我与收废品的阿姨不共戴天

看着一封又一封的感谢信，跑不出来的算法题，我在想今天会不会突然冒出来一个长相甜美的小姐姐，温柔的跟我说：哥哥，我好喜欢你，可以当我男朋友吗？我不要你找工作，我来养你，我爸爸的工厂缺一个数据工程师😆😆😆😆😆

从一面到二面，每一面都是系统设计设计个鸡毛我就一校招菜鸡#牛客AI配图神器#

主包双九本硕，最近秋招，boss也随便挂了份简历，#找工作避雷 boss上HR有打招呼，随便一发简历叫我去面试。简直就是最差面试体验😅😅首先公司在宝安的厂区周围很荒凉进厂既视感很重，然后HR预约的我的面试没通过，导致我中午2点热的要死保安硬不让我进，最后折腾半天才进去😅😅面试流程也很逆天，最开始HR拿出题来给做说一小时完成，结果是图形推理类的测评，当即无语😅😅做完测评然后HR做了一些简单的询问，主包当时已经麻木了，坐地铁很久➕不让我进➕一小时测评。然后HR面完说让老板来面试，结果原来更大的一坨来了。首先是硬生生的让我等了很久之后，HR说老板开会可能没空说下次，都走了准备打车，然后又打电话叫我回去说老板来了。最逆天的就是这个老板，带了两个美女助理和这个HR四个人一起面试我。虽然说是技术出身，但是脱离一线很久，非常的盛气凌人，经常回答到一半打断我，完全就误解了我的意思😅😅。最后反问的时候是最变态的，我问公司有没有什么校招生培养，老板直接说知识都存在自己去学公司不欠你😅😅。最好笑的是上周学校双选会这个公司还来了，上面写的导师一对一带学，多少时间培训，你装NM呢？

“Go-to-Marke ”这个角色，与传统的“品牌营销”或“渠道销售”相比，最核心、最独特的职责是什么？ 我们即将推出一款全新的旗舰级跑步耳机，主打长续航和极致舒适。在北美市场，我们的核心目标用户是谁？请你对这个用户群体进行画像描绘，并分析他们购买运动耳机时最看重的三个决策因素。 在北美运动耳机市场，我们面临着来自Apple/Beats、Bose、Jabra等巨头的激烈竞争。你认为Shokz的骨传导耳机，与这些传统耳机相比，其核心的差异化优势是什么？我们应如何制定GTM策略来“攻击”对手的“软肋”？ 请为这款新品的上市，策划一个为期三个月的整合营销方案 的核心框架。 追问： 你会如何组合运用...