团子二面纯聊天

1. 离钱近的部门（业务/营收核心） 收益直接可见：比如广告精排优化提升200亿营收，答辩PPT只需5页，晋升轻松。 容错率高：即使背了最差绩效，年终奖仍高于其他部门（因为部门整体赚钱）。 资源倾斜：老板更关注，升职名额多（如10人升7人）。 广告算法（字节/腾讯/百度） 电商交易（阿里/拼多多） 金融产品（蚂蚁/京东数科） 2. 离钱远的部门（中台/基建/内部服务） 价值难证明：做的平台再牛，老板只会问省了多少钱？提升了多少效率？ 晋升艰难时：需疯狂包装间接价值（如提升研发效率30%），但老板未必认。 奖金池小：公司分钱时，业务部门先拿，中台最后捡剩。 技术中台（通用组件开发） 内部工具（H...

后续发展应该如何考虑身边的同门都拿到offer了我还一个没有 不知道是不是我太菜了继续努力沉淀继续等机会秋招努力进中大厂还是换条路子搞测开还是咋的还是准备准备秋招冲一些央国企咋整啊这

在多数技术或非技术岗位的面试中，面试官通常会在面试接近尾声时问一句：“你有什么想问我的吗？”这不是一个礼貌性流程，也绝不是一个可有可无的环节。反问，是候选人向面试官展现成熟度、判断力与价值观契合度的重要机会。很多人因为不清楚“反问的意义”，选择敷衍了事或者放弃这个环节，从而错失了加分甚至自我筛选的关键阶段。本文将从三个维度解释，为什么在面试中要进行反问，并提供一些高质量的反问示例，帮助你提升面试表现和决策质量。一、反问是候选人展现思考深度的机会大多数候选人在面试中都在被动回答问题，反问则是你主动把控话语权的少数时刻。如果你能提出专业、有层次的问题，能有效传递以下信号：你对公司/岗位有深入了解；...

5月多才开始找，还有位置的大厂已经很少很少了