版块介绍4：分阶段培养方案介绍

（一）联培阶段总体情况
①联合培养最主要分为岗前和正式岗这两大阶段，正式岗阶段（分初级、中级、高级）初级培养合格之后即可达到定向输送的准入标准。

②由于目前联合培养方案产能有限，在岗前阶段前，设有选拔考核阶段以筛选吻合联培起步培养要求的学员。

（二）分阶段联培方案情况
一）岗前阶段
1、岗前阶段的培养方式

①岗前即上岗前的培养阶段，最主要在两方面进行培养
● 职业方向探索：通过3-6个月轮换不同岗位实习的机制，帮助同学不断探索明晰自己希望从事的岗位方向
● 上岗需要的基础商业能力及职业素养培养

②联培方式主要有2种：
● 在学期中不离校实习锻炼
● 随时随地参加真实职场实战课程，补充企业商业理论知识

2、岗前阶段结束（大二下到大三上期间）可以达到的效果

● 岗前阶段毕业时，已具备6-9个月的长期商业实战履历，在大三找实习或秋招阶段，履历碾压只有3个月内短期实习的同届生，大幅赢得竞争优势
● 获得长三角名企优先申请，优先录取的代招机会
● 具备长三角寒暑假名企实习推荐资格，进一步锻炼未来职业方向需要的专业能力、行业能力、岗位能力

二）正式岗阶段
1、正式岗阶段的培养方式

①正式岗阶段完全对标企业正式员工的工作内容，对学员进行全方位培养
● 持续进行基础商业能力及职业素养培养
● 加大岗位能力、专业能力、行业能力培养

②联培方式涵盖全部联培方式：
● 获得企业参访、高管培训等近距离了解职场，学习高级商业实战课程的机会
● 获得长三角寒暑假名企实习机会，进一步积累垂直履历

2、正式岗阶段结束（大三到大四期间）可以达到的效果

● 获得定向输送就业机会：获得六大绿色通道就业优势
● 初级毕业即可具备企业工作1-2年正式员工的工作能力及履历，成为企业争抢的人才

三）选拔考核阶段
1、选拔考核方式

由于每年联合培养模式产能有限，应联培企业要求进行报名同学的选拔考核，主要对同学已有职业素养基础等进行考核，选拔出更加适合进行联合培养的学员

2、通过选拔考核阶段可达到的效果

● 选拔考核阶段本身也有系统商业实战理论培训，选拔期间已能接触到大量各行各业职场前辈的实战课程。通过期间认识的职场嘉宾，有机会获得实习内推机会（成功率比海投高十倍以上）
● 选拔考核阶段积累的实战成果，已可以积累一份3个月的硬核实习履历，相比常规暑假实习与众不同，可增加后续找优质实习的机会

#大二实习# 大一实习 #实习# 从入门到精通