DeepSeek对大模型行业的冲击：通俗解读最近，DeepSeek这个开源大模型火了！它就像一颗重磅炸弹，把大模型行业给“炸”了个底朝天。为啥呢？因为它不仅技术厉害，还特别“省钱”，让很多原本高不可攀的技术变得触手可及。咱们来聊聊它到底咋回事，以及对行业的影响。1. 技术“平民化”：小公司也能玩转大模型以前，大模型都是大公司的“专利”。像OpenAI的GPT-4，训练成本高得吓人，小公司根本玩不起。但现在，DeepSeek的开源模型（比如DeepSeek-V3）性能一点都不逊色，而且训练成本只要550万美元，这可是行业头部企业的1/3！这意味着，小公司甚至创业者也能轻松上手，搞出自己的大模型，...

一面1、自我介绍2、如何评估 AI聊天产品的好坏?3、你会用哪些指标去衡量AI对话体验?4、目前市面上的AI聊天产品，你觉得谁做得最好?5、为何现在的大模型大部分是Decoder only结构？6、介绍一下如何做竞品调研的，有哪些竞品？7、介绍一下你做过的这两个AI项目在时间规划上分别是怎样的？8、如何搭建AI 评测体系?9、离职原因二面1、自我介绍2、评测集的选择和构造，评测指标的计算评测数据如果和预期不符，你会怎么优化?3、涌现能力是啥原因？4、如何让大模型处理更长的文本？5、llama 输入句子长度理论上可以无限长吗？6、怎么确定选用什么模型以及为什么选择这个模型？7、针对智能客服项目，...

一面1、自我介绍2、请系统介绍一下做的这个大模型智能客服项目。3、大语言模型最终选定了哪个？为什么选择这款？技术调研都看了哪些大模型？从哪些维度进行分析评测的？模型评测的方法是什么？标准怎么定义的？4、项目上线后的效果如何？北极星指标是什么？为什么选择这个指标？5、你认为这个项目做的好不好？为什么做的好？后续的迭代计划是什么？6、你为什么认为将AI技术应用于小米的广告商业化是一个看好的方向？7、AI素材生产、AI Agent工具、智能广告投放。请选择你最感兴趣的一个方向，谈谈你认为AI可以在其中为小米广告主解决哪些核心痛点？8、从一名优秀AIGC产品经理的角度出发，你觉得你当前还有哪些不足？9...

搞抽象？调节氛围？玩尬的？咱也就是说，你觉得呢？？？

天天刷招聘软件，眼睛都快花了，可还是没个着落，焦虑得头发都大把大把掉！ 我上个月，不，上上个月，甚至现在偶尔还这样，愁得不行！找不到实习该干点啥——这可都是我亲身经历换来的经验！第一步：先别慌，允许自己“丧”那么一小会儿（真就一小会儿！）我之前就遭遇过那种打开邮箱全是“感谢关注”或者干脆石沉大海的绝望。有次我瞅着一个岗位，觉得自己匹配度肯定能到200%，精心准备了三天，面试的时候感觉也挺顺利，结果最后收到的却是“很遗憾，我们找到了更合适的候选人”。我当时气得差点把键盘砸了！瘫在椅子上，满脑子都是“我是废物吗？”的弹幕。但兄弟，我跟你说，这感觉太正常了！ 别压着，想骂就骂（可别大声，咱关起门来小...

先说后端吧，那简直就是在卷王争霸赛的决赛圈里拼杀！我当初就犯迷糊，一头扎进后端了。多天真啊！我还寻思着，把 Java、Spring 全家桶学利索，再懂点 MySQL、Redis 就能混得开了。可真是太年轻太简单了！现在面试官那眼神，就像 X 光，非得把你骨头缝里的那点知识都挖出来不可！就说 “分布式高并发咋做，讲讲实际项目经验” 这个问题吧。我心里犯嘀咕，上家公司那破系统，一天到头能有几百并发就了不起了，让我讲百万级的？那不得硬着头皮背八股文应付过去。还有 “微服务架构，服务治理、链路追踪、熔断限流，都给我说说” 这句。这一个个名词砸过来，感觉没在复杂的生产环境里摸爬滚打个几年，都不好意思开口...

工作体验差就为什么很多大厂人每天啊都想裸辞，但基本上很难离开大厂。我自己很多同事就是这个样子，天天跟我抱怨说，哎，你现在创业对不对？有自己的公司很爽，我什么时候也裸辞。但我非常清晰的知道，他们基本上不太可能离开大厂。为什么大家觉得哎大厂的薪资很高，但是还会有离开大厂的想法呢？就很简单，因为大厂的工作体验对于多数人来讲啊，真的非常非常差啊。压力大（业务高压）它里面的压力不仅仅是业务关系的压力，首先挑战很大，对不对？尤其是当前这个时间点，你看基本上所有的业务都没有办办法像过去红利一样那种自然的增长了。但是公司给你的增长指标一点都不会低的。人际复杂其次大厂还有一个特质，就是人际关系的压力也会非常非常...

我是互联网大厂里的一个普通程序员，每天的工作就像是一场永无止境的马拉松。早上9点，我准时坐在工位上，电脑屏幕上密密麻麻的代码闪着光，像是永远也解不开的迷宫。午后的阳光透过巨大的落地窗洒在键盘上，却照不亮我疲惫的眼睛。晚上10点，我才拖着沉重的步子离开公司，身后是灯火通明的写字楼和同事们忙碌的背影。我的日常工作是修复代码漏洞、完成新功能的开发，还有无尽的需求变更。每天，我都像是被机器操控的“搬砖人”，手里的代码一一堆砌起来，却不知道终点在哪里。我常常想：“难道这就是我的生活吗？日复一日的重复，没有喘息的机会，更别提生活中的其他美好。”有一天，我收到了大学好友的聚会邀请。好友们如今都在不同的领域有...

好好好，普通难道不是芸芸众生的标签嘛，怎么成了我的专属？？？精心准备了“宝洁八大问”标准答案，却在最后一轮被HR轻飘飘击溃：“你的学校和实习经历都还行，但说实话——你这样的人我们每天能收1000份。”你攥紧西装下摆试图找补：“我学习能力很强，可以…”对方打断：“比如？三个月能考下CFA吗？”走出大楼时，我盯着路边垃圾桶，突然觉得自己的简历和里面吃剩的外卖盒莫名般配。“海投100份简历，0面试邀约”深夜12点，电脑屏幕的光映在发红的眼睛上，邮箱里躺着一封最新回复：“感谢投递，但您的背景与岗位不匹配。”这是第87封拒信。你翻看投递记录，发现连行政岗都要求“3年大厂经验+精通Python”，突然笑出...

以下是基于我在腾讯的面试全流程问题汇总，给大家提供参考，有什么问题可以随时交流哈～腾讯面试全流程概览一面（基础能力）编程与算法手写代码：反转链表、快速排序、二分查找、动态规划问题（如背包问题）。算法优化：如何提升算法时间复杂度？举例说明。计算机基础TCP三次握手与四次挥手、HTTP与HTTPS区别。进程与线程区别、线程池工作原理、死锁产生条件。数据库MySQL索引（B+树特性）、事务隔离级别、Redis持久化方式。二面（项目与系统设计）项目深挖项目中如何解决高并发问题？分布式系统设计思路？量化项目成果（如“用户留存率提升30%”）。系统设计设计一个高并发订单系统、分布式缓存一致性方案。如何设计...

一轮：无领导小组面试结合业务本身，会提出问题，尽可能在思考的时候要贴合字节跳动具体的业务去说，这样会给面试官留下一个最初的好印象，你是了解字节跳动业务本身的，还有一个好处在于你和别人在选方向的时候，你的思路更有说服力，这是第一个小技巧，也是很多人往往忽略的。第二个就是我之前讲的跳领导者，本身并不是很适合你，针对你而言，跳记录者比较好，这里又有两个分支，用Xmind来记录，这样有助于你参与全流程的谈论，你的记录是投影在大屏幕上的，然后这其中又有两个小的技巧，针对记录不明确的地方，可以自己提出你自己的想法，然后节奏不就又成你的了嘛，这点适合主动带节奏，分情况来使用吧；还有一个小技巧，也是至关重要的...

分享自己的秋招经历，希望可以帮到底大家~不喜勿喷~感谢我是211院校的本硕，去年秋招拿到了4份offer，包括阿里、美团、字节跳动，还有一家快消大厂。除了学历、实习经历这些硬性条件外，我觉得在校招过程中，拼的就是心态。因为个人身体原因，我准备得不算早，进入8月才开始投简历，主要投自己平时关注较多的互联网大厂，但都毫无动静。 这让我很意外，因为我自认为实习经历还算丰富，大二、大三有三段大厂实习经历。学长学姐都告诉我，秋招一定要早投，因为越到后面卡得越严格，前面几批因为简历量少，可能都会看一看，到了后面，就会设定一些硬性标准严格筛人。 看了很多校招经验帖以后，我才慢慢调整好心态：我们作为校招生，其...

简历每次投出去都被泡着池子里，这种感觉太难受了！！今天结合我过往的经历，有好多的小套路，希望可以帮助到大家，不喜勿喷哈~一、优化简历，让系统和HR一眼就看到你关键词匹配：研究JD，精准打击我每次投简历前都会仔细看岗位JD，把那些高频出现的技能、工具、行业术语记下来，然后自然地融入到简历里。比如，如果岗位要求“Python数据分析”，我绝不会只写“编程能力”，而是写“用Python清洗数据（Pandas/Numpy），生成可视化报告（Matplotlib/Seaborn）”。毕竟大厂的简历筛选系统（ATS）就是靠关键词打分的，这一步不能偷懒！量化成果：用数据说话，拒绝空话我发现HR特别喜欢看数据...

只讲干货，不喜勿喷~去年秋招，我一口气拿了7个大厂offer，现在必须实话实说：谈薪谈崩，真不是公司抠门，是你自己太怂了！我身边不少人去年就因为谈薪时犯了这三个致命错误，硬生生把自己谈低了——错误1：谈薪像讨价还价“您看薪资能不能再高一点？”（声音越来越小，像在菜市场砍价）——醒醒！公司招你不是做慈善，而是因为你能创造价值。正确做法：“根据岗位JD要求的A/B/C能力，我在实习期间有具体成果（甩出数据和案例），目前其他公司给到的薪资区间是X-XX（适当上浮20%），希望能匹配市场价值。”错误2：过早暴露底牌HR一问“你的期望薪资是多少”，就直接报数。——这跟斗地主开局亮底牌没区别，等着被压价吧...

经历了大大小小十余次大厂面试，我总结出一套“反问面试官”黄金策略，分为五个层次递进，感觉每个问题都可以直击面试官决策神经，建议大家反复练习直到形成肌肉记忆，实测真的很有用呀！！尤其是最后一句话！！第一层：角色绑定我会问：“如果我拿到 offer，您认为前3个月我最需要攻克的业务难点是什么？”把“如果”换成“当”，暗示自己已代入角色，同时获取关键信息。第二层：痛点挖掘我会问：“团队目前在推进XX项目时，遇到的最大卡点是什么？”这可以暴露业务真实痛点，为后续谈解决方案埋伏笔。第三层：价值预埋我会问：“您提到需要候选人具备XX能力，我之前在XX项目处理过类似问题，如果用同样方法论解决贵司的XX问题，...

结合我的秋招经历，给大家分享一些小套路，让你的面试更加如鱼得水。（纯个人经验，不喜勿喷~~）六、行为面陷阱题我之前因为说 “离职因为领导***”，直接被刷下来，教训特别深刻。其实可以用高情商话术来应对：“在沉淀了足够多的方法论后，我希望接触更成熟的体系。比如原公司有 3 个特别值得学习的点：一是他们独特的项目管理流程，二是团队协作的高效方式，三是对市场趋势的敏锐洞察。” 这样既能表达离职的合理性，又能展现你对成长的渴望和对原公司的尊重。七、反问环节雷区问 “要加班吗” 让我被贴上娇气的标签，后来我准备了高阶问题库：团队未来半年的攻坚方向是？这个问题能让面试官看到你对团队目标的关注和参与意愿。您...