十几年老码农总结的互联网行业生存手册

我先用最简单粗暴的方式，对市场上的互联网公司做个分层：

第一梯队

抖音、阿里/蚂蚁、腾讯

第二梯队

百度、美团、携程、小米、拼多多、京东、快手、网易、滴滴

第三梯队

贝壳、B站、爱奇艺、得物、Boss直聘、微博、360、满帮、货拉拉、哈罗、去哪儿、途虎养车

第四梯队

不知名的中小互联网公司，如，唯品会、虎牙、搜狐、斗鱼、美图等。

第五梯队

创业公司

假如一个叫小王的码农在上面每一家公司都干上两年，那么，从上往下，这两年工作经验对“小王”简历的背书依次变弱。

我这个分层简单来说就是按照市值、业务体量来排的，因为在互联网行业，规模几乎等于一切。

小厂想变中厂、中厂想变大厂、大厂想变成更大的厂，公司越大越容易赚钱，当取得垄断地位时，一家公司就可以拥有世界上最具吸引力的业务模式——坐地收租，资本的扩张冲动在这里体现的淋漓尽致。

众所周知，互联网行业有几大盈利模式：电商、广告、服务/内容付费、游戏。

游戏是个比较特殊的存在，之前我也专门写文章分析这个领域（感兴趣的私信获取链接），这里不再展开。

电商、广告、服务/内容付费这几种模式的共同玩法是：一手抓流量、一手搞供给，优化供需匹配关系，通过交易赚钱。

这种玩法之下，搜索、推荐、广告、交易的研发部门永远是互联网公司的核心链路，因为搜索、推荐是用户流量的主要停留阵地，而广告、交易是为公司赚钱的主要节点。

KPI大棒指挥之下，人作为互联网公司最重要的资源，当然跟随着流量、交易去配置，比如，在互联网公司中，优化流量漏斗、交易漏斗的人永远是核心部门，因为他们让转化率提升的每个百分点，都能清晰地折算成公司的利润。

有了核心业务之后，公司是不是就可以衣食无忧、躺着收钱了？看看，又开始幻想皇帝种地用金锄头了吧。

资本的扩张冲动是不允许公司有了核心业务之后就躺平的，紧接着就要开始搞多元化。

用自上而下的命逼着一线员工自下而上地做创新突破，不断长出新的业务，好让自己的用户、营收体量更大，市值更高。

看看市场上这些知名企业是怎么一步步发展到今天的：

美团从团购到外卖、酒旅。

小米从手机到设备生态再到汽车。

阿里有了淘宝这个巨大的现金牛之后，收购了一堆像银泰、优酷、饿了么、高德等公司。

美图秀秀从一款手机软件起家，创始人都想搞一部美图手机。

腾讯在QQ、微信这两个超级App的流量优势下，也先后长出各种各样的独立公司来，比如，QQ音乐、QQ阅读等，慢慢也都独立上市了。

字节从今日头条到抖音、西瓜、懂车帝，裂变出一堆业务。

在资本的原始基因驱使之下，一个公司只要活着就会不断扩张，哪怕像58同城这样开始走下坡路，依然会各种折腾，直到最后一刻。

回到“屋顶的闪闪星光”这个IP的主题——软件技术人的就业问题。

互联网行业，一个在第一梯队的公司中边缘业务的人，干上几年之后，在得到的履历、技术背书上，大概率不如在第二梯队的公司搞核心业务。

但是，在第一梯队的公司搞边缘业务的人，得到的背书大概率会比第三梯队搞核心业务的人要强上不少。

因为在互联网圈里混，平台的价值很重要。

我经常听到一些没有去过大厂，一直在中小厂混的人讲，大厂的人就是螺丝钉，离开了平台啥也不是，这就是典型的吃不到葡萄说葡萄酸了。

平台意味着很多东西：严格的面试标准、庞大复杂的业务带来的广阔视野、光鲜的简历、高薪+打满缴纳的公积金+高绩效大把奖金、跟优秀的一起撕逼得到的历练。

除了上面这一堆牛逼闪闪的东西，还有稳定性。

绝大多数人工作十年之后依然是个大头兵，社会通道都是越往上越窄嘛，向上通道狭窄，那稳定性就很重要了。

工作十几年来，我见过无数的简历，翻开一个份简历，公司规模越大，员工平均在职时间越长。

如果看到一份在中小厂圈里跳来跳去，一年半载就换地方的简历，电话一问大概率是公司裁员、倒闭，干不下去了。

当然，市场格局三年一小变、五年一大变，今天的大厂也是从小厂一步步走过来的，今天的创业公司几年之后也可能会变成大厂。

小公司技术可以很差，人的综合素质可以很低，但只要业务不差，就会越做越大，用户体量、营收规模变大，系统就越复杂，对人的能力要求就越高，业务催着人快速成长。

一些技术幸运儿赶上了好时代，在业务的压迫之下，站在技术浪潮前沿探索，形成了自己的经验和方法论。

平台能力越积累越强，平台上的人在社会上的认可也就越高，他们在平台的背书之下到处演讲，放个屁都是香的。

以美团来说，百团大战开启的时候，互联网行业BAT一统江湖，美团只是个有点名气的创业公司而已。

对应的，10年前在社招时遇到美团的人，会觉得这公司增长速度还可以但是里面出来的人水平实在是不咋地。

但随着美团从团购到外卖、酒店等业务一路扩张，到现在已经成为业内第二梯队的头部公司了。而且，随着业务不断扩张，美团每年砸在研发团队的资源也越来越多，挖牛人、搞基建，被业务倒逼着，技术团队也越来越牛。

如果现在社招市场上碰到一个美团干过几年的人，我就会认为他是一个有“大厂经验”的人了。

想一想，行业不断增长、平台不断变大、我们跟随平台一起成长，能力越来越强、职位越来越高、待遇越来越高，多么美好的故事，简直是中国版的“光荣与梦想”。

很可惜，天底下聪明的人、努力的人都很多，但聪明、努力又有幸跟随平台一起成长起来的人却太少太少了。

我们明明看到这样的故事好像每天都要发生几起，但身边却很难找到案例，因为互联网的流量就像演唱会上的聚光灯，只会打在舞台中央的人，其它人根本得不到流量的垂青。

这也是为什么回望历史，大家好像认为所有的80后都在过去二十年互联网高速发展阶段不断晋升、涨薪、期权股票拿到手软，而作为一个真正的80后，我周围这样的人却少之又少。

即使是裁员这个话题，社交平台上也只是讲大厂人的故事，一堆堆的中小厂人被裁之后发个帖子都没人看。

用一句话总结过去二十年互联网行业的发展模式就是：对外不断抢流量、扩张业务边界、跟同行撕扯；对内不断烧钱做新业务、拉团队、干项目，不如意就关掉。

以前行业在上行期，不缺钱、不缺项目，就缺人，产品关掉之后把团队匀动到其它团队就可以了。

但现在行业增长停滞了，投资人变谨慎，项目不能随便立起来，产品关掉之后大家发现人没地方去了，紧接着只能是裁员。

经常碰到人问我：如果接了这个小公司的offer之后，以后想跳槽去大厂，好不好跳？

难，而且越来越难！

以前行业在快速增长，蛋糕越做越大，大、中、小厂都缺人，大厂之间互相撬墙角根本不够用，就去中厂里大浪淘沙掐尖了挖人。

同样的道理，中厂也去小厂挖。

小厂也缺人呀，就到市场上随便抓人，哪怕你不是科班出身，只要上个培训就能干。

其它行业的人一看，干软件不错，一起转码吧，先上个培训班，出来就能有工作。

但现在形势变了，大厂不但不缺人，还在裁员，不断给社会输出人才，这些人出来之后发现不好找工作怎么办？降维打击，去中厂呀。

同样的道理，中厂的人被裁了之后就去小厂。

小厂发现自己以前软趴趴的腰杆子突然硬起来了，就再也看不上那些培训班出来的人。

其它行业的人一看花上万把块钱上个培训班根本找不到工作，慢慢不转码了，于是培训班批量倒闭。

所以你看，在行业上行期，很多人学校差学历低，通过努力卷自己，沿着培训班、小厂、中厂一路跳进大厂拿高薪的例子有很多，但现在你跨跃大中小厂之间的那几道鸿沟，难如登天。

有聪明人看到了机会，企业的利润=营收-成本，既然增收不好搞，我去搞降本呀。

以前行业快速扩张阶段，每家公司都不在乎成本，只求用最高的价钱挖到最优秀的人，去抢市场、搞规模，再给投资人画饼讲故事，融更多的钱去挖更多优秀的人，抢更大的市场、搞更大的规模。

但现在市场抢不来了、规模搞不上去了，最优秀的人可都不便宜，高昂的成本摆在那里，怎么办？

去西安、武汉、重庆、厦门、长沙、郑州、大连这些低成本的二线城市搞个子公司，再把这些子公司员工的薪酬福利、职级体系跟原来的大厂员工隔离起来。

上个月去长沙时一个朋友跟我讲，长沙数字马力短短两年时间从0增长到3000人，靠的是什么？买一个杭州码农的价钱在长沙可以买两个，就算这两个长沙码农能力弱一点，两个打一个那是绝对胜出的。

吾道不孤，干着同样的事还有腾讯云智等等一堆互联网公司。

当一个行业靠降本这件事都能在市场上打出名气时，这就叫生产过剩了。既然过剩了，那就得慢慢把冗余产能挤掉，直到出清为止。

哪些是需要被挤掉的冗余产能呢？学校差学历低的人，以及35岁以上的人。

前者是把入行的门槛变高，减少注入，因为学校差学历低不代表能力不行，但概率肯定低；后者就是干掉那些工资高、产出低的人，留下性价比最高的人。

按照一个正常逻辑来说，人随着年龄的增长、在一个行业干得越久能力越强，也就挣得越多。

可惜，不管在任何行业，这都只是个小概率事件。

农耕时代，一个家庭里往往是年龄大的说了算，因为普通老百姓都不读书，年龄承载着经验、知识的传承。

但在软件技术这个行业中，最讲究遵守规范，每一个入行的软件技术人都会被前辈教导：认真写文档、写代码，把自己的知识、能力沉淀到代码、文档中，变成平台能力。

这样一路走下来，软件领域越来越牛，从以前的一个小众行业直到今天变成整个社会基础设施，但是，那些把自身能力转化成平台能力的人发现：平台强了，自己没啥用了。

平台不需要你具备经验，因为这是它的菜，平台只需要你速度够快，不断为它输血，而这是年轻人的优势。

一个人大学毕业进入职场时，大概是23~26岁，后面的黄金十年不断为平台输血，到33~35岁之后，心力、体力就开始快速走下坡路了，在平台眼里的价值也就不够看了，这就是35岁中年危机的来源。

年龄不是问题，问题是输出变慢了。

又有大聪明出来讲话了：我不断晋升，是不是就好了呀？

33岁的一线员工被嫌弃、40岁的TL被嫌弃、50岁的管理层被嫌弃……

好了，到此为止吧，社会是个金字塔结构，越往上路越窄，而且他们活得也很艰难。更何况，天底有多少个“公司管理层”呢？

所以，职级也不是核心问题，核心是这个行业没有把能力、经验沉淀到个人身上，而是沉淀到了平台上，平台被资本掌控，资本被少数人掌控，而资本挣再多的钱也没有一毛的动力搞按劳分配。

或许，那些让我们引以为傲的流程、制度、规范，以及做开发时用到的SDK、框架、平台、中间件，这一大堆各种各样的轮子才是我们的天敌。

只有当移动互联网、AI这样革命性的技术出现，把过去的瓶瓶罐罐打个稀巴烂时，不管是新入社会学校学历普通的年轻人还是35岁的中年人，才都能看到一丝机会，因为资本又要继续烧钱、招人、涨工资了。