一方面，部分高度依赖对美出口的制造业和外贸企业，因成本上升、订单转移而大幅收缩招聘规模，尤其对经验较少的应届生更为谨慎；另一方面，这一外部压力也加速了国内产业链的调整——比如在半导体、新能源、高端装备等关键领域，国产替代和自主可控成为政策与资本的双重焦点，相关行业反而释放出大量技术与研发类岗位。同时，企业出海战略也在转向：越来越多公司把目光投向东盟、中东、拉美等新兴市场，带动了跨境电商、国际供应链、本地化运营等新方向的人才需求。因此，对我们这届毕业生来说，与其被动担忧“岗位变少”，不如主动识别“岗位在往哪里转移”。关键不是行业整体冷暖，而是你是否站在了产业升级和政策支持的交汇点上。

迪子今年据说会缩招很多，从曾经的学历厂点击就送到现在的“高攀不起”，到底是下行市场的导向还是有计划的“精简”，是神之一手还是一招臭棋，现在还不得而知。不过根据去年新能源汽车市场来看，如果迪子还是保持去年薪资水平，明显是不匹配今年的战略的，所以今年迪子要开个大包？

随着就业形势日渐严峻，实习经历已经成了求职战场的必需之物，甚至不少同学都是手握两到三段的实习经历，如果这时候你还不为自己的求职做好规划，那么秋招成为你最严厉的父亲。本次话题围绕着实习与课程的矛盾展开分析，本质上就是一次关于当下收益与长期筹码的博弈。去实习，能提前接触行业资源、建立人脉、提升业务能力；去上课，则是在维护“履约信用”——绩点、老师印象、甚至未来保研/推荐信的基础。“逃课值不值得”，关键是要看这门课在你未来规划中的价值。如果只是重要性并不高（你作为一个成年人，应该能判断出来），那缺席一次的机会成本并不算大；如果是比较重要的课，那么无非是其中斡旋，要么跟老师打好招呼，要么公司请假。真正的赢法是既拿到 offer，又不失去学术信誉。真正的“胜率”，从来不是逃没逃课，而是有没有做好筹码管理。

核心是有依据地展现自身价值。提前在招聘网站、学长学姐处调研岗位的城市行业均价，做到心中有数。给出一个合理的薪资范围，而非具体数字，既展示了诚意，也留有余地。自信地基于能力要价，是对自己最好的尊重。

哈哈，程序员节快乐！这可是咱们自己的节日！用1024这个神奇的数字来向程序员致敬。它不仅是2的10次方，是二进制世界的里程碑，更象征着程序员那种用最基础的0和1，构建出庞大数字世界的核心能力——这本身就是一种魔法。今天，别忘了暂时放下键盘，犒劳一下辛苦的自己。愿你的代码永无bug，需求不再变更！节日快乐，伟大的“魔法师”们！

今年一些中小厂已经开始给应届生选手们发实习offer，明年6.7月份你以实习生的身份进去干几个月，然后开了你都不需要负法律责任（正式员工试用期不转正公司是需要证明你能力不够的）。你到时候还得和下一届的选手一起秋招。所以xdm，一定要问清楚发的是什么offer。此处点出杭州知yi科技，大家有什么发实习offer的厂，可以点出来避雷。

给家人解释电子信息专业，确实是个经典难题！说深了容易懵，说浅了像没说。

我入职那会就已经来服务台来接我了，比我大3岁的bro，人很好，帮我搬显示器到工位。平时的工作更是带着我去完成，因为阿里的系统很复杂，很多时候都得问他，有一说一，实习生能遇到这种亦师亦友的领路人真的很幸运。实习结束时，我特意请他吃了顿饭，郑重感谢他这三个月的照顾。

简历已读不回，面试完没下文，在家干等真的会怀疑人生。我也经历过，感觉自己像个“求职黑洞”。后来怎么爬出来的？说白了就是心态崩了后重建。不再苦苦追问“为什么不要我”，而是想“这公司配不上我”。​把等消息的时间拿来干点实事，哪怕就改改简历、学个小技能，或者干脆出门跑个步，都能把焦虑赶走一大半。真的，你动起来的时候，运气才会跟着动。

我觉得吧，这事儿其实挺明白的：​一段扎扎实实的“精”实习，能甩“走马观花式”的三段实习好几条街。​​你想想看，如果只是为了刷简历，每个公司待两三个月，干的全是边角料活儿。等到面试的时候，面试官随便往深了一问：“你这个项目遇到了什么核心困难？你是怎么思考解决的？”你很可能就卡壳了，因为根本没接触到核心。但如果你沉下心，在一家公司待上足够的时间，情况就完全不一样了。你能完整地跟完一个项目，能看到自己的工作是如何产生实际影响的，甚至能和团队的同事建立起真正的联系。你收获的不仅仅是一行简历，而是一套解决问题的逻辑、对行业真实的理解。而这些恰恰是面试官真正看重的候选人品质。所以，真没必要盲目追求数量。找到一份能让你“沉”进去的实习，深度参与进去，这种成长才是实实在在的。

10月10日上午三面速通还是两轮技术面和一轮主管面。一面：自我介绍，实习+项目，智能指针，线程，explicit，手撕一道比较经典的排序二面：自我介绍，实习+项目，信号处理相关，傅里叶变换，stl底层三面：主包走错教室了，迟到了一会，面试官人很好，让我先歇会，喝口水，然后就是交流一些项目技术，以及对华为的认知

这事儿其实挺让人无语的。刚入职第一天，就因为走路有点跛，就被HR说“不适合岗位”，直接劝退了。这不就是看人身体有点问题，就直接不要了吗？太现实也太残酷了点。虽然滴滴后来道歉了，也把那个HR开了，但这事儿已经发生了，对当事人来说伤害已经造成了。而且大家更关心的是：是不是还有更多类似的情况没被曝光？说到底，这反映了一些企业用人观念有问题，HR也不专业。人家能不能干活、适不适合岗位，不能光看走路有没有问题，得看实际能力啊。再说了，法律上也有规定不能歧视残障人士，企业不能说不要就不要。滴滴处理得挺快，但也更像是“甩锅”——把人开了就完了？那公司内部的制度、培训有没有问题？以后怎么避免再出现这种事？这些才更关键。

最近很多小伙伴在应聘大厂时，都遇到了一种“超长待机”的面试体验：一面没过，HR却说“我们再给你一次机会”；投的是A岗，面着面着突然被建议去试B岗、C岗……这种“无限复活”、“不停转岗”的情况，到底是企业诚意满满地挖掘人才，还是流程混乱、效率低下的表现呢？表面上看，这种做法确实挺有吸引力的。企业觉得你在某个方面有潜力，虽然岗位不匹配，但愿意多给机会尝试其他方向。这种方式给了求职者更多可能性，也避免了一些优秀候选人因“错投一岗”而错失机会。但从另一个角度看，这也可能是企业招聘流程僵化、用人标准不清晰的表现。比如：“无限复活”：如果一个岗位本身就没有明确的评估标准，那所谓的“再给你一次机会”，可能只是拖延战术，让你一直投入精力，最后却不了了之。“频繁转岗”：有些公司根本没有明确的岗位规划，临时发现人手短缺，就见招拆招，把候选人当作“万金油”。这不仅浪费求职者的时间，入职后还容易角色模糊、发展受限。更关键的是，这种“无限游戏”很容易让求职者陷入被动。明明已经很累了，还要不断调整方向、准备新内容，只为争取一个不确定的结果。其实，真正高效且尊重人才的企业，应该从一开始就把岗位需求、评估标准讲清楚，并给出及时、透明的反馈。而不是用“无限复活”和“转岗试探”来消耗你的耐心。所以回到最初的问题：超长面试到底是更深入的相互了解，还是效率低下的表现？答案其实取决于过程是否专业、透明、有价值。如果每一轮面试都有明确目的、有专业评估、有反馈，那就是一次深度交流的机会；但如果只是为了拖时间、推责任，那就只是低效甚至敷衍的表现。面对这种情况，作为求职者，我们也该学会设限——不是所有“机会”都值得抓住，有时候及时止损，反而是一种智慧。

好多朋友已经来到了秋招的尾声，开始hr面，然后谈薪，但是可能比较缺乏这方面的经验。我来介绍一下大体思路：1.提前做功课：了解你所在行业、城市和岗位的平均薪资水平。可以通过招聘网站（如BOSS直聘、拉勾、猎聘）、知乎、脉脉等平台收集信息，做到心中有数。2.明确自己的价值：你的学历、实习经历、项目经验、技能掌握程度都是谈判筹码。别低估自己，也别盲目自信。3.先问对方预期：很多公司在面试后期会主动给一个薪资范围，你可以顺势问：“贵公司这个岗位一般薪资范围是多少？”这样你心里更有底。4.留出谈判空间：不要一开始就报最高价，也不要太低。可以比你心理价位略高5%~10%，然后根据对方反馈再调整。5.不要急着接受第一轮报价：如果觉得低，可以礼貌地表达：“我对这个岗位很感兴趣，但我的期望薪资是XX，不知道是否还有调整的空间？”6.综合福利来看：除了基本工资，还要考虑五险一金、年终奖、绩效、培训机会、晋升空间等，有时候整体待遇更重要。7.保持自信与礼貌：谈薪不是讨价还价，而是双向选择的过程。态度诚恳、表达清晰，会让你更有说服力。第一次谈薪确实紧张，但只要你准备充分、表达清楚，完全有可能拿到一份让自己满意的“第一桶金”！