工作中和对接方卡住是很正常的事情,但工作中有一个原则,如果你是项目的第一负责人,那么你理应获得项目的第一手全面信息,权责一致这是基础。
因为有的项目是领导或者PM或者虚线领导负责参会和汇报,具体干活又是你,这种如果能cover没关系;但如果感觉已经不可能完成或者风险很大,那大概率是信息传递给你的时候,有二传手的演绎或者冗余,这时候你要主动建立跟一线的信息确认渠道,至少知道底在哪里,要么你就每天疲于奔命,要么就是最后出了事情,锅还是甩给职级最低或者具体办事的人,也不会有申辩的机会。

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