每次跟mt交流都有压力
事情是这样的,mt好像总是思想有点多,一些可改可不改的点,他总是想要你改。
之前他跟一位工作了十年的老员工说做的东西太复杂了,要简单的事情简单做,不然后面难以维护。这样应该也没毛病,但是好像扣的有点细了,明明原来的方案A就可以,但是mt觉得就是要方案B来做,后面他们展开了激烈的讨论。
最后老员工感觉还是说不过,直接说了 “如果要这样做,你就给个解决方案出来,不要总是把你的思想强加到别人身上”,后面mt可能也觉得这样确实增加了不少工作量,后面还是态度缓和了一点,说了OK。
工作了10年的老员工都被这样吊,我当时在旁边看着都瑟瑟发抖
#你被mentor骂过吗?#
之前他跟一位工作了十年的老员工说做的东西太复杂了,要简单的事情简单做,不然后面难以维护。这样应该也没毛病,但是好像扣的有点细了,明明原来的方案A就可以,但是mt觉得就是要方案B来做,后面他们展开了激烈的讨论。
最后老员工感觉还是说不过,直接说了 “如果要这样做,你就给个解决方案出来,不要总是把你的思想强加到别人身上”,后面mt可能也觉得这样确实增加了不少工作量,后面还是态度缓和了一点,说了OK。
工作了10年的老员工都被这样吊,我当时在旁边看着都瑟瑟发抖
#你被mentor骂过吗?#
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看完第一句话,就知道你mt工作不饱和,天天整没用的
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二十岁的编程男神王大...:那这个时代是什么时代呢? 是全员agent的时代,是前端+AI,后端+AI的时代,AI已经融入了项目生命周期的的每一个角落,那我最近在做的东西举例,检查BUG时,我们会用codex,CC等工具的skill去check,效果好还能直接fix,测试的时候,apifox等工具已经有了AI落地的改造,CI/CD阶段,我们会根据hook去跑AI check脚本,就连不少中间件,也迎来了AI落地的改造,(AI网关,AI在MQ中的运用),都可以去了解下
另外记着,这些东西不是意义,工作只是谋生的一个手段,ai是让开发提效了,但是呢,原先一周的工作流程压缩到了两天内,同时低级的都裁员了,只有高级的去维护,你看似写的大义凛然,或许那天你也会成为你文章里面拒绝往前走的人,你才大二,面对技术有热情是对的 点赞 评论 收藏
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