面对用户的申诉，你认为应该如何妥善处理 ?你如何看待使用人工智能辅助内容审核的利弊?请描述一次你成功预防或减轻网络安全事件的经历在处理敏感信息时，你是如何确保自己遵守相关法律法规的?你怎样看待持续学习和技能提升在用户安全审核领域的重要性?请谈谈你对当前网络环境下，用户信息安全面临的主要挑战有哪些?你有哪些方法可以有效识别和过滤垃圾信息或网络诈骗 ?请分享一个你在前任职位中，与团队成员共同解决复杂问题的案例。你如何评估自己的工作效率和审核质量?面对高强度的工作压力，你通常如何调节自己的情绪和状态?谈谈你对小红书平台未来发展趋势的看法，以及这对你工作的影响。针对小红书这样的社交平台，你认为应该怎样建立有效的用户教育机制 ?请描述一次你主动学习新知识或技能，并将其应用于工作中的经历。面对不断变化的网络环境和违规手段，你是如何保持审核标准适应性的 ?你认为在用户安全审核岗位上，最重要的职业素养是什么?在与国际团队合作的过程中，你是如何克服文化差异和沟通障碍的 ?请分享一个你如何处理过的一个具有挑战性的审核案例。

若要深入了解组织及业务需求，你会采取哪些具体有效的方法?在人才招聘需求澄清环节，你觉得关键要点有哪些以及如何做好?针对人才寻源工作，你有哪些思路和渠道可以获取合适人才?怎样进行人才识别，确保找到符合B站各业务线需求的人才?当遇到多个合适候选人时，你会如何进行Offer管理和决策?说说绘制人才地图前，你会做哪些准备工作和前期调研?如何确保绘制的目标公司、相关领域人才地图的准确性和实用性?在定期输出人才地图报告时，报告内容重点应包含哪些方面?分析行业人才布局，你会从哪些维度和角度入手进行研究?怎样运用数据分析来预判人才流动趋势，有哪些关键指标?对于管理招聘流程相关数据，你有什么方法和工具设想?举例说明如何用数据驱动招聘流程优化，讲讲具体思路。紇考用年要迭代招聘方法论，你会从哪些方面进行思考和改进?谈谈对招聘新工具的探索和应用，你有哪些想法和尝试方向?如果招聘需求紧急，你会如何调整招聘流程和策略来满足?当招聘到的人才与岗位匹配度不佳时，你认为问题出在哪?如何与B站各业务线负责人保持良好沟通以明确招聘需求?在人才寻源过程中，如何吸引到行业内优秀的潜在候选人?讲述一下在人才识别环节，怎样避免主观偏见影响判断?对于Offer发放后候选人毁约的情况，你有什么应对措施?

针对日韩区域手游运营，如何进行有效的本地化调整以贴合当地市场需求?在港澳台地区的手游版本跟进工作中，重点关注哪些方面来确保版本稳定?当负责游戏在海外上线时，怎样策划具有吸引力的线上活动来提升用户关注?对于挖掘欧美用户潜在需求，你有哪些思路和方法来助力产品优化?若要策划面向日韩用户的线下活动，从哪些方面入手能提升用户参与度?如何通过分析游戏数据，为港澳台地区的产品运营策略调整提供依据?说说搜集海外用户意见反馈的有效途径，以及如何确保反馈信息的准确性?当面对游戏数据显示用户粘性下降时，怎样制定策略提升在欧美地区的用户粘性?针对日韩市场，如何协调项目内资源以实现运营团队关于收入提升的目标?若要改进公司手游在港澳台市场的推广策略，你会与市场部门从哪些方向配合?如何策划活动以提升公司手游在欧美地区的用户付费意愿和收入水平?对于全球化游戏产品运营，怎样确保不同区域版本都能符合当地政策法规?

您认为游戏社群运营对提升用户粘性是否有帮助腾讯游戏在海外发行时可能面临哪些挑战?如何应对文化差异问题游戏内付费系统设计需要考虑哪些因素?如何平衡营收与用户体验请举例说明如何通过 KOL合作进行游戏推广游戏运营中如何处理玩家投诉?请说明完整的响应与解决流程如何评估游戏推广活动的R01?常用的评估指标有哪些腾讯游戏的IP 联动运营有哪些经典案例?其成功逻辑是什么当游戏出现重大 BUG 或服务器故障时，运营端应采取哪些紧急措施请说明游戏用户生命周期管理的阶段划分及对应运营策略游戏发行前的市场调研需要关注哪些核心内容?如何执行如何运用短视频平台进行游戏创意营销腾讯游戏的电竞化运营思路是什么?培训生可在其中发挥哪些作用请分享一次你优化游戏内活动规则以提升参与度的经历游戏运营中如何通过用户分层实现精细化运营

产品岗 整个大崩溃本来秋招就烦至今还是0offer 选手好像也不能怪谁，大家都很难，听说部门可能要裁员，所以心里更难受了

1. 随着直播带货成为新的销售增长点，您将如何利用这一趋势来设计并执行1688平台上的用户分享裂变策略，以促进用户的快速增长和活跃度提升？2. 在当前数据隐私保护日益严格的背景下，您认为应该如何平衡用户数据的有效利用与用户隐私保护之间的关系，以便更好地进行用户洞察和市场分析？3. 结合最近的环保主题，如果您的任务是提升一款可持续发展的产品在1688平台上的销量，您会怎样制定会员权益体系和营销活动，吸引目标用户群体的关注和支持？4. 请描述一次您通过数据分析发现了用户行为中的关键问题，并据此调整了运营策略的经历。这次调整带来了哪些具体的业务成果？5. 假设您发现竞争对手推出了一个非常受欢迎的新功能，您将如何快速响应，通过用户生命周期管理机制优化现有服务或产品，以保持竞争力？6. 当前社交电商正在兴起，作为1688用户运营专家，您将如何整合社交媒体资源，设计出一套既能增强用户粘性又能提高转化率的运营方案？7. 如果您的团队面临预算削减的压力，您会优先保留哪些用户增长和留存策略？为什么这些策略对于维持甚至增加用户活跃度最为关键？8. 考虑到全球经济不确定性增加，您认为1688平台应采取哪些措施来帮助中小企业降低风险，同时确保其用户基数持续扩大？9. 分享一个您曾经领导过的项目案例，在这个项目中您是如何运用项目管理和沟通技巧克服挑战，成功实现了用户数量或活跃度的显著增长？10. 在面对日益激烈的市场竞争时，您打算如何创新地应用现有的用户运营工具和技术，为1688平台创造独特的价值主张，吸引更多高质量的用户加入？

正式面试 28min1 自我介绍2 有遇到过卡点经历吗？是怎么解决的？追问：（前面提到的某个复盘问题）我看你们前期不是有解决过吗，为什么这个问题会是出现了？3 你觉得之前经历里的项目，如果再让你复盘？你会如何复盘？并做出哪些优化？4 有没有全程跟进过的项目经历？聊聊你在里面的case，做出了哪些贡献？5 有了解过B站的商业化内容吗？你是怎么看的？追问1 ：对B站广告位的感知，讲讲看法？追问2：如何平衡商业化与内容的矛盾？6 前面看好像都是电商行业实习，为什么想转商业化呢？反问环节1.JD上的工作内容已大致了解，但是具体工作场景、对接团队和日常工作内容能否请您再展开介绍一下？2.如果实习时长和业务理解达到一定要求，实习生是否有独立负责项目子模块的机会？

1.请先做个简单的自我介绍?2.你为什么选择应聘京东的物流运营岗位?3.你对京东物流的运营模式有哪些了解?4.在大学期间，你是否有参与过与物流相关的项目或实习经验?5.描述一次你在团队中发挥重要作用的经历。6.面对紧急物流任务时，你会如何优先排序和处理?7.遇到供应链中断的情况，你会如何应对?8.简述你对仓库管理系统(WMS)的理解。9.如何保证物流过程中的商品安全和质量?10.谈谈你对自动化物流的看法及其对行业的影响.11.描述一个你成功解决复杂问题的场景。12.在进行物流规划时，你会考虑哪些关键因素?13.如何理解并实践绿色物流?14.面对高峰期的物流需求，你会如何准备和调整策略 ?15.请举例说明如何通过改进流程提升物流效率16.如何确保物流信息系统的数据准确性和安全性?

1️⃣ 请先做个简单的自我介绍？2️⃣ 能否谈下你应聘这个岗位的优势？3️⃣ 你的职业规划是什么？4️⃣ 请描述一次你在前任工作中成功解决商家问题的经历。5️⃣ 如何根据行业趋势建立商家分层管理体系？6️⃣ 针对新商孵化，你有哪些具体的策略或方法论？7️⃣ 谈谈你如何打造标杆案例，并利用这些案例帮助其他商家成长。8️⃣ 在推动行业成长的过程中，你如何透视并分析行业数据？9️⃣ 面对不同层级的商家，你会如何制定运营计划？🔟 请分享一个你协助商家实现业绩增长的案例。1️⃣1️⃣ 遇到难以满足的商家需求时，你通常如何处理？1️⃣2️⃣ 如何确保提供给商家的建议是切实可行的？1️⃣3️⃣ 描述一次你如何通过数据分析形成行业增长路径的经历。1️⃣4️⃣ 面对不断变化的市场，你如何持续提供行业最新解决方案？1️⃣5️⃣ 在你之前的工作经历中，有没有遇到过特别挑战的项目？你是如何解决的？1️⃣6️⃣ 你如何看待小红书电商平台在电商行业中的地位和作用？1️⃣7️⃣ 对于小红书的用户群体，你认为电商运营应该注意什么？1️⃣8️⃣ 谈谈你对目前电商行业发展趋势的看法。1️⃣9️⃣ 如果你加入我们团队，前90天你有什么计划？2️⃣0️⃣ 描述一次团队合作的经验，特别是在解决复杂问题时。2️⃣1️⃣ 面对商家反馈的产品问题，你通常如何与产品团队协作改进？2️⃣2️⃣ 请举例说明你如何有效利用推广资源帮助商家增长。

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己的相关经历，比如是否参与过和沟通合作有关的事情。2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细的谈一下，包括对游戏行业发展的考虑？3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？（各说三点）结合岗位要求谈谈自身情况。4. 为什么选择应聘我们公司？从公司在游戏行业地位等方面说说你的想法。5. 能不能谈谈对我们公司产品和所在行业的了解？举例说明你所知道的情况。6. 你期望的薪酬是多少?说明一下期望薪酬的依据和考虑因素。7. 大学期间最喜欢哪一门专业课程？为什么喜欢这一门？对现在应聘岗位有何帮助？8. 用三个词，总结一下这几年自己大学的经历？并阐述为何选这三个词。9. 大学期间都参加过哪些社团或者学生组织?可否谈一谈？以及在其中承担的角色。10. 平时有什么兴趣爱好？有什么特长吗？这些兴趣特长对该岗位有何助力？11. 若让你和工作室沟通合作提供数据信息，你会采取怎样的有效方式？12. 怎样在与工作室、运营和BPO等多部门合作中确保沟通顺畅高效？13. 谈谈你对制定并管理freelancer以及BPO绩效交付的初步思路和方法。14. 提升CS流程操作规范，你觉得关键的步骤和措施会有哪些方面？15. 如何合理管理对接项目的客服人力预算，同时保证服务质量？

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己的相关经历，包括校园活动或项目经验。2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细的谈一下？打算如何在生产管理领域发展？3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？（各说三点）结合自身情况详细阐述。4. 为什么选择应聘我们创维集团公司？对公司有哪些深入的认知和向往？5. 能不能谈谈对我们公司产品和所在行业的了解？具体说说知道的产品和行业趋势。6. 你期望的薪酬是多少? 结合生产管理培训生岗位说说期望薪资的合理性。7. 大学期间最喜欢哪一门专业课程？为什么喜欢这一门？对该课程的收获进行分享。8. 用三个词，总结一下这几年自己大学的经历？并简要说明每个词代表的意义。9. 大学期间都参加过哪些社团或者学生组织?可否谈一谈？分享在其中的角色和贡献。10. 平时有什么兴趣爱好？有什么特长吗？谈谈这些对工作可能产生的积极影响。11. 若让你管理区域人员状态，你初步设想会采取哪些有效方法？12. 针对工位安排相关管理，你会从哪些方面入手以达到合理布局？13. 每日参加会议后，怎样确保能准确且完整地传达小组内会议信息？14. 当面对生产流程不顺畅的情况，你会如何快速排查异常原因？15. 为保障生产流程顺畅，你认为可从哪些方面进行有效的预防工作？

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己的相关经历，包括在校学习与实践等方面。2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细的谈一下，比如短期目标与长期发展的设想？3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？（各说三点）请结合岗位需求具体阐述。4. 为什么选择应聘我们公司？谈谈你对中芯国际的认知以及该岗位吸引你的原因。5. 能不能谈谈对我们公司产品和所在行业的了解？包括产品特点与行业发展趋势。6. 你期望的薪酬是多少? 结合自身能力和该岗位情况说明期望薪酬的合理性。7. 大学期间最喜欢哪一门专业课程？为什么喜欢这一门？阐述课程内容及对你的启发。8. 用三个词，总结一下这几年自己大学的经历？并简要说明每个词背后的具体故事。9. 大学期间都参加过哪些社团或者学生组织?可否谈一谈？讲述在其中承担的角色与收获。10. 平时有什么兴趣爱好？有什么特长吗？说明兴趣爱好和特长对工作可能带来的积极影响。11. 请阐述你对人员、物品、电子产品进出无尘室管制工作的理解和思路。12. 针对无尘室生产制造相关文件、表单管理，你有哪些规划和方法？13. 如何进行无尘服、非直接生产耗材的领用、保存、上架管理工作？14. 谈谈你对计算无尘服、非直接生产耗材安全存量和年度用量预算的想法。15. 怎样开展工作区域、耗材库房等资产管理和纪律稽核工作？

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己在人力资源领域相关的项目经历、成果及从中所获的关键经验。2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细阐述一下在人力资源专业技能提升、管理能力培养以及对行业发展趋势把握等方面的规划？3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？（各说三点）请结合海光信息公司注重创新与高效团队协作的特点进行分析说明。4. 为什么选择应聘我们公司？请从海光信息公司的行业地位、企业文化、发展前景等方面详细阐述你的理由。5. 你期望的薪酬是多少?请说明你综合考虑自身能力、市场行情以及海光信息公司所在地区经济水平等因素后的薪酬预期。6. 请分享一次你成功处理员工复杂关系问题的经历，在海光信息公司注重多元人才融合的环境下，该经验将如何应用？7. 若遇到海光信息公司技术骨干提出不合理的薪酬福利要求，结合人力资源专业知识你会如何妥善应对？8. 海光信息公司业务拓展迅速，怎样制定有效的人力资源招聘策略以满足公司对各类专业人才的紧急需求？9. 请讲述你过往制定并执行人力资源培训计划的经验，以及如何确保培训内容与海光信息公司技术发展相契合？10. 假设海光信息公司要推行新的绩效考核制度，你会采取哪些步骤来确保制度平稳落地并得到员工认可？11. 谈谈你对海光信息公司企业文化中强调的创新精神在人力资源激励机制方面如何体现的理解？

1.假设审核流程出现拥堵导致销售支持延迟，暂时找不到原因，你会如何应对?2.分享一次你因“规则理解偏差”影响支持效果的经历，如何复盘改进?3.你认为“平台支持运营”与“前台销售团队”的协作核心是什么?如何确保协作高效?4.如何应对“规则制定”“培训组织”“数据监控”并行的压力?请举例说明时间管理方法。5.描述一次你通过沟通“让销售团队理解审核规则必要性”的经历，效果如何?6.你对“美团‘帮大家吃得更好，生活更好’的使命”的理解是什么?如何在平台支持运营中体现?7.分析你观察到的优秀“平台支持运营案例”(如某企业销售后台支持体系)，其从业者有哪些共性特质?8.如果你需要向非运营背景的同事解释“流程优化的价值”，如何让对方清晰理解?9.分享一次你在“高压deadline下”完成支持任务的经历(如紧急规则制定、培训材料赶制)，如何平衡效率与质量?10.你认为“好的平台支持运营工作”需要达成哪些结果?关键评价标准是什么?