人力 人不如dog

1. 顺丰快递员岗位校招报名人数少，反馈“工作强度大、晋升路径不清晰”，你会怎么优化招聘宣传（比如突出晋升案例、说明福利补贴）？2. 顺丰跨区域调动快递员时，员工反馈“家属安置难、新城市不适应”，你会怎么设计跨区域调动支持政策（比如家属就业协助、新城市生活指南）？3. 为顺丰“新入职快递员”设计培训计划，需要包含哪些核心内容（比如派件路线规划、客户沟通技巧、安全操作规范）？4. 预测下季度顺丰“网点管理人员”的招聘需求，你会参考哪些因素（比如网点扩张计划、现有管理人员离职率、业务增长需求）？追问4：如果招聘需求紧急，你会怎么缩短招聘周期（比如内部竞聘优先、简化面试流程）？5. 顺丰“快递员绩效...

其实是抱着试试水的心态进行的，但没想到立白还真有点东西~~一面1. 对立白公司了解有多少？2. 对人力资源岗位的了解是什么？3. 为何能胜任这个职位？4. 反问环节：公司的HR的职业规划是什么样的？答：分为六个板块，三个支柱，虽然有不同的事业部，但是要求是每个人每个板块都需要掌握。线上，全程15min，HR一直在cue流程，期间HR还在回电脑消息且闭麦打电话，能看出来应该是海面。二面等着我更新~~~~

累惨了，0offer选手，不清楚为啥面一场挂一场连一面都过不了😢😢😢，八股基本都答的七七八八，手撕也全部ak，面试时嘻嘻哈哈，面完啪啪就挂百度 三面泡池子京东 一面挂淘天 一面挂蚂蚁金融 一面挂蚂蚁cso 一面挂腾讯云 一面挂腾讯金融 一面挂字节ts 一面挂网易 笔试挂美团 笔试挂