品）的用户—这道题耗时太久了，因为第一题是类目维度的我先入为主以为是类目维度（比如买了牙刷牙刷牙刷牙膏牙膏纸巾啤酒的也算）。写到最后太复杂了结果面试官才说是订单维度…面试官手打的题目比较随意，可以写之前多问问要的到底是什么4）购买过某三个类目（都购买）且仅购买过这三个类目的人4.统计学&AB实验1）设计AB实验，主要是指标设计，怎么检验显著2）Ttest和Ztest区别5.反问全程五十分钟，手机电脑双机位。面试官态度挺好的，写完sql也会跟你讨论怎么优化。