职场技巧

社招遇到抱团的组确实比较麻烦，但也不是没有缝隙，试用期答辩其实没有那么重要，能不能过肯定是在答辩前就已经决定了，所以重要的是搞定能够决定你留下来的人，做他或者他们认为对的事情，后面答辩才是走流程，不然就是不让你过，答辩也是走流程……

其实大领导对于如何造势、如何给支持都是很娴熟的，他不需要你教他具体怎么做，更重要是驱动他愿意去做，最后他往往想的比你还周到。​而如果你跟领导要支持、要资源的时候，总是感觉很累很消耗，你以为是领导不懂怎么给你想要的东西，其实是他在用装傻的方式拖延和拒绝，然后很玩味的看着你在错误的方向努力，你越想告诉他应该怎么做，最后往往沟通的效果越差…职场中的“渣”和感情中的“渣”，药性都是一样的，明明错的是Ta，结果最后消耗、受伤、自我怀疑的是自己。

如果你只是自己散户买了一些黄金卖出去，那肯定手里有货的时候希望金价持续上涨才是最好的；但如果你是黄金的集散商，黄金的持续大涨其实对你来说不利的，因为你不可避免的要通过空头来获得更好的成本优势。​​所以公司里面，小项目和真正的大项目，完成逻辑也是不一样的，小项目是赚钱，大项目不可能只做简单的利润加减法，不然你就很难真正理解大领导的诉求和关注点。互联网

有时候工作上真卡的没办法，“拖”比直接“拒绝”效果会更好，也更有解决的空间，事缓则圆。​集团下了一个离谱的任务指标，本身就不是很合理，层层下压，你找领导去说困难、完成不了，这种肯定是没有可谈的空间，而且还会碰一鼻子灰，因为领导自己也烦。所以一步到位的拒绝做不到，那就在“完成效果”或者“完成时间”上找一个妥协，看看能不能完成度稍低一些或者时间往后延长一点，这样领导也有向上沟通的台阶，而往往时间点往后拖了一些，看似没有几天，但和大部队的完成节点错开，很多时候要求自然而然就降低了。当然，这招不能总用，用多了也容易背锅，因为你是在消耗大领导安排任务的冗余。互联网

带团队本身就是一件很难的事情，这个世界还有什么比人更复杂的。当你抱怨下属复杂的时候，换位想想自己又何尝简单呢，不也是有更多我执的小心思。所以情绪上平常心就好，对团队的分化本身也是建立在你对团队、业务、利益分配、绩效话语权、上面信任等不断深入的基础。在此之前，控制好情绪，跟年轻人拍桌子、瞪眼睛的事情，不应该是你冲在前面的，吵赢了也是输了。互联网

原生家庭不好的经历，确实对人一生影响很大，因为有悖于正常的成长经历，容易丧失推己及人的能力。但在工作和团队管理中，爱自己，爱别人，应该交替循序往前的，而不应该过于偏向某一方。互联网

越是级别高的领导，听下面汇报，越是只聚焦自己关心的内容，不要觉得他没耐心，等你到了他那个位置，也一样的。判断准绳也不是下属的付出多少，而是最后能为他输出的价值大小，这两者从来不是划等号的。金融   互联网

这也是为什么不推荐现在的应届生优先考虑外企（部分外企有统治力行业除外，跳槽还能有一定支撑），如果你很认可外企的工作氛围和组织文化，那应该坚定的往海外走，可以把外企作为阶段性跳板；要么就还是考虑国内企业好一些，能力成长会更正向一些，至于是国企还是民营企业，就看自己更重保下限，还是追求上限。毕竟中长期看外企在大陆的表现还是持续走低的，中年从外企出来，实在是很难适应国内的职场岗位，但最难的还是适应国内企业文化…​

经济情况这么差，前同事、前同学这种交集不是很密切的，突然借钱还是要谨慎一些。朋友、同事、同学之间借钱应该有几个原则：1 借钱的上限应该是即使对方不还，也不会对你的基本生活产生很大的影响，这是转账之前要多问自己一句的。2 在中国的人情社会中，借钱的优先级肯定是从高到低排序的，最高的还是至亲+亲近的朋友。平时联系不多，前同事、前室友、普通朋友突然向你借钱的，而且数额也不是特别大的，这种一般都是周围人借遍了，还是要跟共同交集人去侧面了解下。3 借钱没有明确理由，但感觉精神状态跟平时有些变化的，这种也要注意。因为借钱还是一种向上的求援行为，正常有合适的理由，肯定会第一时间主动说出来。往往这种情况，难言之隐少，上不得台面的理由更多。未来几年经济还是总体呈下行趋势，周围资金链受影响的会越来越多，大家赚钱都是不容易的，借朋友钱周转也是正常，但如果已经个人信贷爆雷，这种填坑也不能算是帮他，还是要谨慎一些。

其实我们大部分还是普通人，有着普通的能力和资源，持续和专注才是我们最大的武器，才有可能往上持续的突破。而这种能力是我们从平时的小事就要练起的，当你决定要把这个事做成的时候，你就必须苛刻的要求自己尽可能的把精力、注意力都给到它，然后通过它拿到结果，拿到更好的结果，这样才能良性循环。因为在对手的顶级资源和能力面前，专注才能帮助我们做时间的朋友，找到一线生机。互联网

谈恋爱和结婚还是不完全一样，结婚对象特质可以简单分为三挡，根据自身的条件来匹配。（当然，以下我的排序仅供参考，只是不少客户反馈还可以，我分享出来，而且人到底要不要结婚，确实没有标准答案，这个是应该自己先想清楚的事情。）​第一档是人品，这个是最重要的，能够保证婚姻的下限。（当然，人品跟性格不完全对等，有的人说话很直，很强势，但其实人很好，嘴硬心善的人也不少）​第二档是性格、能力（综合工作能力和学习能力）、家境、八字、喜欢你等（这个就根据自身的实力来匹配，可以全都考虑或部分考虑）​第三档是外貌，身高，感情经历（xx情节），生活习惯等，如果你自身条件好，可以全都考虑进去，但如果条件本身也有限，第三档其实是结婚中比较奢侈的条件，意味着你要在第二档做取舍，而婚后相处久了，蛮多人发现第三档对婚后婚姻质量影响是相对偏小的。（除非你很在意小孩的外貌遗传或者身高遗传等）婚姻 感情 感情  互联网

领导给你打绩效，更多不是基于你去年付出的回报，而是对你在新一年能够取得更大价值的交换。​所以如果你想沟通绩效，光说自己去年多辛苦、付出了多少，领导是没有体感的，甚至这些是他打绩效前都知道的。你用一个枕头去叫醒一个装睡的人，效果很难好的，更重要是能呈现出你未来能够带给他的价值，无论是基于业务，还是基于你个人。互联网

其实很难真正有人能共情你的痛苦，有时候换一个时间段的自己可能也不能共情。所以遇到困境的时候，不要给自己预设太多的思想前置包袱。工作和生活中没有人要困住你，也没有人能困住你，走出情绪，回归到一点一点解决问题的路上，这是正道。“没事的”“时间可以疗愈一切”“以后会好起来的”……这种虚假的安慰没有长效的，只有定位到工作、生活真正的卡点，然后集中力量去解决，这个过程中，情绪以及对好情绪的依赖只会起副作用…麻醉药是给你争取时间解决问题，而不是让你享受当下这个片刻的。情绪树洞 职场 互联网

有人的地方就有江湖，海外企业派系斗争也一直有，只是宽松和固化掩盖了很多矛盾，现在经济形势下行加剧，企业做加法的时候不明显，做减法的时候这种斗争就能够直观的感受出来。​无论是企业，行业，还是人生，周期性起伏都是很高频发生的事情，要有一个坚定的中期目标，才好打防守反击，这是在波峰时期就要想清楚的，很多人反而等到波谷的时候才来想，调整的空间就很有限了。

希望26届的同学校招也能接接喜气~读研和读博，特别是未来想走算法岗的同学，低年级就早做准备，努力争取申请头部实验室，真的一个提前给自己赚钱的过程。因为现在算法岗的招聘策略，就是拔高头部薪资包，拉低白菜包，对于企业而言这样既能够获得校招比较亮眼的噱头，又能够保持校招薪资总成本不变。所以相关方向靠实验室出来的同学， 不但校招薪资给的不错，而且发的也快，今后在业界的实验室师兄资源也很好。名企校招 职场 互联网

有时候空降到子公司做财务负责人，前期最难的反而不是专业能力，是怎么做矛盾平衡的能力。你很难的处境，看似是业务领导抵制、不配合造成的，其实是公司大领导造成的。因为大领导想拿你当枪，去承担前期财务改革的炮火，试探业务底线，这样他有最终的主动权。但你把业务实权派真的得罪透了，你以后在这里的日子也难过的，不要把自己变成财务和业务矛盾冲突的唯一焦点。1 要有优先级的进行改革，一步到位，你把业务得罪透了，在大领导那里也阶段性失去了价值，他也不能立马把你提拔到其它地方；​2 要能有技术的把矛盾适当扩大，倒逼上面领导部分介入，其实业务怕的不是你身上的炸药包，是背后控制引线的大领导，他手上能够分化业务团队的筹码比你多。就像你家里养了两个保镖，A为你执行了很重大的任务，但是重伤不能工作了；B为了执行了比较重大的任务，但只是受伤了，还能正常工作。最后肯定是B在你这里获得的更多，他能够走上更高的位置。​所以既要有对大领导的忠诚度，但也要保证自己活着，活着才能凭借战功去到更高的位置。

如果听一个人说话，只能听出她想表达的部分，那其实会错过很多真正有价值和缝隙的信息，因为职场上很少有人是为了你好，才来跟你建立表达联系的……更多还是基于自己的利益考量

有的男生觉得自己和渣男的唯一区别就是不够主动搭讪或者颜值不够高，如果真的是这样，就不会有那么多女孩深陷其中了，“得体舒适，松弛有趣”这个八字就不是简单看几本书能够培养出来的；职场也是一样的，其实没有怀才不遇，与领导相处也真的不是简单用力就可以（此处用力是形容词，不是动词，咳咳），同理心很重要，向上管理是为了让领导舒服，不是让自己舒服。所以要懂得快速评估， 哪些事情是领导真正关心的，如果只是简单的为了拉近去领导的关系，而在一些不太重要的事情上频繁沟通，这是浪费他的时间，还不如不做。生活中也是一样，一个你不喜欢的异性，下班了堵着你一定要请你吃饭看电影，不吃就以死相逼，你这时候不是感动，只是不敢动而已…金融 职场 互联网

带团队很多人只注意远则不逊，而容易忽略近则不恭，领导艺术是平衡术，平衡就是说过远或近，过张过驰，过左过右其实都是不对的，流水不腐户枢不蠹，首先自己管理上就不能偷懒，不然很多时候真的不怪下面人…