挂-埃科光电-现场应用工程师-投递时间2024/7/19 实实在在的挂挂-百度-2025管培生（产研方向）投递时间2024/7/12 实实在在的挂挂-比亚迪实习生专项招聘 投递时间2024/6/26 无反应挂-格力电器-投递时间2024/7/3 我想不通为什么格力会挂我挂-海尔智家-电气设计-投递时间2024/7/3 狠狠的挂挂-海康威视-自动化开发工程师-投递时间忘了 实习投太晚挂-TCL华星光电-电子设计类-投递时间2024/6/16 无语的挂挂-京东-管培生综合方向-投递时间忘了 管培生到底什么要求啊挂-科大讯飞-产品经理-投递时间2024/7/15 hc魔咒挂-科华数据-嵌入式控制软件...

在导师自己办的公司实习了一坤年了，说实话，期间有段时间真的很累，但是还好，最终还是熬过来了。我导是一个还算是年轻的老师，正直中年，说实话，感觉他对科研也没什么特别的兴趣，所以一开始搞横向，后来直接创业了，我们这帮研究生，也算是筚路蓝缕跟他一块搞起来的这个小公司。说实话，因为这样的性质，我们几个学生们人不多，但是课题相当分散，几乎一个人要负责一个独立的设备，然后总结成课题。这个过程挺痛苦的，但是确实学到了很多。。很多东西从有到无，算不上有多好，但是确实让人心里有底气，后边去到工作岗位上，知道事情该怎么办。当然了，这个过程中积累的技术还是很多的，这是切实的好处，在我找工作的过程中，这个好处给我的秋招提供了巨大的助力。给导师打工，大家都知道，劳务费不会太高，但是凭着这些劳务费，我基本上也够了日常的开销，想起来，也还是不错的，当然也跟家里偶尔要一些钱，也是正常的吧也许。现在要毕业了，刚才说了，我们这边科研性质不深入，最后半年时间用来打磨毕业论文，东西不太深，也挺杂的，只是希望自己能够顺利毕业！迎接人生的下一个阶段！加油！

比较难评，之前的接口人工作交接了，在牛客上遇到两个好心的大佬想帮我转，但是岗位不匹配，作罢。。然后某些招聘软件里数字能源的hr，邀请我投递，我跟对方说了我的情况都是已读不回，我寻思回一下又能怎么样？

#这种情况下，我建议大家伙直接刚，没听到缓则罢了，毕竟没人能不被人蛐蛐，没人不会完全的不蛐蛐别人，但是，如果听到了，没有一笑泯恩仇的道理和做法，别犹豫，直接以雷霆击碎黑暗，或者直接走到他面前，非常真诚的说：实在对不起，我以前都没认识到自己有这些毛病，感谢你为我指出来，但是虽然咱俩关系没那么好，也不太熟，但是如果你想帮助我提升我自己的话，不需要找人传话的，直接告诉我就行，我非常欢迎你为我指出不足之处！有你这样的好同事我就放心了，我相信大家都会因为有你这样的好同事感到高兴的，毕竟你能够为别人提出这么宝贵的意见，还愿意深藏功与名，你这样的好人不多了！

我希望大家能发挥一个精神，在为资本家卖命的时候，一定能坐着就不站着，能躺着就不做着，能让自己高兴就别让自己难受。所以该吃吃该喝喝，能玩的时候就抓紧一切的时间玩，能摸鱼的时候就抓住一切的机会摸鱼。就算是被发现了，也不要怕，我们不是牛马，我们是人！

本人之前走数字能源“功率器件”岗位的流程，之前说十二月中旬有结果，但目前为止，三面完无后续，接口人工作已交接、hr无回音。现在在池子里，不管的话估计就泡死了。所以求捞～   

   实际上，绝大多数情况下，在企业里，而非校园中，leader的经验和认知是远远超过我们新手的。除非说这个leader是吃白饭的。不然，分歧基本上都是经验不足导致的。我主要说我在的行业吧，经验是非常重要的。一个人的才情再好，也要跟着前辈干。其实我想从根上聊聊这个问题，就是“意见不合”这个词。这个词其实挺微妙的，对于我们来说，leader应该是一个合作伙伴，而非一个对立的关系。在一个团队里，尤其是新员工，一定要学会一件事，就是和leader合作。哪怕他的想法不是最完美的。需要意识到的是，一定要有一个共同、统一的声音在把握团队的方向，不然这个团队是成不了任何事情的。所以，我们一定要把握住自己的立场，我们的立场就是，事情要办好。只要你事情办好了，你自然会有能力体现出来。leader自然会尊重你的意见，所以自然而然，就不会有“意见不合”，只会有求同存异。当然了，如果我们讨论的是leader人本来就不行，那我的看法是，赶快换团队，不然发展受阻，自己难受。

  ##同事的杂活我们一点不干，这根本就是不可能的，毕竟老板也是同事，老板、领导让你干活，你还能不干吗，问题这个活，是杂活。杂活也分几个等级，有这个重复性劳动的活，有低技术的活，有耗费时间的活，或者是私活，包括生活上的，或者“小灶”，或者同事真的有事，但是他做的工作本身就是“杂活”。其实不管是哪个杂活，我们尽量做有利于自己的，拒绝不利于自己的，而不是来者皆拒或者来者不拒。比如重复性的劳动，如果本身就是分内的事情，比如我们是行政，现在需要打300个信封，那么这个事情就可以有预计的做，毕竟是分内的活，你做了他没做的，一定要做好，并且提前邀功。如果不是分内的，大可以以不会为由拒绝，就说害怕没干好领导骂我，如果对方说有事他担着，千万不信，坚持拒绝就行了。如果是低技术力的活，比如你是算法，现在要你去流水线组装外壳，你不仅要拒绝，还要问候一下他。如果是耗费时间的活，严重影响到你自己的任务，那么你就要掂量下了。比如作为老师，经常会有值班这个说法，你去替某个人坐班，基本上就是冤大头，建议从一开始就拒绝，别当那个老好人，除非你和他知根知底，明确知道会有相同的回报。不然这种事只会源源不断找到你，狠狠欺负你这个窝囊废软骨头。如果是生活上的事，比如接孩子，拿外卖巴拉巴拉的，领导和朋友能帮忙，不熟的就算了，不然就会出现“不是你撞的你为什么扶”这种事了。给领导干这种活，完全就是溜须拍马，帮朋友的忙，人总该有朋友吧。如果是私活，这个私活是指的与工作内容无关的盈利性质的活，一定要最开始就谈好价钱，不然你就是冤大头。当然了，如果同事真的有急事且是正事，这种情况下能帮尽量帮，其实总结一句话，就跟借钱一样，救急不救穷。

  ##如果上班以后同事大打出手怎么办？我觉得这件事可以参考历史上的经典名著来考虑。比如，古月方源手底下的白凝冰和黑楼兰，在上班的过程中经历了竞争对手、跳槽、再入职、再跳槽、自立门户的过程，这个过程非常复杂非常曲折，两人之间也有干架、兵刃相向的时候。但是我觉得，只要第一宗旨没变，也就是说大家都在挣点小钱养家糊口，那么吵吵闹闹不算什么，最终都会冰释前嫌，之间的打闹也只是相爱相杀罢了。所以如果上班以后有两个同时吵架，要做的第一件事就是赶快原理，第二件事就是拿出瓜子，远距离围观。这样既保证了乐趣，又保证了安全。

有关注我的朋友就知道，我之前签约了北京某一家研究所，因为个人的发展原因，我得到了某个单位的offer，所以和上一个单位进行了毁约。在最初的沟通中，人事跟我说两周之内能走完全部流程。两周之后的每一周，每当我询问的时候，得到的回复都是：这周能够完成。然后就会拖到下一周。到目前为止，第五周已经即将过去，还没有收到返回来的三方。根据此事，我要梳理一下，关于解约，我们应该注意的事项。1、如果确定解约的话，一定要得到另一家单位的强力保证，这个保证一定不能局限于口头保证，最好是在留有证据的情况下签署一个有保证金的两方。当然，这个保证金是你向下一个单位保证一定去给的钱。起码这会为你争取到充足的时间，对于一些单位而言，他们并不希望等太长的时间，因为这充满了变数，哪怕你口头进行了充足的保证。所以，形成这样的协议在事实上为我们自己提供了保护，尽管这看起来有些卑微，但如果你真的很想去另一家单位又不想落得两头不讨好，这个事哪怕另一家单位不提，你也要尽力促成。2、在网上得到确切的现单位的毁约过程的信息，包括流程和时间点。因为我之前签的这个单位，在网上的信息并不充分，所以我在这方面做的不好，如果是一些比较热门的企业，这样的确切的信息还是很容易得到的。如果你要毁约的是一家较小的且没有充足信息的企业，那么对于弱势的学生来说，真诚是很重要的。3、尊重。在解约的过程中，话术是很重要的，表达出来的态度也是很重要的。这一点其实比较简单，在牛客或者其他网站中，抄一些话术，或者你自己可以写一些比较真诚的话，也是可以的，这一点对流程不清晰的单位来讲是比较重要的，因为网上的关注度不多，所以人事在毁约这件事上的作用是巨大的，他们可以完全凭借自己的情绪来掌控这个流程，所以不要激怒他们。4、保有余地。毁约三方涉及到违约金的事情，对于难缠的单位来讲，毁约金我们是必须要交给的，但是什么时候交也是一门学问。哪怕是足够的“尊重”，貌似直接把违约金在第一时间就交上，也是一件不太明智的事情。可以强调自己的困难，把握其中的程度，比如说自己家庭困难，借钱交违约金等，不要直接把自己的筹码打出去。我在这个过程中就犯了这个错误，过于实诚，第一时间就把违约金打出去了。所以大家要把握住这个筹码。5、争取学校的支持。如果最后的最后，我们发现，解约之事实在难为，还是要向学校求助。我知道有的学校非常不通情达理，但是实际上，这些事情还是事在人为。情真意切地求助自己的老师、学校，并非一件羞耻的事情，也许你的学校本身在这方面就非常开明也说不定。以上。

我在华为的接口人工作交接了，意味着不在这个部门甚至离职了吧。我距离三面完已经一个月了，HR从一开始的回复到现在鸟都不鸟，也有一个变化的过程。实际上，我已经处于一个叫天天不应，叫地地不灵的状态了，这确实没办法了。。。如果有哪位华为的大佬能捞我一下，非常欢迎！（之前是数字能源部）

21年大三，24年研二。纯整活。。。我请问了，如果我21年入职了，为什么我还去读研了？如果我读研了，那么我为什么入职了？？我很难受，因为我感觉有人偷走了我的人生。。。当然了，我知道自己小小2硕，肯定是去不了华为了，但是我愿意把我的面经发出来，只不过不在现在，或许是明天，或许是后天，或许是明年。时光啊时光，匆匆啊匆匆~

两轮面试，皆为线上，腾讯会议形式。一面为技术面，问了项目内容，问了基本信息情况，介绍了工作内容，倒班情况。二面为管理面，我记得有三、四个人，我摄像头好像还出了问题，搞了ppt讲了讲，一团乱麻，因为当时着急还去参加另一个面试。总之就是问我去不去，base上海，做CMP设备的设备管理。这个地方是面试完发测评，测评是英文的，就是常见的测评，但是变成了英文的，我寻思来做阅读理解，完形填空了，梦回高中。我随便选的，瞎点的，也过了。以上，已oc，谈过薪了，拒之。

尊敬的[三一]招聘团队，首先，我想对你们在招聘过程中给予我的关注和考虑表示衷心的感谢。尽管我未能成为你们团队的一员，但我依然感激你们给予我的机会和经历。在准备申请和面试的过程中，我学到了很多宝贵的知识和技能，这些都将对我的职业生涯产生积极的影响。你们的专业态度和对细节的关注给我留下了深刻的印象，我相信这些品质是你们公司成功的关键。虽然结果并非我所期望的，但我相信这是一次宝贵的学习经历。我将把这次经历视为一次成长的机会，继续提升自己，以便在未来能够更好地抓住机会。请接受我对你们团队的深深敬意和感激。我希望在未来有机会再次与你们合作。同时，如果你们认为我适合你们公司未来的任何职位，或者有其他建议和反馈，请随时与我联系。再次感谢你们的时间，以及给予我的这次机会。祝好，彻底的大失败，没办法。

尊敬的[中联重科]招聘团队，首先，我想对你们在招聘过程中给予我的关注和考虑表示衷心的感谢。尽管我未能成为你们团队的一员，但我依然感激你们给予我的机会和经历。在准备申请和面试的过程中，我学到了很多宝贵的知识和技能，这些都将对我的职业生涯产生积极的影响。你们的专业态度和对细节的关注给我留下了深刻的印象，我相信这些品质是你们公司成功的关键。虽然结果并非我所期望的，但我相信这是一次宝贵的学习经历。我将把这次经历视为一次成长的机会，继续提升自己，以便在未来能够更好地抓住机会。请接受我对你们团队的深深敬意和感激。我希望在未来有机会再次与你们合作。同时，如果你们认为我适合你们公司未来的任何职位，或者有其他建议和反馈，请随时与我联系。再次感谢你们的时间，以及给予我的这次机会。祝好，HR挺温柔的，就是我失败了。。

尊敬的[台积电]招聘团队，首先，我想对你们在招聘过程中给予我的关注和考虑表示衷心的感谢。尽管我未能成为你们团队的一员，但我依然感激你们给予我的机会和经历。在准备申请和面试的过程中，我学到了很多宝贵的知识和技能，这些都将对我的职业生涯产生积极的影响。你们的专业态度和对细节的关注给我留下了深刻的印象，我相信这些品质是你们公司成功的关键。虽然结果并非我所期望的，但我相信这是一次宝贵的学习经历。我将把这次经历视为一次成长的机会，继续提升自己，以便在未来能够更好地抓住机会。请接受我对你们团队的深深敬意和感激。我希望在未来有机会再次与你们合作。同时，如果你们认为我适合你们公司未来的任何职位，或者有其他建议和反馈，请随时与我联系。再次感谢你们的时间，以及给予我的这次机会。祝好，