09-24 13:06 渤海大学 后端工程师 发布于辽宁
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小米启用算法题考核员工：一场技术导向的变革与争议
#小米编程考试#
工资不是评价一个技术人硬实力的表现，而是综合能力的反馈。那企业如何评估呢？有的是看KPI，有的是看OKR，so，无论什么方式，总会有一个标准。
回到小米考核上，在基础业务上，算法优劣对程序影响较小，往往由技术架构相关。但是在实际工作效率上，思路会清晰，设计，编码时间更少。尤其是在Vibe Coding如此赋能的情况下。
从KPI导向再到技术价值绑定，让技术团队分层更明确，talk is easy ， show me your code。
不过话说回来，一个算法还是太单一了，在晋升上，或是工作上，还是综合实力说话。比如我司，年底的评价就是来自同事，会发一个表格，填写对同事技术调查，任务效率，沟通能力，设计能力这样的，据说是什么阿米巴管理。弊端就是和同事搞好关系，这就很好加分（涨工资）
还有比较创新型的公司，卷技术分享，卷专利数量等等。
上边哪一种无法正确管理都可能让员工成为xx之上的工具，加剧职业焦虑。就拿算法来说，这无不是一个“高考”的延伸，单独这一个榜单，埋没其他能力。
最后，小米的算法题考核，本质是技术驱动型企业的必然选择，但其成功与否取决于能否平衡“效率”与“人性化”。对员工而言，需跳出“应试思维”，将考核视为能力升级的契机；对企业而言，需警惕“唯技术论”陷阱，毕竟再精妙的算法，也需落地于真实用户场景。
工资不是评价一个技术人硬实力的表现，而是综合能力的反馈。那企业如何评估呢？有的是看KPI，有的是看OKR，so，无论什么方式，总会有一个标准。
回到小米考核上，在基础业务上，算法优劣对程序影响较小，往往由技术架构相关。但是在实际工作效率上，思路会清晰，设计，编码时间更少。尤其是在Vibe Coding如此赋能的情况下。
从KPI导向再到技术价值绑定，让技术团队分层更明确，talk is easy ， show me your code。
不过话说回来，一个算法还是太单一了，在晋升上，或是工作上，还是综合实力说话。比如我司，年底的评价就是来自同事，会发一个表格，填写对同事技术调查，任务效率，沟通能力，设计能力这样的，据说是什么阿米巴管理。弊端就是和同事搞好关系，这就很好加分（涨工资）
还有比较创新型的公司，卷技术分享，卷专利数量等等。
上边哪一种无法正确管理都可能让员工成为xx之上的工具，加剧职业焦虑。就拿算法来说，这无不是一个“高考”的延伸，单独这一个榜单，埋没其他能力。
最后，小米的算法题考核，本质是技术驱动型企业的必然选择，但其成功与否取决于能否平衡“效率”与“人性化”。对员工而言，需跳出“应试思维”，将考核视为能力升级的契机；对企业而言，需警惕“唯技术论”陷阱，毕竟再精妙的算法，也需落地于真实用户场景。
全部评论
正在背八股的嘟教授很勇敢
北京邮电大学 光传输工程师
变相鼓励刷题跳槽？ 呵呵
soar*0715
西南大学 线下拓展运营
打工人终究逃不过应试命运
求求offer的小冤种很勇敢
中国传媒大学 直播运营
建议下次考《如何给老板画饼》
正在背八股的嘟教授很勇敢
北京邮电大学 光传输工程师
码农的高考永不过时😂
牛客你可姐
牛客运营
深度好文
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