1.自我介绍2.举例说明通过数据洞察做动作、拿结果的经历(聚焦数据洞察3.数据分析部分是自己做还是和数分合作?4.除 xxx外，还有哪些因子影响xx广告转化?5.xxx功能，你是怎么参与的?有什么难点?B端C端分别做了什么?6.xxx功能上线后收益如何?推全依据是什么?7.xxx数据看板，你是怎么设计场景化能力的?8.xxx是自己做的还是整合的?如何做场景化能力?9.你更喜欢哪段实习?为什么?10.请谈谈 AI和电商营销结合的点反问1.团队的目标和挑战2.团队和上下游的合作模式

1.假设您负责一个媒体流量的变现项目，如何从产品设计角度平衡用户体验和厂告收入目标?2.在多端产品(如APP和网页)变现中，您如何设计策略来优化广告投放效率?3.从客户预算视角，如何挖掘广告系统中的链路问题，并提升预算释放效率?4.如何将C端交互玩法与商业变现相结合，以提升用户参与度和广告转化率?5.在复杂项目中，如何与用户产品团队协同推进变现功能的落地?6.面对收入目标压力，您如何通过数据分析牵引变现策略的选代优化?7.如何从行业产品视角设计广告产品，以适应不同类型客户的预算释放需求?8.在媒体流量变现项目中，如何识别并解决广告投放效果的系统性问题?9.如何平衡短期收入目标与长期用户增长在变现策略中的权重?10.在多产品矩阵(如地图和视频)变现中，如何设计统一的商业策略以提升整体效率?11.面对广告市场波动，您如何通过产品优化来稳定客户投放效果?

牛客树洞，我想对你说，今天下午收到某互联网大厂产品岗二面挂的邮件时，我正坐在图书馆三楼的自习区刷行测题。屏幕亮起的瞬间，那行 “很遗憾未能进入下一环节” 像针一样扎进眼睛，我攥着手机躲进消防通道，终于没忍住蹲在地上哭了。​已经数不清这是秋招以来被拒的第几家了。上周为了这家公司的二面，我熬了三个通宵整理行业报告，把他们近三年的产品迭代路线背得滚瓜烂熟，甚至模拟了 20 多种可能被问到的场景题。面试时面试官问我 “如何解决用户留存率下滑问题”，我紧张到声音发颤，把准备好的框架忘得一干二净，最后语无伦次地结束了对话。走出面试间的那一刻，我就预感不妙，但真正收到拒信时，还是被巨大的挫败感淹没了。​看着朋友圈里同学晒出的 offer 截图，再想想自己投出的上百份简历大多石沉大海，突然怀疑自己是不是真的不适合做产品。爸妈昨天打电话还在问 “求职顺利吗”，我只能强装轻松说 “还在面试，有几家挺有希望的”。现在的我，连回宿舍的勇气都没有，只能在树洞里偷偷发泄一下。明天太阳升起，还是要擦干眼泪继续投简历、准备面试，毕竟我不能辜负自己多年的努力啊。

谈谈你对Figma在多人协作设计游戏方案AI产品时的优势的理解。讲述Sketch在快速迭代游戏方案设计的AI产品界面时的操作要点。请说明如何通过Axure展示游戏方案设计的AI产品的交互逻辑说说利用Figma进行游戏方案设计的AI产品的设计资源管理方法。谈谈Sketch在创建游戏方案设计的AI产品高保真原型方面的技巧。假设要设计一款新的游戏方案AI产品，如何运用Axure进行前期规划?讲述在游戏方案设计的AI项目里，Figma如何助力团队的设计沟通?说说Sketch在适应不同平台的游戏方案设计AI产品界面设计上的要点。请阐述你对AI产品在游戏行业未来发展趋势的看法和见解谈谈你认为游戏方案设计相关业务的AI应用面临的主要挑战是什么?针对游戏方案设计的AI产品用户调研，你有哪些独特的方法和思路?讲述在推动游戏方案设计相关业务的AI产品创新方面，你有什么想法?请说明在游戏方案设计的AI项目中，如何管理时间以确保进度?谈谈你对平衡游戏方案设计的AI产品功能与用户体验的理解和做法

1. 请做一个简短的自我介绍。2. 你为什么选择投递哔哩哔哩技术方向产品经理岗位？3. 你对“内部研发PaaS平台”（如CI/CD、监控工具）有哪些基础认知？是否接触过类似工具？4. 你认为自己身上最符合“技术方向产品经理”岗位需求的特质是什么？5. 你觉得自己在“理解技术逻辑”或“内部沟通协调”能力上还有哪些需要提升的地方？计划如何提升？6. 过往学习或实践中，你有没有参与过“需要对接技术相关需求”的项目？请简单描述。7. 如果你需要和研发团队沟通产品功能设计，会如何快速让对方理解你的需求意图？8. 当你的产品设计方案因技术实现难度被研发团队质疑时，你会怎么处理？9. 你平时会通过哪些途径关注“技术产品”或“PaaS平台领域”的行业动态？10. 你如何理解“技术方向产品经理”在B站内部研发效率提升中的核心价值？

1. 请做一个简短的自我介绍。2. 你为什么选择投递HR产品经理岗位？3. 你对HR产品经理的核心工作内容有哪些基础认知？与C端产品经理相比，你认为最大的差异是什么？4. 你认为自己身上最符合HR产品经理岗位需求的特质是什么？5. 你觉得自己在HR业务理解深度或B端产品方案落地能力上还有哪些需要提升的地方？计划如何提升？6. 过往学习或生活中，你有没有做过需要梳理流程、解决团队问题的事（如校园组织活动流程优化、小组项目分工协调）？请简单描述。7. 如果你入职后需要快速熟悉得物的HR产品体系（如Core HR、绩效OKR系统），你会用什么方法高效学习？8. 当你同时面对HR业务需求分析和产品文档撰写两项紧急任务时，会怎么划分优先级？9. 你平时会通过哪些渠道关注HR产品或B端产品领域的动态（如行业报告、HR科技公众号、B端产品案例）？10. 你如何理解HR产品经理在得物HR数字化转型与业务效率提升中的核心价值？

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己在市场营销、统计学等相关课程学习方面的经历。 2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细谈一谈从应届生到产品专员的成长路径规划？ 3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？请分别从专业知识、能力和性格方面各说三点。 4. 为什么选择应聘我们英科医疗公司的产品专员岗位，是基于哪些考虑做出的决定？ 5. 能不能谈谈对我们英科医疗公司产品和所在医疗行业的了解，有哪些独到见解？ 6. 你期望的薪酬是多少，结合应届生身份以及对该岗位的认知谈谈你的想法。 7. 大学期间最喜欢哪一门专业课程？为什么喜欢这一门课程，它对这个产品专员岗位有何帮助？ 8. 用三个...

自我介绍Q1：介绍一下本硕专业和学习内容，学编程吗？什么语言？Q2：如果让你向一个行业外，没有接触过相关知识的人，简要地去让他理解什么叫运营管理，你会怎么去描述和表达他？*做表达先总再分，先给定义再作类比，定义里说清楚目标、手段，例子要足够通俗易懂，举例也要说清手段、目标Q3：我看你在抖音有做过两段实习，是吧？是内部换的还是说你自己重新找了一份，重新找的原因是什么？Q4：详细讲讲用户洞察的案例背景、数据分析过程，如何得出洞察？- Q4-1：如何基于用户洞察去实现策略优化？- Q4-2：用户筛选标签是什么？为什么选这个标签？Q5：你有了解过产品经理这个岗位吗？主要是做什么事情？Q6：你有觉得生活...

1. 请做自我介绍，突出与业务产品经理相关的优势（如用户研究经验、市场分析案例、产品策略设计能力等）。2. 为什么申请京东业务产品经理岗位？对“业务产品在京东供应链/医药物流等领域的商业价值”有什么理解？3. 你认为“业务产品经理”与“To C产品经理”的核心差异是什么？在供应链、物流等场景中体现在哪里？4. 如何快速适应多城市业务场景（如北京的总部级产品策略、广州的华南供应链需求、深圳的创新业务试点）？5. 分享一个你主导的用户研究项目，说明研究目标、方法（如访谈、问卷）、核心结论及对产品的影响。6. 业务产品需平衡“市场竞争”与“内部资源”，你会如何权衡？（如竞品策略跟进与自身资源匹配度的...

请选择一个你熟悉的百度贴吧，设想一下，如果让你来为这个吧的“吧友”和“吧主”设计一个能提升他们活跃度的新功能，你会怎么做？假设你发现昨天贴吧某版块的广告点击率突然下降了30%，你会从哪些方面去分析可能的原因？请列出你的分析步骤。你认为在贴吧的信息流里，什么样的广告会让你不那么反感，甚至愿意点击？为什么？现在有两个需求：一个是优化发帖编辑器的体验，让用户能发布更丰富的图文内容；另一个是为广告主开发一个新的定向投放标签。如果时间和开发资源都只够做一个，你会如何选择？并说明你的理由。你认为一个“好的”社区产品，最核心的三个要素是什么？百度贴吧的用户是“吧友”，客户是“广告主”。你认为这两者之间，需求...

是我太厉害了，还是太菜了，海尔的一场面试竟然来了三个面试官，但全程体验还是很好的，面试官态度温柔，有被好好尊重到

不用开摄像头，言语理解+资料分析+图推+性格测试，竟然有158道题，选的我都坐不住了

等了一周终于面上了，总的来说面试体验还不错面试题主要从岗位理解、行业认知、已经自身实习经历和项目经历来入手的面试官根据这些问题考量是否和岗位匹配，最后是反问问了我和岗位匹配度咋样面试官说和岗位还挺匹配的，不知道能不能进后续面试许愿/攒人品

1.为什么想投递产品岗？ 2.详细介绍过往实习期间负责的一个项目 3.深挖项目经历，重点在项目背景、项目意义，问的很详细，包括为什么要采取项目中多个目标策略（面试官认为需要优先关注其中最重要的），项目收益如何？具体可以从哪些角度给整体的产品链路带来收益？ 4.过去实习经历中遇到最大的困难（这里提的是对复杂业务的理解） 5.介绍岗位、工作内容、何时能够到岗 6.反问