一、核心战略：从“项目思维”到“系统思维”工厂信息化的本质不是一次性的技术采购，而是持续的组织能力升级。很多企业陷入“买系统-用不好-再买新系统”的恶性循环，核心原因在于将信息化视为孤立的技术项目，而非系统性的管理变革。正确的战略框架应包含三个层次：业务层：以解决核心痛点为导向，而非追求技术先进性组织层：建立跨部门协同机制，打破“IT部门单打独斗”的局面技术层：选择可扩展、低成本的技术架构，避免“一次性投入”二、分阶段实施路径阶段一：基础数字化核心目标：解决数据“从无到有”的问题，建立数字化基础能力关键动作：1.以问题作为开始，单点突破，快速见效优先解决当前的业务问题，如库存混乱、生产进度失控...

这是我在BOSS遇到最有人性的hr，他的鼓励简直让我这么久人机般投简历来，最感动的一次，真的好想进这家公司啊😭😭😭

求锐评，兄弟们，后端开发 + 大模型应用开发，可以直接冲27届暑期实习吗，实在不行日常实习也行

先给你吃颗定心丸：只要身体没大毛病，别自己作死，90%的人都能一次过！但为什么有人觉得“严”？因为它卡的是“能不能正常履职”的底线，不是“完美健康”的高线。第一，标准硬核但科学。国家统一的《公务员录用体检通用标准》就是把尺子：血压超140/90？当场复检！转氨酶超2倍上限？直接不合格！视力低于4.8？除非另一眼达标，否则刷掉。但记住，它不查“小毛病”：比如单纯缺铁性贫血，男性血红蛋白高于90、女性高于80就合格；先心病治好了、结核稳定了，照样录用。它筛的是“影响工作的病”，不是“所有病”！第二，特殊岗位是“地狱模式”。普通岗是“正常难度”，但公安、海关、法检警察岗直接升级！警察岗要求单侧裸眼视...