华为状态从面试完成变成录取审核又变成了面试完成。。。

你问ChatGPT一个问题，它给你答案。你问Agent一个问题，它开始计划。这就是全部的区别。一个会自己拆解任务的程序去年有个程序员在推特上发了张截图。他让GPT-4帮他订机票，模型回复了一段完美的攻略，步骤清晰，逻辑严密。然后他又让一个Agent做同样的事，结果Agent打开了浏览器，搜索了航班，比对了价格，甚至尝试进入支付页面，最后因为没有绑定信用卡才停下来。这个差异来自Agent的核心架构。斯坦福大学在2023年的论文《Generative Agents》里把它拆成了三个部分，感知模块Perception、记忆模块Memory、行动模块Action。普通LLM只有一个推理引擎，你给它输入...

学院本985硕，想找一个寒假的日常实习，不求大厂，中小厂亦可，但是由于第一次找实习，不知道项目和简历应该怎么样才算合格，求各位指导一下，感激不尽

众所不周知（本人瞎编的）如果进大厂是玩游戏赢了mvp，那我们可以简单粗暴把拿下mvp的同学们分为高学历，强能力和关系户也就是数值哥，手法哥和机制怪那我们再回过头看这个问题，也可以简单粗暴的理解为：数值哥以为自己老有操作了；手法哥以为自己数值老高了；机制怪以为自己两者兼顾呢~

在职场上，Mentor（导师）的角色越来越被重视。许多公司都倡导导师制度，希望通过有经验的前辈引导新人，帮助他们在职场上少走弯路。然而，职场Mentor到底应该扮演什么样的角色？是“夯实基础”的辅导员，还是“激发潜力”的拉力器？职场Mentor的传统角色：夯实基础传统的职场导师通常承担着“夯实基础”的责任。尤其是对于新加入公司的员工，导师的任务主要是帮助他们熟悉公司的工作流程、文化，甚至是如何与同事建立良好的关系。这一角色像是一个“辅导员”，为新人提供具体的建议和方向，帮助他们在复杂的职场环境中找到立足点。然而，这种导师模式有时显得过于局限。导师的建议往往过于集中在“做得对”的层面，而忽视了更...