工作一定要留痕

一、离谱决策：敏感加密组件，交给实习生“练手”？事情的起因很简单：项目要对接用户隐私数据，必须开发一个通用加密组件，用于所有敏感字段的加解密，而且这个组件后续要嵌入多个模块，属于核心基础工具，稳定性和安全性直接决定整个项目的生死。我们组本来都做好了承接准备，毕竟这类组件需要考虑边界场景、异常处理、性能优化，还得兼容新旧代码，不是随便写个加密算法就行。结果领导开会一拍脑袋：“年轻人要多历练，这个任务交给XX组的实习生吧，让他好好锻炼一下。”当时我们全组都懵了，私下里疯狂吐槽：历练可以找常规需求啊，这种核心通用组件，一旦出问题全链路都要崩，交给连生产环境规范都没摸熟的实习生，这不是埋雷吗？可领导一...

2硕，目前有国家管网西气东输运维工程师offer，已签，苏北人，想春招看看苏北地市的移动或者电信市公司，不知道机会大不大，恳请各位前辈给出宝贵意见建议。

以前上班是公司给我发工资，现在是我先掏钱。为了把活干完、把代码写快、把 Bug 改对，我开了 AI 会员。每天一到工位，先打开编辑器，再打开 AI。需求不清，问它；逻辑太绕，丢给它；报错一屏红，复制给它。它不抱怨、不摸鱼，随叫随到，像个全年无休的“同事”。最讽刺的是：我花钱买工具，用来给老板赚钱。表面上是在学习新技术，实际上是在付费上班。工资没涨，效率翻倍，KPI 更高了。但话说回来，也确实爽。代码写得更快了，思路更清晰了，下班也早了一点。只是偶尔会想：这会员费，到底算学习成本，还是工位租金？

1. 刚入职的时候，当然要100%表现。上进一点，把要求任务尽量100%或者120%完成。2. 试用期熬过之后，事情要慢慢做。领导安排的工作做了就好，不用担心到底达没达成指标。适当摸鱼，可以学一下别的东西，但不要被领导发现。不要主动去找你的上级汇报，频繁的去找你的上级汇报，这是一件非常错误的事情。不要把你上级的话当回事儿，不要完全百分百听从你的上级，你只要做了就好，因为他可能给你安排一个你无法完成的任务，你不必为了这个任务去耗费心力。3.工作任务要学会推脱，反正就是要缓做慢做。工作中就是你做的越多，领导分配给你的工作任务就越多。领导可不管你到底是轻松完成了，还是非常费劲的完成了，他只看你有没有完成。如果一件非常难的任务，你很快就完成了，他就以为这个任务可能很简单，你也可以轻松把它完成。4. 表面态度一定要积极，你一定要有一个相对拉垮的同事。表明态度这不用说了，人情世故，到哪里你都要拜山头的。相对拉垮的同事指的是你至少比最后一名要做得好。或者你至少比几位同事要做的好，这样他才不会发现你是那个做事慢的人。PS:上面的某些观点可能建立在你的领导是个管理，他不懂更深一点的技术。