作为一名习惯用文字记录成长的长文作者，过去几年我总在另一个平台默默耕耘。不过在25年初，突然感到无东西可以写，大多数问题与思考，都是与 AI 一起。转机出现在25年7月。在另一位社区伙伴的邀请下，“重回”牛客。记得小队长轻描淡写地说：“30字就能满足要求。”起初我还暗笑这门槛太低，直到第一篇帖子意外收获破千浏览量，才惊觉这片土壤的奇妙。那些日子，我像发现新大陆般记录生活碎片，虽与技术无关，却收获了意想不到的温暖。在社群最初的样子，小队长几乎占据了一半的聊天，对创作者们一次次的夸奖，一口一个宝，把牛客创作者哄成了牛客幼儿园。这个时期还解锁了一个人，小助手，只会1和八嘎的机器人形态。一个月后，我又遇见了传说中的“牛客马保国”——这位评论区的灵魂人物，总能用独特视角点燃讨论火花，让我学会从多元维度理解内容。临近十一，创作者体系迎来升级，将优秀创作者分到了 真的 A 级（之前觉得A群是冷宫，没人说话）。这时候的总则是：牛B撑起数量，而牛A撑起质量。于是我有了新动力，想尽快去看一看A群，想细一点打磨帖子。恰逢整理完大模型知识体系，又观察到社区以大学生为主力军，便尝试用大白话拆解技术本质——结果首篇爆文不仅引发官方关注。队长说，AI 是他们希望要看的内容。随后，又写了几篇，都有很好的数据。在圣诞节做的一个小游戏更是让官方看中并上线了。1226那天，我终于在线下见到小队长、小助手等“网友”，相谈间更懂了牛客与创作者的共生哲学：这里不仅是内容平台，更是梦想孵化地。-----最近两个月，是我认知迭代最快的时光。感谢启创小队长，暖愈小助手，朗达可姐，哲漫马保国以及目前还比较神秘的嘻嘻子，审核官！谢谢！

面试题简述为什么实时游戏的服务端大多使用UDP？TCP不可以吗？面试官想听的1、是否理解游戏的实时性要求2、理解TCP/UDP的本质区别3、是否能结合游戏场景分析4、为什么游戏宁可接受丢包也不要延迟5、能清晰说明TCP造成的延迟来源面试回答举例在游戏这种对实时性极端敏感的场景里，UDP的优势非常明显。首先，TCP会因为三次握手、丢包重传、拥塞控制、流量控制等机制导致额外的延迟，这些延迟是不可控的。详细请参考：http://xhslink.com/o/8EKzPpTBE5t由浅入深分析1、TCP的问题（1）三次握手耗时（2）丢包后阻塞后续包（3）拥塞控制导致发包速率抖动2、UDP的问题（1）不保...

去年还发生了一件事，那就是一次停线事故。为了达到节省电费的目标，工厂效益科的人决定在当日最高气温超过15度时关闭暖风空调。争论无果，就这么实行了。大家裹着羽绒服上班，尤其是早上，冷得手都僵硬。有个经理天天西装革履来上班，没两天他就因为感冒倒在家里了。很快甲流就闹起来了，请假的人越来越多，有的组甚至半个组都gg了，老板急了，让剩下的人不允许请假。然而发烧平等地给每个人扇大嘴巴子，最后终于在某个薄弱环节爆了，产线停了。被迫带病上班的我可高兴了，这下电费节约的目标可以完成了。

这个话题我还挺有感触的。对我来说，企业文化不是墙上那几句标语，而是每天真实发生的事情。下面这些，是我个人很难接受的企业文化。🚫 1️⃣ 领导绝对正确，说一不二讨论变成“表态会”，不同意见=不懂事 / 情商低。这种环境里，能力再强也只是在消耗。🚫 2️⃣ 过度等级感和称呼文化同事之间必须叫“×总”“×哥”“×姐”，久了之后，说话先看身份，再看内容。我更接受事情对不对，而不是谁说的。🚫 3️⃣ 把服从当成“企业价值观”“不问为什么，照做就行”“新人多干点是应该的”这种文化下，成长和学习是靠运气的。🚫 4️⃣ 把加班当荣誉，把不加班当问题“年轻人多拼一点”“我们都这样过来的”当付出被默认，边...