1.请描述你过去负责的一个餐饮品牌招商项目中,如何梳理招商清单并通过商务洽谈达成合作,同时制定季度销售目标?2.假设一个KA餐饮商家对京东外卖的免佣金政策感兴趣,但担心配送费影响利润,你如何说服他们入驻并完成上线?3.分享你过去协助商家建店建品并赋能他们熟悉平台运营机制的经历,如何提升他们的运营效率?4.假如一个已上线的餐饮品牌爆品选品不准,导致交易额下滑,你会如何挖掘用户需求并制定个性化营销方案?5.描述你过去为商家制定促销活动方案并进行谈判的完整项目,结果如何影响销售目标?6.在一个市场竞争激烈的场景下(如美团补贴战),你如何结合京东外卖的爆品运营策略,帮助品牌提升经营水平和交易额?7.假如一个KA商家上线后面临用户需求变化(如季节性爆品需求),你会制定怎样的运营方案来提升销售?8.分享你维护客情并持续跟踪品牌合作效果的项目,如何通过分析数据实现运营优化?9.在一个促销活动谈判中,商家坚持要求更高补贴(如参考京东的满减玩法),你如何平衡平台利益并达成协议?10.描述你过去从项目角度提升餐饮品牌销售交易额的经历,包括市场挖掘和方案落地。