刚入职别装懂!聊聊我在实习期差点把自己“憋”死的经历
兄弟姐妹们,今天不聊技术栈,单纯聊聊刚入职时脑子里进的水。回想我刚进公司那会儿,简直就是一部行走的《踩坑百科全书》。本以为技术过硬就能横着走,结果现实反手就是一个大逼兜。
最深刻的一个坑,叫“我以为我听懂了”。 记得入职第一周,导师给我讲核心业务逻辑,语速飞快,还夹杂着一堆公司内部的缩写黑话。我当时脑子已经宕机了,但为了维持“这届实习生素质不错”的人设,我全程疯狂点头,嘴里不停说着“嗯嗯,明白了,好的”。 结果mt一走,我对着屏幕两眼一抹黑。最要命的是,因为脸皮薄、怕被嫌弃菜,我硬是憋了一下午没敢去问,就在那儿瞎琢磨。等到下班要交日报了,才发现自己理解的方向完全是反的!那天晚上我硬着头皮去请教,导师反而一脸懵:“下午怎么不早问?这块逻辑老员工都容易晕。”那一刻我才意识到,“不懂装懂”才是新人最大的死穴。
还有一个坑是“迷之自信的操作”。 以前在学校写代码随心所欲,没有分支管理的概念。入职后有次修了个小bug,没切分支,直接在dev上改完就push了,结果正好赶上发版,把别人的代码给冲了。那天整个组都在回滚代码,我坐在工位上汗流浃背,真想当场把键盘吃了。
给刚入职的牛友们两个带血的建议:
入职第一个月,是你职业生涯中“提问成本”最低的时候。这时候你问多傻的问题,大家都会觉得“他是新人嘛,正常”。过了这个保护期,你再问基础问题就是事故了。所以,脸皮厚一点,不懂就拿小本本记下来去问!
敬畏流程!敬畏线上环境! 任何涉及数据库修改、代码合并的操作,如果不确定,哪怕拉着mt看一眼再回车,也别自己盲目自信。
大家入职时有没有干过啥让脚趾扣地的蠢事?或者有没有被“坑爹”文档折磨过?

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最深刻的一个坑,叫“我以为我听懂了”。 记得入职第一周,导师给我讲核心业务逻辑,语速飞快,还夹杂着一堆公司内部的缩写黑话。我当时脑子已经宕机了,但为了维持“这届实习生素质不错”的人设,我全程疯狂点头,嘴里不停说着“嗯嗯,明白了,好的”。 结果mt一走,我对着屏幕两眼一抹黑。最要命的是,因为脸皮薄、怕被嫌弃菜,我硬是憋了一下午没敢去问,就在那儿瞎琢磨。等到下班要交日报了,才发现自己理解的方向完全是反的!那天晚上我硬着头皮去请教,导师反而一脸懵:“下午怎么不早问?这块逻辑老员工都容易晕。”那一刻我才意识到,“不懂装懂”才是新人最大的死穴。
还有一个坑是“迷之自信的操作”。 以前在学校写代码随心所欲,没有分支管理的概念。入职后有次修了个小bug,没切分支,直接在dev上改完就push了,结果正好赶上发版,把别人的代码给冲了。那天整个组都在回滚代码,我坐在工位上汗流浃背,真想当场把键盘吃了。
给刚入职的牛友们两个带血的建议:
入职第一个月,是你职业生涯中“提问成本”最低的时候。这时候你问多傻的问题,大家都会觉得“他是新人嘛,正常”。过了这个保护期,你再问基础问题就是事故了。所以,脸皮厚一点,不懂就拿小本本记下来去问!
敬畏流程!敬畏线上环境! 任何涉及数据库修改、代码合并的操作,如果不确定,哪怕拉着mt看一眼再回车,也别自己盲目自信。
大家入职时有没有干过啥让脚趾扣地的蠢事?或者有没有被“坑爹”文档折磨过?
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