先从公司角度，谈谈为什么需要绩效考核？有一个著名的管理者言论，即：企业战略的上三路和下三路。上三路是使命、愿景、价值观，下三路是组织、人才、KPI。下三路需要确保上三路能执行下去，否则便是空谈。那怎么才能达成呢？马老板在湖畔大学的课堂上，对底下众多 CEO 学员说，“只能靠 KPI。没有 KPI，一切都是空话，组织和公司是不会进步的”。所以，KPI 一般是用来承接企业战略的。身处大厂的打工者们，也能深深感受到：每个季度的 KPI 是如何从大 Boss、到 Boss、再到基层，一层层拆解下来的，最终让所有人朝着一个方向行动，这便是 KPI 对于公司的意义。然鹅，并非每个员工都会站在 CEO 的高...

礼貌问问各位牛油，这样子是不是默认挂了

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己的相关经历。 2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细的谈一下？ 3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？（各说三点） 4. 为什么选择应聘我们公司？ 5. 能不能谈谈对我们公司产品和所在行业的了解？ 6. 你期望的薪酬是多少? 7. 大学期间最喜欢哪一门课程课程？为什么喜欢这一门？ 8. 用三个词，总结一下这几年自己大学的经历？ 9. 大学期间都参加过哪些社团或者学生组织?可否谈一谈？ 10. 平时有什么爱好爱好？有什么特长吗？ 11. 如何做好销售收入应收账款日常核算与管理？ 12. 销售开票审核及开票工作的要点是什么？ 13. 每月进...