#今年你最想重开的一场面试是?#
我最想重开的是那场最终轮的技术架构面。当时面试官抛出开放式问题:“如果由你从零设计一个高并发秒杀系统,核心模块会如何划分?”我下意识按照教科书上的分层架构回答,却忽略了结合具体业务场景——直到他追问“为什么要把风控模块放在第三层而不是第一层?”时,我才猛然意识到自己陷入了理论惯性,而没展现出实际落地时的权衡思考。
让我耿耿于怀的不是问题本身,而是事后复盘时突然迸发的灵感。那天晚上洗澡,热水冲过后脑勺的瞬间,一个更精妙的解法突然清晰浮现:应当根据流量特征动态调整模块优先级,而非固定分层。我甚至想好了该如何用线框图辅助解释这个动态模型。可惜当时的我,在紧张中只给出了标准化答案,错失了展现真实思考和创见的机会。
如果能重来,我会在回答前深吸一口气,把面试官当作未来可能并肩作战的同事,而非审判官。我会坦率地说:“这是我目前基于理论的理解,但实际可能会根据业务数据做这样的调整……”或许面试结局不会改变,但至少我能带着“充分表达了想法”的坦然离开,而不是留下“原本可以更好”的漫长余味。
我最想重开的是那场最终轮的技术架构面。当时面试官抛出开放式问题:“如果由你从零设计一个高并发秒杀系统,核心模块会如何划分?”我下意识按照教科书上的分层架构回答,却忽略了结合具体业务场景——直到他追问“为什么要把风控模块放在第三层而不是第一层?”时,我才猛然意识到自己陷入了理论惯性,而没展现出实际落地时的权衡思考。
让我耿耿于怀的不是问题本身,而是事后复盘时突然迸发的灵感。那天晚上洗澡,热水冲过后脑勺的瞬间,一个更精妙的解法突然清晰浮现:应当根据流量特征动态调整模块优先级,而非固定分层。我甚至想好了该如何用线框图辅助解释这个动态模型。可惜当时的我,在紧张中只给出了标准化答案,错失了展现真实思考和创见的机会。
如果能重来,我会在回答前深吸一口气,把面试官当作未来可能并肩作战的同事,而非审判官。我会坦率地说:“这是我目前基于理论的理解,但实际可能会根据业务数据做这样的调整……”或许面试结局不会改变,但至少我能带着“充分表达了想法”的坦然离开,而不是留下“原本可以更好”的漫长余味。
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等闲_:业务开发就是prompt+数据,Ai就是中间件,中台或者鸡架会做一些Agentic infra和智能体记忆之类的,再底层一点就是AI infra,MLops,模型微调,推理优化之类的了,所以对于普通后端就是纯业务,没啥技术含量,除非去技术架构组或者底层一点的组,要不AI就是个API,别神话AI应用开发
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