简单解释一下kpi：关键绩效指标，在我们校招环节可能存在这几个地方：1.某公司某部门要求hr同学至少推进100个校招简历，每周平均面试次数>=52.某公司某部门要求面试官同学每周平均面试次数>=2，且通过率控制在30%-50%之间3.某技术部门要求每周进行一次"交流沟通面试", 以调研外部方案或者新型技术如何判断可能遇到kpi面了？（只是可能，不绝对）1. 约面非常草率，比如hr同学在很短的时间内就安排了你面试，比如你上午投了下午拉你去面试，就甩你一个链接，看着也不是很官方的样子，一般都会经过各种评估然后再往后推流程，当然不包括你简历和背景确实非常匹配，就是想快...

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兄弟们，这个简历投15k-40k的能过吗，要修改什么吗，我感觉有点low了😓或者简历需要怎么补充，达到高新要求需要往哪个方向走

先说结论，可行，但需步步为营，并且每一个选择都尽量保留二手准备。简单概括下楼主的情况，211本，24年应届生，春招开始求职游戏策划，三无简历，大败。于是主动申请延毕，从2024.8实习到2025.5，近半年共三段实习，第一段北京传奇小厂，其余两段分别是上海和广州的中大厂。期间参加了秋招春招，但直到春招的尾声，才取得满意的offer。中间还经历了求职方向从 文案/系统/数值 到 系统/数值，再到 只有数值 的过程。那么，让我从决定延毕开始一步步讲，我对于游戏策划的求职是怎么考虑的。2024年的5月下旬，一个燥热的晚上，室友们都在忙着写毕业论文，我坐在椅子上，看着电脑屏幕发呆，当时的心情可以这样概...