实习转正要做什么？

如果想在实习中脱颖而出、争取留用，可以下面三个层面切入：注重个人形象、提升工作能力，以及和同事搞好关系。

1.注重个人形象

首先是注重个人形象。这里不是说一定要多精致，而是至少要干净、得体。像男生的话，不谈化妆，但勤洗头、洗澡、换衣服，让自己整体看起来清爽是最基本的。

除此之外，我会刻意观察mentor和团队成员的穿衣风格，让自己尽量贴近团队，比如mentor走的是偏休闲的风格，那我就不会穿得太花里胡哨。

通过模仿，让自己的穿搭、言行举止更像团队的一份子，本身也是一种融入团队的方式。

2.提升工作能力

第二层面是工作能力要过关。活都干不好，招你来当吉祥物吗？（有关系的另说）

最基础的是不要犯粗心的错误，任何交付在发出去之前，一定要自己先检查一遍。如果时间允许，多留一点缓冲时间，比如任务工期3天，你2天完成了，你可以先把1.0版本发mentor看一遍，让他帮忙提修改建议，通过反复修改，到达交付时间时，你交付的就是2.0或3.0版本了。

其次是要有悟性，职场不是学校，不会有人事无巨细地手把手教你，在完成基础培训之后，需要尽快理解工作的整体流程和核心要点。遇到问题优先借助AI帮忙解决，而不是频繁消耗同事的精力。

第三是积极主动。部门一定有大目标，个人的工作可能是大目标中的小目标，但本质上都是在为大目标服务。在能力范围内可以多承担一些任务，主动接有挑战性的事情来锻炼自己，而不是被动等分配。如果听到mentor有事情需要推进，在自己能胜任的前提下，也可以主动帮忙承接。

最后是保持复盘和反思的习惯，想清楚自己做了什么、为什么要做、结果怎么样，哪些地方做得好，哪些可以优化，一些重复性的流程还可以沉淀成 SOP，方便后续复用。

3.和同事搞好关系

第三个层面是和同事把关系处理好。

对职场新人来说，刚入职时就可以多和同事聊聊彼此在做什么，比如通过同事A了解同事B的职责，这样后续对接时就知道该找谁，避免对接方来回踢皮球。

初次沟通时表达要清晰、直接，不要过于低姿态。过度客气反而可能让对方觉得你的需求不重要、可做可不做。合作一段时间之后，再适当表达感谢，会更自然。

与此同时，在协作中尽量不要频繁推翻重来，如果一开始没想清楚就反复让对方修改，很容易让人觉得你不靠谱，所以产品在拉评审、提需求前，最好先给自己留出思考和补充的时间。

另一个很重要的点是提高需求的可复用性，如果某类需求是长期存在的，与其反复麻烦同一个同事，不如尝试把它做成工具或平台，短期投入可能更高，但长期能减少沟通成本。

最后，日常关系的维护也很重要，比如适当请喝咖啡、发点零食，在对方交付后及时表达感谢，这些都会让后续合作更顺畅。

整体来看，能否在实习的公司留用，除了取决于部门HC外，往往由很多看似不起眼的细节决定。长期下来，同事们如果都觉得你“靠谱、好合作、值得留下”，那就比较稳了。