有的时候跟领导汇报其实跟哄小孩也差不多的。你不要设想得很好，应该说什么，应该怎么说。实际上你会发现他并不一定会按照你的节奏走，所以更重要的抛一个开头，然后顺着他想听的说，“先讲别人想听的，再带一些自己想讲的”，就已经很好了，但不少人，因为汇报一紧张，就更想讲的好，就更习惯讲自己想讲的，其实最后效果并不好，汇报不能只带嘴巴，耳朵用处更大。​而且也不要指望一次汇报就能解决所有问题，循序渐进。

可以质疑大领导的人品，但是不要质疑大领导的能力，不然也爬不到那个位置。特别是一些专业能力拉胯的领导，不要看不起他，恰恰说明他搞关系的能力更强（或者原生关系很强），对你、对部门用好了会发现他能量更大。杀人放火金腰带，修桥补路无尸骸，慢慢你也会理解，有的领导虽然本人很正，但一直在带着你修桥补路做牺牲，这种其实也不好的。

今年外贸确实冰火两重天，旱的旱死，涝的涝死。其实2020年年底之后，准确说是蚂蚁被叫停之后，我建议了不少职场人往海外或者海外业务走，有时候观瞻也是一种很重要的信号。因为对于资本渗透率高的行业来说，增长比什么都重要，还是要看向人口和经济持续增长的区域。那同样对于把握住一些优质的创业机会和行业上升期机会，内外的成功概率也是不一样的。而且今年我也感觉到出海的红利期在收紧，所以对于已经出海的朋友，我还是建议多一些好奇心，如果出海也只是为了长期打基础工的话，那其实有些可惜的。

你刚去一个单位，如果跟领导非亲非故的话，你要清楚一个道理，他给你介绍对象，很多时候不是帮你，而是承了对方的人情。所以也不要因为领导介绍的，就自己给对方加很多光环，还是要对这个人、这个人的家庭有基本判断，毕竟以后的日子是自己过的。（只是不管结果怎样，对领导都要表示感谢，这样后续有合适的机会还会想到你，对你也不是坏事。）

男生如果不想走到相亲这一步，还是要有意识的培养一个很鲜明的长板+拓圈，这点其实比去自媒体上学一些油腻的话术要有用。相当于在日常社交流量中，你有了一个抓手，而女生对你有好奇心是一个很重要的开始，她才会有动力去持续了解你。就像有的人玩手游也能找到对象，要么是游戏技术很好、要么是很会聊天输出情绪价值、要么是颜值或者经济条件好，就是你一定要有一个长板，只要有女生进入到这个长板，你就有优先择偶权。如果你玩游戏上面三个选项都是一般，那说明这个赛道就不适合你，只是单纯满足自己想玩而已。你要去挖掘和培养一个能成为真正长板的选项，比如摄影、P图、健身、做饭、打羽毛球、唱歌、玄学等等，要有专业属性，要精，这其实就是一个社交引流标签，那么只要有女生对你有需求之后，在这个过程中又会因为认可你的专业性，对你的印象有一个好转的契机，那后续你才有进一步发挥的空间，其实这就是一个互联网获客转化的漏斗模型。因为你最后也只能找一个人结婚而已，所以鸡头效应是比凤尾效应重要的多。（这个包年客户，半夜来问我的从来不是工作，都是感情问题，找对象这件事还是要比甲方难搞，未雨绸缪也要提前做些准备）

带团队，你松一尺，下面就会松一丈，让你从具体的事务中抽身出来，不是用来躺的，而是要花精力开辟好上面的资源通路，这才是弟兄跟着你有干劲、有希望的关键。所以在没解决好上面的问题前，先别干折腾下面，但凡有些能力的员工，判断你是不是嫡系，看的比你看清楚。

就像实习的时候，你不能一上就盯着留在这家公司，留用只是实习的附加值之一，更重要是让你借助这个平台，了解这个行业和你的想象是否一致，是否是你未来希望长期深耕的行业，这是实习最重要的前置目的，不然就太可惜了。谈恋爱和结婚也是一样，你不能还没开始恋爱或者刚开始恋爱，就奔着往结婚走，恋爱更重要的目的，是帮助你认识到自己应该找什么样的人过一辈子或者是否有必要找一个人过一辈子，从而修正自己对于爱情的理解。有太多人，看似好像因为对于结婚很负责，所以一直在干等，其实这也是一种逃避，就跟找工作一样，你一直想等的心仪公司出现了，出现也并不一定就能够面上，前期还是要通过一些尝试去明确自己的需求，提升自己的面试能力和状态，这和恋爱的道理是一样的，只是恋爱的时间和精力成本相对更高，所以不能海投和滥交，而且每一段感情经历中，都要有成长，如果谈恋爱只有花前月下，那其实是很奢侈的事情，因为经营婚姻，对人的心智要求是很高的，结婚只是挑战的开始。婚姻

开店就是要迎客的，虽然客人来也知道你肯定要赚ta的钱，但是客人该来还是会来，因为有需求。跟领导互动也是一样，没有人会嫌弃自己人多的，但成为自己人，输出价值和建立信任缺一不可，一步到位是很难的，只能走挖掘需求、输出价值→增进信任→获取需求、输出价值的递进。不是他出问题，你写答案，而是问题和答案，都在他身上。

还是建议离职后先不要透露具体去向，等去新公司适应好，再看关系程度具体说。因为你觉得自己就跟某个关系很好的同事说了，但是人都是藏不住事情的，她可能也会跟关系很好人的说，这样多轮转几次很可能传到你的死对头或者冤家那里。职场的秘密，就是“一个人都不知道”和“都知道”的区别，你跟一个人说了，其实就要默许大部分人都知道的后果。 职场秘密  离职 #跳槽

挺好的，也不要把领导看的那么高不可攀，他们也都是靠做“服务业”上来的，只要你能够找到对他的价值，就有后续要好处的筹码。如果想要绩点高，就要养成开学和期中就主动沟通平时分的习惯，等到期末的时候，其实已经没有可谈空间了。

现在团队里年轻的小朋友很多都比较有棱角，有自己的想法，注重内在感受，这个是正常现象，而且以后会越来越明显，其实也好的，能够推动职场风气向好转变的，也是靠他们这代人。你抱怨也没用，ta父母都改变不了的事情，你发个工资就想改变也太理想化了。作为团队管理者​还是要适应这种趋势，他们没有父母那代人那么缺钱，他们更希望的是有尊严、有获得感的赚钱。所以你一上来就是强势的教、逼和压，效果越不好，ta还会躲着你，也不怕离职；要学会跟年轻人交朋友，你能够打开他们的话匣子，问题就解决了一半，先要输出认同，听清楚需求，然后再调，因为ta们父母也可能做不好这点。

现在团队里年轻的小朋友很多都比较有棱角，有自己的想法，注重内在感受，这个是正常现象，而且以后会越来越明显，其实也好的，能够推动职场风气向好转变的，也是靠他们这代人。你抱怨也没用，ta父母都改变不了的事情，你发个工资就想改变也太理想化了。作为团队管理者​还是要适应这种趋势，他们没有父母那代人那么缺钱，他们更希望的是有尊严、有获得感的赚钱。所以你一上来就是强势的教、逼和压，效果越不好，ta还会躲着你，也不怕离职；要学会跟年轻人交朋友，你能够打开他们的话匣子，问题就解决了一半，先要输出认同，听清楚需求，然后再调，因为ta们父母也可能做不好这点。

还是反复讲，职场真正聪明的人没有那么多，真正傻的人也没有那么多，更多是一些装傻子和演聪明的人。​所以当然你使出浑身解数，都发现对方很难沟通的时候，在判断对方是傻子、神经病之前，问自己一个问题，如果对方不是，那ta可能原因是什么？而解决的答案，往往已经很接近了。职场上会明确拒绝你的人，其实不是最坏的一类，因为ta至少没有浪费你的时间。如果你觉得你的诉求是合理的，且ta也不是傻子或者精神病，那你的问题就不是出在沟通技巧上，不要在这里挖空心思，其实表达的意思ta完全听懂了，只是ta需要价值交换，这个可能是领导的人情、可能是风险的让渡等等，你要在这里下功夫。

对他印象一直很深，接近40岁的离异大龄博士，学校一般，科研成果一般，又是很卷的方向，因为抑郁倾向跟导师关系也弄的很僵，延毕多年，原生家庭问题也很多，最后毕业也是很艰难利用病情蹭过去的，求职很不顺利，而且越拖后续越被动。其实他是有科研理想的，不然也不会考虑工作后读博，又在煎熬中坚持那么久。我当时的建议是对过去的抱怨没有用，只能向前看，而向前看就只有一个博士学位。那中国还有没有缺博士且晋升相对不卷的地方，近期只有一个就是新疆。因为只有一个筹码，所以就只能保证一项下限，环境、位置就不能挑剔了，至少待遇、编制，以及内容合作院校的平台都在的，而且评副高也相对不难，后续再以高级职称求职家乡沿海地区的公办普通高校，年龄的锁才能解开，当然，服务期内违约金确实多（我觉得也是合理的，将心比心），好在进展还比较顺利，半天崩的局，能够走成这样，他已经很不容易了。​​ 读博还是工作  高校教师 #青椒