产品经理的分类有很多种，各位可以从自身经验和优势，去匹配职业方向👇👇👇一、按服务的用户分1、C产品经理更多的是服务C端用户，更加的注重用户体验，C端的产品经理需要你去挖掘用户需求，定义用户价值，并准确的推动项目达成这一目标，C端的产品经理需要有很好的用户嗅觉，能准确提炼用户真实需求，为产品的市场化方向和用户利益寻求到一个平衡点。2、B端产品经理B端的产品经理更多的服务于企业用户，比如你企业的财务系统不想自己开发，感觉自己的专业度 不够，你可以找市场上成熟的软件服务商，这些公司的产品经理就是B端产品经理。那些做各个领域SAAS系统的产品经理也是属于B端产品经理。B端的产品经理需要对公司的业...

互联网发展到现在，行业不断的被细分，产品经理的工作内容也被分的越来越细，我们能从招聘网站上看到各式各样的产品经理，那么大类主要是哪些呢？按工作内容分：1、用户体验型产品经理C端的产品经理，这种产品更强调用户体验，是一个为用户创造价值的岗位，有交互、ui设计和用户研究等相关工作经验的人更容易往这方面转。2、商业产品经理商业产品经理主要是想着如何把流量变现，比如抖音，用户体验型产品经理想的是如何给用户推荐他想看的视频，那商业产品经理就想着我通过哪些手段可以将这些流量变现，如何在变现的时候，把对用户的伤害降到最低，这类产品经理一般需要对商业模式比较熟悉。3、数据产品经理数据产品经理就是专注于数据的产...

最近看到很多友友问想从事产品需要背八股吗？需要报班学吗？其实，产品经理这个岗，并没有大家想象中的那么复杂，完全自学也是可以的！自学产品经理的过程需要系统性和针对性，需要有计划地学习相关知识和技能。1. 了解产品经理基础知识工作流程：了解产品从概念到市场的整个生命周期，包括需求收集、产品设计、开发、测试、上线和迭代等。工作职责和内容：明确产品经理在日常工作中需要承担的责任，如市场调研、需求分析、产品规划、项目管理等。所需能力：识别成为产品经理所需的核心能力，如沟通协调、市场洞察、用户研究、数据分析等。赛道情况：研究不同行业和市场的特点，了解产品经理在不同领域的工作差异。需求管理：学习如何识别和收...

产品经理的工作内容广泛且复杂，涵盖了产品从概念到市场退出的整个生命周期。以下都是产品经理从0-1做C端产品所需要做的事情：市场调研与需求分析：首先，我们得搞清楚用户到底想要什么，这就需要我们四处搜集需求，从内部团队、外部用户到市场调研，样样不能落下。然后，通过各种方式，比如问卷调查、用户访谈、竞品分析，深入了解用户需求、市场趋势和竞争情况。最后，对这些需求进行分析，确定优先级、实现难度和价值。产品规划与设计：接下来，我们要明确产品的定位、目标用户、核心功能和价值主张，这就是产品定义。然后，制定产品的发展路线图，包括短期和长期目标，这就是产品规划。最后，和UI/UX设计师、开发们密切合作，完成产...

在准备秋招的过程中，各位牛友们可以按照以下这些方向和思路去做产品分析，最好多做几个案例分析，投递简历时也可以一应附上。产品分析拆解的思路可以从以下几个方面进行：产品定位：明确产品的目标用户、市场地位以及竞争优势。产品功能：详细了解产品的各项功能，包括主要功能、辅助功能以及隐性功能。用户需求：分析用户的需求和痛点，确定产品是否满足了用户的核心需求。产品体验：评估产品的易用性、操作流程、界面设计、交互设计等，判断产品是否给用户带来了良好的体验。数据分析：利用各种数据工具对产品数据进行挖掘和分析，了解产品的增长态势、用户行为等。竞品分析：对市场上类似或同类型的产品进行对比分析，找出产品的特点、优势和...

产品需求文档 (Product Requirement Document，简称 PRD) 是产品经理在产品开发过程中非常重要的文档之一。它详细描述了产品的功能、特性、用户界面和体验等要求，是沟通产品团队和开发团队之间的桥梁。撰写高质量的 PRD 对于确保产品开发的顺利进行和最终的成功至关重要。以下是 PRD 通常需要包含的内容：1.文档信息：a.文档标题b.版本号c.编写日期d.编写人e.审核人f.修改记录 (版本号、修改日期、修改人、修改内容)2.项目背景：a.项目目标：明确项目要解决的问题或达成的目标。b.背景信息：项目的起因、市场背景、竞品分析等。c.目标用户：产品的目标用户群体是谁。3...

25届秋招已经拉开序幕了，很多友友想卷进产品赛道，那么怎么选择产品岗位呢？下面来一起了解一下不同细分岗位吧，看看自己适合哪一个赛道👇👇👇用户产品用户（型）产品又叫功能产品，可以说是互联网产品最开始的岗位类型，也是最常见的产品岗位类型，存在的必要性不言而喻。用户产品的核心能力模型，主要包括：同理心：要求我们能够站在目标用户的角度去思考产品体验上的问题，存在哪些体验上的不足和优化点；原型设计：将所要实现的功能或者想法通过原型的方式呈现给下游的设计/开发同学，完成产品的功能上线；创新思维：由于产品趋于成熟化，有价值的核心功能基本都已经上线或者持续优化中，如果我们具备一定的创新思维并提出创新的i...

感觉挺压力面的，面了有半个多小时，面试问题👇👇👇1、自我介绍+实习经历介绍2、你认为你之前做的和这个岗位产品经理有什么相同的点和不同的点？3、第一次去做产品，是如何上手开始从 0-1的去搭建？4、怎么做的竞品调研？说一下大致思路5、TOB 产品的特点有哪些以及你认为 TOB 产品会有哪些需要具备的素质？6、实习项目这个xx指标如何计算得到的？7、从你的角度来讲，如何衡量你做某一个项目做得好与不好？8、在多个需求项目排期时，你会如何确定优先级？9、目前有其他offer吗？自己更想从事哪个方向的产品？10、最后反问了一下面试反馈，以及入职以后要具体做哪...

4月初的面试，一面体验感还是很好的，面试问题👇1️⃣简单的概述一下过往实习经历做的事情2️⃣实习期做的印象最深刻的项目？为什么会选择这个项目？3️⃣刚才有提到成就感，你认为你的工作成就感来源于哪些方面？4️⃣xx项目的收益是如何评估的？你认为最有效的手段是什么？5️⃣选 offer的时候最考虑哪三点?6️⃣你在实习时承担执行的时候比较多，那你如何学习新知识和保持思考呢?7️⃣谈一谈你在实习中复盘的一个收获8️⃣.当工作不开心的时候，如何排解负面情绪?

一面是线上面的，大概30分钟左右，感觉现在产品面试难度还是挺高的，没有实习经验都不好回答1、自我介绍2、实习经历介绍&深挖：主要负责做什么？在项目推动中遇到了哪些困难？怎么解决的？上线后的结果如何？具体衡量指标有哪些？你认为哪个指标是影响最大的?3、你有了解过阿里云盘吗？4、你有做过竞品分析吗?具体怎么做的流程可以简单说一下吗？5、校园的项目的背景是怎样的？（然后根据回答像实习经理一样拷问了一下为什么、怎么做等等）6、分享一款最近在高频使用的产品？（我回答的是小红书）7、怎么看待小红书的商业模式？（这里没太答好）8、未来的职业规划9、最后就是反问了

“如何判断需求优先级”是非常经典且高频的一道面试题，例如“当需求非常多忙不过来时，你会怎么办？”、“有很多功能需要完善，你如何判断先做哪一个？”等问题，背后实际上都是考察“如何判断需求优先级”。为什么这个问题经常被问呢？原因在于，产品经理的核心和难点工作之一，就是判断需求优先级。一个公司的能用来研发产品的生产资源总是有限的，而业务方想要实现的功能是无限的。无限的需求和有限的资源，是永恒的矛盾。而产品经理的重点工作之一就是调和这个矛盾，调和的工具就是“判断需求优先级”。因此，是否掌握判断优先级的技能，是衡量一个产品经理的标准之一，所以在面试中总是会高频的问这个问题。如何回答这类问题呢？首先，是讲...