滴滴劝退残疾人
企业价值观不能只停留在口号上。滴滴在官方回应中提到“公司内部发生这样的行为,是我们内部管理的疏漏,没有把公司价值观的沟通贯彻到位”。这恰恰说明,一家大型企业的文化和价值观,需要依靠健全的制度、持续的培训和严格的监督才能渗透到每一个管理环节。单个员工的行为失范,往往意味着系统性的预防机制存在短板。
残疾人就业的核心是“能力匹配”。事实上,现代职场中大量岗位是知识型、分析型工作,评估一位员工的标准应是其专业能力是否胜任岗位要求。该员工应聘的策略运营岗无需频繁体力劳动,其身体状况完全不应成为就业障碍。
总的来说,这位HRBP因歧视行为被开除是咎由自取,滴滴公司的后续处理也展现了一家大型企业应有的担当。这次事件是一个深刻的教训:构建真正包容、尊重的职场环境,不能仅依赖事后的补救,更需要建立事前的预防机制和深入人心的文化认同。#滴滴歧视残疾人HR被开除#
残疾人就业的核心是“能力匹配”。事实上,现代职场中大量岗位是知识型、分析型工作,评估一位员工的标准应是其专业能力是否胜任岗位要求。该员工应聘的策略运营岗无需频繁体力劳动,其身体状况完全不应成为就业障碍。
总的来说,这位HRBP因歧视行为被开除是咎由自取,滴滴公司的后续处理也展现了一家大型企业应有的担当。这次事件是一个深刻的教训:构建真正包容、尊重的职场环境,不能仅依赖事后的补救,更需要建立事前的预防机制和深入人心的文化认同。#滴滴歧视残疾人HR被开除#
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也是搞笑了
残疾人就业障碍本质是某些人的认知障碍
策略运营岗要的是脑子,又不是飞毛腿
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02-11 13:25
燕京理工学院 数据分析师
在笔试的大西瓜很矫健:校招数分不用想了,这经历和学历都不够用,大厂更别想,初筛都过不了,说点不好听的小厂数分都进不去(小厂也是假数分),要两个对口实习+3个项目(或者3+2),而且要有含金量才能补一点你的学历劣势。
建议刷实习,社招找数分,校招看运气,能入行业就行,可以运营转数分 点赞 评论 收藏
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