华为客户经理面试—群面
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群面面试技巧：作为也是从群面小白，在各个大佬中不敢吱声到秋招可以坦然面对群面并尽力发挥拿到还不错的结果（秋招一共参加20+群面，包括线上线下，只有一家群面没有过），过程中也是在慢慢训练中找到一个适合自己的方式。
首先我想说群面角色问题，关于网上各种经验贴提到的群面角色，leader，timekeeper，recorder，reporter………这些我理解是我们去理解群面的更好分工完成任务的方式，并不是说我一定要去当某某个角色，如果这些角色被别人占了我群面就凉了……从我的角度，群面即使你不是上面那些角色也没有什么影响，最重要的是你能在众多人七嘴八舌的讨论中你可以清晰有逻辑有框架把你的思考用简洁的语言展现出来，哪怕你全场只有几次发言，你依然会给面试官留下深刻的印象，通过面试。所以，从这个角度，我觉得你应该训练的是什么呢，是针对常见的群面题型，梳理出一套基础的分析框架，并且多积极参加模拟群面去锻炼你短时间内的分析梳理能力，并不需要去抢去争，只需要几次的发言机会，你就可以把你自己完全展现。
我和大家分享一下我的训练思路：我分析我自身我其实并不是思考特别快的人，没法在短短五分钟的思考时间迅速整理出一套方案，甚至我也不擅长抢开局抢leader…我感觉这可能是大多数人的一个困境吧哈哈哈。所以从一开始我去选择做记录者这个角色，我觉得这是个很好帮你去锻炼你的结构化思维的途径，因为你要在每个人七嘴八舌的发言中迅速将这些人的发言进行概括，进行分类，进行整理。你接收到的点会很散，但你记录的时间有很短，因为会有人一直在说，所以前期会很痛苦😂但基本这个训练经过三四次之后，你的结构化思维和框架思维会有很大的提升，面对问题，你的脑海会迅速展开分析的框架，那这个时候你的记录就会快很多。这个时候你可以给自己加一个角色，就是总结者的身份，你可以在讨论中途某个节点，让大家暂停，你来总结一下大家之前的发言，这样你看，你是不是就不单纯是一个记录者了，你的发言机会就变多，你的发言质量也会提升，会让面试官对你的印象更加深刻。最后，汇报发言的时候，你大概率也是汇报发言的人，基于前面的总结，汇报发言就是一个很简单的东西，同时你也抓住了群面中最重要的展现环节！那其实到这种程度你基本在群面就可以脱颖而出了。但如果是那种十几进一的面试，做到这种程度只能让你排第二第三，无法稳坐顺位第一，那这个时候，你就需要多做一步，即在面试开始时提出你的框架思路，带着大家按照你的思路去分析题目，这个过程中为了提高效率减少工作量，你就可以把记录者这个角色让给其他人，你要做的就是开头提出框架和思路，中间时不时进行阶段性总结，推动下一步流程，结尾进行总结汇报或者补充发言。这样你就是这场群面完完全全的C！即使只进一个人，那个人妥妥也就是你。
以上我是群面训练的一个心得，基本都是掰开揉碎了和大家分享，有方法也有心路历程，更希望是和大家分享交流，给大家一个借鉴和参考，帮助大家更好的通过群面，收获offer！ #华为求职进展汇总##我发现了面试通关密码##我的求职思考##群面技巧##软件开发薪资爆料#
群面面试技巧：作为也是从群面小白，在各个大佬中不敢吱声到秋招可以坦然面对群面并尽力发挥拿到还不错的结果（秋招一共参加20+群面，包括线上线下，只有一家群面没有过），过程中也是在慢慢训练中找到一个适合自己的方式。
首先我想说群面角色问题，关于网上各种经验贴提到的群面角色，leader，timekeeper，recorder，reporter………这些我理解是我们去理解群面的更好分工完成任务的方式，并不是说我一定要去当某某个角色，如果这些角色被别人占了我群面就凉了……从我的角度，群面即使你不是上面那些角色也没有什么影响，最重要的是你能在众多人七嘴八舌的讨论中你可以清晰有逻辑有框架把你的思考用简洁的语言展现出来，哪怕你全场只有几次发言，你依然会给面试官留下深刻的印象，通过面试。所以，从这个角度，我觉得你应该训练的是什么呢，是针对常见的群面题型，梳理出一套基础的分析框架，并且多积极参加模拟群面去锻炼你短时间内的分析梳理能力，并不需要去抢去争，只需要几次的发言机会，你就可以把你自己完全展现。
我和大家分享一下我的训练思路：我分析我自身我其实并不是思考特别快的人，没法在短短五分钟的思考时间迅速整理出一套方案，甚至我也不擅长抢开局抢leader…我感觉这可能是大多数人的一个困境吧哈哈哈。所以从一开始我去选择做记录者这个角色，我觉得这是个很好帮你去锻炼你的结构化思维的途径，因为你要在每个人七嘴八舌的发言中迅速将这些人的发言进行概括，进行分类，进行整理。你接收到的点会很散，但你记录的时间有很短，因为会有人一直在说，所以前期会很痛苦😂但基本这个训练经过三四次之后，你的结构化思维和框架思维会有很大的提升，面对问题，你的脑海会迅速展开分析的框架，那这个时候你的记录就会快很多。这个时候你可以给自己加一个角色，就是总结者的身份，你可以在讨论中途某个节点，让大家暂停，你来总结一下大家之前的发言，这样你看，你是不是就不单纯是一个记录者了，你的发言机会就变多，你的发言质量也会提升，会让面试官对你的印象更加深刻。最后，汇报发言的时候，你大概率也是汇报发言的人，基于前面的总结，汇报发言就是一个很简单的东西，同时你也抓住了群面中最重要的展现环节！那其实到这种程度你基本在群面就可以脱颖而出了。但如果是那种十几进一的面试，做到这种程度只能让你排第二第三，无法稳坐顺位第一，那这个时候，你就需要多做一步，即在面试开始时提出你的框架思路，带着大家按照你的思路去分析题目，这个过程中为了提高效率减少工作量，你就可以把记录者这个角色让给其他人，你要做的就是开头提出框架和思路，中间时不时进行阶段性总结，推动下一步流程，结尾进行总结汇报或者补充发言。这样你就是这场群面完完全全的C！即使只进一个人，那个人妥妥也就是你。
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