非技术er求职现状

研究生男生应届秋招幸运拿到几个意向：1. 上海银行总行金融科技部开发岗2. 腾讯深圳CDG 金融科技后台开发岗岗位都是后台开发腾讯主要是做微信支付的后台能力支持 也算是金融方向相关的，北方人对深圳和上海更倾向上海发展，所以目前更纠结，觉得大厂以后跳槽会更好，而且也是金融相关可能有机会跳槽到银行金科部，总包大概40w左右。上海银行前2 3年可能会写代码， 后续可能会转型项目经理类似的角色，据了解工作不卷朝九晚五不加班，同时涨薪很快，4，5年能达到30w➕，极其稳定大国企，wlb和发展前景挺吸引人。求助🆘各位大佬怎么选！！😖

对不起，我真的太菜了，简历真的写得太烂才投了快三百多份才有一个百人内小公司面试吧...真的有点不知道要做什么了。。。景观转行主要想投产品运营或者市场营销的该需要改掉哪些经历和补充哪些内容😢😢求锐评，不玻璃心！-二改了简历，狠狠包装..求捞求继任😣-记7.8已找到实习

哥哥姐姐们，孩子是25届毕业生，想要投递字节、百度等互联网大厂的产品运营实习生岗位。下面是我的简历，求哥哥姐姐帮我看两眼。孩子在想要不要把自己的教育经历改成26届毕业生，感觉hr很想要大二大三的    求求字节百度的内推

【一面 57min】1.你聊到做过三国杀和炉石传说的diy，可以说说是怎么设计的吗？2.有没有具体的案例？3.除玩游戏有没有别的爱好？（注：我说了看电影啥的）4.最近有没有什么电影推荐？每周平均花费在看电影上的时长？5.赛季制应该怎么做？要考虑哪些方面？6.你更多是从研发端的角度分析，能不能从用户端的角度按不同类型玩家比如新玩家、老玩家、流失后回归的玩家的体验来做，重新整理你关于赛季保留、重置、版本迭代的想法？7. 你的赛季设计思路包括有削弱防止大r对中小r新玩家的碾压，那要怎么照顾好大r的感受呢？8.你是从哪里了解到副玩法的相关知识的？更想做核心玩法还是副玩法设计？9.对做游戏系统和玩法之间差别的认识？10.专业是XXX，刻板印象里会往XXX相关方面发展，为什么想做系统策划？11.你做平面设计和交互件设计的案例？12.做这些动态交互件是你的个人兴趣还是甲方的需求？13.你是从什么时候开始从什么地方了解到这些知识的？【反问】1.点点目前在研的品类？2.点点在SLG研发上做差异化更倾向调整细节还是大方向上的创新？3.对核心玩法和副玩法之间配合联动的了解？4.现在副玩法和买量配合的变化是运营策略上的升级还是受众方面发生了变化？5.新人培训机制和工作氛围？6.现在出海越来越卷，买量素材越来越贵，对出海未来趋势怎么看？感觉聊得挺好，题目基本见识过类似的，也很熟悉，但就是没过哈哈

上海的冬天潮湿而寒冷，2025年12月23日，外滩的灯光早早亮起。大三女生小兰从图书馆走出来时，天色已暗。手机屏幕上，一条条寒假实习招聘信息正不断刷新——但她划过的速度越来越慢。电子工程专业的她，心里藏着另一个方向：金融科技。这听起来有些跨界，甚至有些不自量力。她没有辅修过金融课程，没考过任何证书，简历上唯一的亮点是还算不错的编程能力。同寝室友有的在准备考研，有的已经拿到了芯片公司的实习offer，只有她，还在为一个看似“不务正业”的方向犹豫。但小兰记得大二那年的一门选修课——《人工智能基础》。课上教授讲过算法在量化交易中的应用，那是她第一次意识到，代码不仅能控制电路，还能理解市场。“寒假或许是个机会。”她对自己说。短期的实习项目，也许愿意给跨界者一个试错的空间。一、第一步：在陌生的领域里辨认方向小兰开始有意识地浏览金融科技公司的招聘页面。蚂蚁金服的风险控制助理、平安集团的数据分析实习、一家初创公司的量化研究岗位……她把这些岗位描述复制下来，用不同颜色标记出那些她熟悉和陌生的词汇。Python、数据处理、机器学习——这些她懂。风险评估、投资组合、市场波动——这些她需要查。连续几个晚上，她一边刷着招聘网站，一边开着金融术语的百科页面。渐渐她发现，很多看似陌生的概念，底层需要的技能她其实已经具备。金融AI不过是用算法解决金融场景的问题，而她最擅长的，正是把抽象问题转化为算法逻辑。“也许我并不是从零开始。”她在笔记本上写下这句话。二、第一次碰壁：电子工程简历的金融之困小兰的第一版简历，诚实得近乎朴素：专业课程、实验项目、编程作业。投出二十份后，只有三家回复，而且面试都在第一轮后就没了下文。最直接的一次反馈来自一位面试官：“你的技术基础不错，但我不太清楚你为什么想来金融领域，以及你能为我们解决什么问题。”这句话点醒了她。简历上罗列的是“我学过什么”，但对方想知道的是“你能为我做什么”。她开始重新审视自己做过的一个课程项目——原本只是用机器学习预测电机故障率。但换个角度看，这套从数据清洗到模型验证的流程，和金融领域的风险预测，在方法论上何其相似。三、重构：让技术背景成为跨界优势小兰决定重写简历，但这次，她换了一种叙述方式。不再只说“我做过什么”，而是说“这套经验可以怎样迁移”。原来的“基于TensorFlow的故障预测模型”，变成了：“针对设备时序数据的预测问题，构建了包含数据清洗、特征工程和LSTM模型的完整流程，准确率达88%。这套处理非结构化数据、捕捉时间依赖性的方法论，可迁移至金融时序数据分析场景。”她还特意在简历开篇加了一段话：“电子工程背景的AI学习者，善于将复杂系统抽象为可计算的模型。相信严谨的工程思维与数据驱动的分析方法，能为金融科技领域带来新的视角。”这段话，后来被不止一位面试官提起。四、转机：一次意外的内推机会十二月底，小兰在一个人工智能的线上讲座里，偶然听到主讲人提起自己所在公司——一家中型券商的金融科技部——正在做智能投顾的探索。讲座结束后，她在问答环节提了一个问题：“对于没有传统金融背景但具备工程能力的人，如何快速理解金融场景的业务逻辑？”提问时的她并不知道，屏幕那头的主讲人，正是那个部门的负责人。几天后，她收到了一封邮件——对方记得她的问题，并附上了一个实习岗位的申请链接。“你提问的角度很特别，”邮件里写道，“我们正需要能跳出传统金融框架思考的人。”这是小兰收到的第一个真正意义上的“跨界”机会。五、面试：当电子工程遇见金融问题面试被安排在元旦后。准备期间，小兰做了两件事：第一，她快速补读了金融科技的入门书籍，不求深入，但求理解基本术语和核心问题。第二，她仔细梳理了自己专业中与“金融逻辑”可能相通的部分——信号处理中的噪声过滤与市场波动分析、控制系统中的反馈调节与投资组合再平衡……面试那天，面试官果然问到了那个预期中的问题：“你没有金融背景，凭什么觉得自己能胜任？”小兰没有回避：“是的，我没有学过系统的金融课程。但我理解复杂系统如何建模，知道如何处理不确定性和噪声，这些是相通的。而且正因为我没有被传统框架训练过，我可能会用一些不同的方式来思考老问题——比如，也许我们可以用通信里的纠错码思路，来设计风险分散策略？”她没有说的是，为了准备这个回答，她花了整整一个周末寻找两个领域的连接点。面试官沉默了几秒，然后笑了：“有意思的类比。”六、突破：用工程思维解决业务问题第二轮面试是一场小组案例分析。题目是：“假设你们要为一款理财APP设计一个功能，帮助风险厌恶型用户在市场波动时保持投资纪律。”其他候选人大多从金融理论出发，讨论资产配置、止损策略。小兰则画了一张简单的系统框图——就像她在电子电路课上常做的那样。“我们可以把这个需求看作一个‘控制系统’，”她解释道，“输入是市场数据波动和用户风险偏好，输出是投资建议或操作提示。中间需要设计‘传感器’（数据监测）、‘控制器’（决策算法）和‘执行器’（操作接口）。关键在于设定合适的反馈机制，既不让用户因短期波动频繁操作，又不至于在真正需要调整时毫无反应。”她用工程语言描述了一个金融问题，却意外地清晰。后来她才知道，那个团队里恰好有几位工程师出身的成员，他们立刻理解了她想表达的东西。七、选择：在稳妥与跨界之间一月中旬，小兰陆续收到了几个offer。最稳妥的是某电子公司的算法实习——专业完全对口，工作内容熟悉。最具吸引力的是那家券商的金融科技实习——完全跨界，充满未知。还有一个折中的选择：一家互联网公司的数据实习，业务部分涉及金融。她咨询了一位在投行工作的远房表哥。对方的话让她印象深刻：“金融行业越来越像科技行业，而科技行业越来越需要理解业务场景。你现在的跨界，短期看是劣势，长期看可能是独特的复合优势。”小兰最终选择了那家券商。不是因为offer最光鲜，而是因为那里愿意给她一个完整的项目——搭建一个简单的市场情绪分析工具，从数据采集到算法实现，全程参与。八、寒假开始：在另一个世界里验证自己实习第一天，小兰面对满屏的金融数据终端，确实有些茫然。但她很快发现，那些K线图、财务指标、宏观经济数据，不过是另一种形式的“信号”。她开始用处理电子信号的思路来处理它们：去噪、提取特征、寻找周期。带她的导师是位转行做量化的物理学博士。“很多金融模型本质上都是物理模型，”他说，“布朗运动、热传导方程……你不是在学全新的东西，你是在用熟悉的工具解新的题目。”小兰负责的那个小项目，在寒假结束时真的做出了雏形。虽然简单，但当她看到自己写的程序能够从新闻文本中提取情绪指标，并与市场波动产生关联时，她感受到了一种奇妙的成就感——那是一种在两个世界之间架起桥梁的快乐。后记：跨界者的独特道路寒假实习结束回校那天，上海下起了小雨。小兰走在校园里，路过的学弟学妹们讨论的多是芯片设计、嵌入式系统——那才是他们专业的“正道”。但她心里清楚，自己走上了一条不太一样的路。那条路看起来绕了远路，却可能通往更开阔的地方。一些或许有用的思考：1. 跨界不是劣势，而是视角：小兰的工程背景让她用系统思维看待金融问题，这反而成了她的独特之处。你的“非主流”背景，也许正是你未来竞争力的来源。2. 寻找底层逻辑的相通性：无论领域多么不同，抽象到一定层次后，方法论往往是相通的。发现这种相通，是跨界的钥匙。3. 短期实习的长期意义：一个月的跨界实习不足以让你成为金融专家，但足以验证你的假设：这个方向是否真的适合你？那个行业的真实工作状态你是否喜欢？4. 真诚比伪装更有力量：小兰没有试图伪装成金融科班生，而是坦诚自己的背景，同时展示自己如何用已有能力解决新问题。这种真诚反而赢得了信任。寒假很短，短到只能完成一个小项目；寒假也很长，长到足以改变一个人对未来的想象。对于那些想要探索不同可能的年轻人来说，这一个月，可能就是一个全新轨迹的起点。

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27投，基本都发了笔试，5挂，10面邀，2octcl实业，电商运营管培 （oc）美的，营销管培 oc海尔约面（一面完成，已拒绝推进）小米零售约面（已拒）伊利约面（已拒）海信 （已拒）掌上先机（没面）三七互娱（ai面）美团 KA（要求提前实习，拒绝推进）京东商家运营二面（5分钟结束，已挂，懒的面了，直接甩链接也不跟我商量）腾讯云智秋招好像开了，梦厂我来了（懒得投了春招再见吧）邮政银行已发笔试邀请（有空就做）工商已发笔试移动已发笔试联通已发笔试帆软（不做笔试了，有点对不起hr😂）

时间线：0813投递-0826电联-0828一面1. 自我介绍（这次懒得准备逐字稿了，根据岗位JD想到啥说啥）2. 介绍在顺丰同城做用户运营，具体是怎么做的？（我主要负责拉新板块）3. 你负责拉新板块，你认为有用吗？（新人贡献率占30-40%，有用）4. 有没有计算过发放多少优惠券？成本多大？是否符合业务的需求？（一点也不知道啊……扯了核销率，一张券最多抵扣多少优惠，按六月新增人数来算了）5. 你认为如何了解用户的真实需求？（过往做过用户调研）6. 我看你会sql，熟练度如何？平常处理数据大吗，用sql多不多？（学校有这门课，学过用的少，会基础操作）7. 你认为该如何做好这个岗位？8. 过往的经历中，数据处理占多大的比例？（不同经历占比不同，内容运营实习占比小，用户增长运营占比大，习惯每天早上先处理数据，再根据数据来优化迭代我的工作）9. mbti是？（强j型）10. 你的优势和劣势（经验丰富，上手快/学生身份，业务了解不够有深度不够有长远目光）11. 你的职业规划？why这个岗位（注意到腾讯的用户运营师，所以认为是有发展前途的岗位。来投递贵司，也是因为了解到贵司做到行业头部，……）反问：这个岗位标的可留用，是有固定名额分配，还是看实习生表现，最终看业绩？回答：偏向于后者想法：差不多就这些，不难。经常性讲到一半忘记面试官问的啥，自己讲的啥……但整体感觉还好，以后得拿纸笔面试了，边回答边记录。感谢面试官的时间，听我混乱的表达。

自吾辈始，凡我族子弟，胆敢踏入产品经理之门者：男则秃顶，女则暴躁，子孙后代永世改不了“这个需求很简单”的臭毛病！💢提“用户画像”者，罚抄《莫装逼》三百遍💢画原型图者，断其触控笔，焚其Axure许可证💢开会说“赋能”“抓手”“闭环”者，当场禁言，家族群踢出三年凡我血脉，必中以下debuff：😈写PRD时必遇“领导突然改需求”😈排期时必被开发怼“这时间不够”😈上线后必发现“用户根本不care”凡我血脉，必得遵守以下祖训：1️⃣禁止在家族群转发《张小龙的产品思维》2️⃣禁止用“痛点”“场景”“迭代”造句3️⃣禁止在相亲时说“我是做互联网的”（违者直接判单身三十年）若有不肖子孙偷偷当上PM：👋祖传WiFi自动屏蔽所有产品社区，族谱其名旁标注“此分支已断更”（附注：若仍执迷不悟，祖坟碑文将刻上其经典语录：“这个需求明天就要！”）

面经分享｜快手—商业化销售运营一面1️⃣ 一面•自我介绍•之前实习经历中帮助客户提升广告销售的动作•在广告销售实习的过程中有什么方法论•销售和运营性质的最大差异•选择快手的原因.   在销售运营岗位上面的核心竞争力反问:今天面试有哪些地方可以改进如何提升数据分析能力👉 体验感受：整体感受较为轻松，一面会深挖相关经历。

-CoderOilStation(程序员编程助手科技股份责任有限公司）创业基金的的创建来源互联网社区的贡献。基金移动银行现金流。现金流关系结构松散。互联网金融的外围商圈产品。基金证券外债贷款融资附属于银行投资管理。基金开发构建成功发布于不同的消费融资平台。不同的网络消费者用户刺激消费金融需求的增长。基金依附于互联网平台。互联网冲浪收集海量用户。消费金融业务扩充用户。基础用户融资平台积累用户体验。画大饼由点到线不断形成圆圈。创业社区服务不同社区板块消费者业务需求。区块链一块作用域链接另一块作用域。软件的用户定义和收集不同的开发阶段。积累用户筹集基础资金。业务板块扩充不同领域的消费和需求。业务顶层逻辑下放释放作用大小。没有不可以掌控的消费扩充。局部本地部署适应不同层次远程监控平台。

求大家帮忙看看

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首先问知不知道部门是干啥的，我不知道然后给我介绍了一堆，这次听明白了产品运营—核心本地商业—到家履约商家运营，负责商品，招商，商家的促活管理，体验优化，好像还有骑手的体验优化商品运营，个性化推荐，对骑手的偏好进行分析，需要一定的数据分析，调研能力，还需要知道怎么拉新，怎么复购自我介绍你做的这个项目有什么可以改进的地方，或者觉得能小有成就的三个点是什么你开始的时候怎么引流的什么时候能入职（剩下的忘了，应该是对我没啥兴趣）两个面试官都很温柔很nice感觉暑期应该就到这里了吧，大败而归

家中坐拥万亿市值的互联网大佬爷爷刚走，我们全家老小齐聚律所最高规格的会议室，空气中飘着一丝紧张与期待。金牌律师一身高定西装步入房间，所有人顿时屏住呼吸。可他开口第一句竟是：“在座继承人里——有没有做产品经理的？”全场死寂。大伯率先打破沉默，语气不屑：“产品经理？不就是那个天天画原型、写文档的岗位吗？我儿子在投行做董事总经理，经手的资金上百亿！”小姑跟着嗤笑：“跟程序猿讨价还价、天天开评审会的职位？咱们家怎么可能有人做这个？”二伯转头看向自己的女儿：“你没做过吧？”堂姐翻了个白眼：“我带五百人投资团队，看得上这么不体面的工作？”忽然间，所有人的目光都落到了我身上。我下意识把手机屏幕扣过去——那上面还显示着我昨晚画的业务流程图。堂姐突然眯起眼睛，语气危险：“等等，你上周是不是发了一条朋友圈，说什么‘实验组数据显著正向’？”我慌忙辩解：“那是在说基金组合表现！我最多看看数据报表，从来没做过产品经理！”她却不依不饶，当场搜出一张图片逼问：“那你告诉我，这是什么？” 我不假思索：“这明明是泳道图啊……呃……”“泳道图？！”全场倒吸一口冷气。我顿时僵在原地——完了，露馅了。亲戚们脸上顿时浮现出毫不掩饰的讥讽，仿佛在说“看啊，就是个画图仔”。就在这时，律师却大步朝我走来，郑重地鞠了一躬： “根据遗嘱，您——尊贵的产品经理，将继承委托人全部财产，包括千亿流动资产、全球地产与所有股权！”全场哗然。大伯一把抓住律师的衣领：“凭什么！这合理吗？！” 小姑尖声质问：“一个天天写文档的凭什么继承这么多资产？”律师从容地取出一份补充协议，朗声宣读： “理由有三： 第一，能做好产品经理的人，必定是跨界复合型人才。懂用户、懂市场、懂数据、懂商业，这种综合能力正是管理多元化资产的核心； 第二，投资界新规明确：有产品经验者优先管理基金。能洞察用户需求、把握业务痛点的人，更能精准识别价值投资机会； 第三，财富管理最新指引：具备产品思维者可优先托管家族资产。这代表着系统化思考、迭代优化和长期主义视角。”我原本微躬的背，一寸寸挺直。苍白的脸颊渐渐恢复血色，眼中闪烁出前所未有的光芒。接着，我一把拉开西装外套，露出里面那件印着“以客户为中心”的美团定制T恤，声如洪钟： “现在，还有谁敢说——做产品经理没前途？！”全场亲戚腿一软，纷纷瘫坐在椅子上。下一秒，大家连滚带爬地掏出手机，颤抖着下载各种产品工具，满脸堆笑： “大佬！求带写需求文档！”“让我帮您画业务架构图吧！”…… 这时，枕边的手机闹钟响了。 该起床查看数据，准备十点的需求评审会了。以上纯属本人开会开久了被业务骂疯之前的幻想。参考文献：[1] @舟舟pm .. 分千亿遗产时，律师突然问:谁是产品经理. Journal of Rednote.[2]@silence .. 分千亿遗产时，律师突然问：谁是普惠经理. Journal of RedNote Research.[3]@大安 .(2025). 分遗产时，律师突然问：“谁在做设计？”. Journal of RedNote Research.

timeline:11.05投递，11.06约面，11.07上午11：00面试1.对上段实习工作的介绍（没介绍完面试官就叫停了，应该是基本听懂了不想浪费时间）2.细节追问3.到岗时间和出勤时间（考察稳定性）4.数据能力的考查（因为在简历里写了精通Excel），直接开始投屏考察Excel基础（函数、透视图表），给孩子吓得不会了（其实很简单但是有一道题没答出来）5.反问（问了对实习生的期待以及工作的介绍+面试结果啥时候能出来）老师回答她这边不负责通知，具体要看通知的同学。。。这是意味着挂了吗？但是我目前还没有收到面试反馈邮件，给hr同学发邮件也没回。。。其实老师态度很好，回答也很温柔，面了大概二十几分钟，还有希望吗。。。有没有佬来给我解释一下偶对了最后还表达了可以快速到岗长期稳定实习，不知道老师能不能回心转意。。。一般小红书是多久反馈啊？有没有佬解答一下。。鼠鼠好惶恐引流：

（一）超强抗压能力和多线程工作执行力吴京从《战狼》系列到《流浪地球》，扛得起导演、演得了硬汉，还管得了爆破和预算，多线程管理的同时，还擅长在高压环境下推进项目，把“不可能”干成“现象级”。（二）国际化的产品视野吴京的作品，从《长津湖》到《流浪地球》，始终坚守中国叙事，却成功引爆海外市场——这正是一个优秀产品经理的基因：既懂本土用户，又敢做全球增量。他总有办法让中国作品适配国际规则、打动跨文化用户。（三）超强的跨界资源整合能力他能调动军方、航天、特效、文旅多方资源，把不同领域的专业能力整合进一部电影。产品经理日常工作常有跨部门合作与其他方联动的场景，其经验可助力团队协作。岗位建议：1️⃣建议吴京负责从0到1的战略型产品：交给他那种敢拼敢闯、资源整合能力强的团队。2️⃣建议吴京带队攻坚“老大难”项目：专门救火那种延期三次、换过三任PM的复杂业务。