太累了真的

一、领导们的黄金时间管理学1. 精准卡点术17:58分：有个小事情要讨论下20:25分：这个方案客户突然要改周五17:50：周末辛苦下，周一要用2. 经典话术大全很快的等于至少3小时起步简单调整等于重做三遍起步不急等于今晚必须交相信你的能力等于准备通宵吧3. 行为心理学分析白天摸鱼，下班前突然灵感迸发把临时起意包装成紧急重要用辛苦一下掩盖管理失职二、打工人真实心路历程第一阶段：愤怒又来了！故意的吧！明明可以白天说的！第二阶段：自我怀疑是不是我效率太低？难道其他同事都能按时完成？第三阶段：麻木机械回复好的收到默默取消约会安排熟练打开外卖软件三、高阶应对策略（亲测有效）1. 预防性沟通每天16:00主动汇报进度提前预告今天约了医生巧妙使用正在处理您上午交代的XX任务2. 时间管理反制这个需求完成需要6小时，您看是今晚熬夜做还是明早9点给目前手上有A、B、C三个任务，您看哪个优先级最高需要协调设计部配合，但他们已经下班了3. 健康警示法最近体检报告显示颈椎问题严重医生建议避免熬夜正在吃需要定时休息的药物4. 证据保留技巧养成邮件确认习惯重要沟通保留聊天记录建立工作台账记清派活时间四、深层原因剖析1. 管理能力缺失不会合理规划工作节奏缺乏时间预估能力习惯性拖延症患者2. 职场PUA套路测试服从性模糊工作边界制造能者多劳假象3. 畸形的加班文化把随叫随到当敬业用牺牲私人时间表忠心以能熬夜为晋升标准五、终极生存法则1. 设置心理止损点每周最多接受1次临时加班拒绝非工作时间的非紧急任务学会说这个时间确实有困难2. 提升职场能见度定期汇报工作成果让领导清楚你的工作量建立高效不熬夜的人设3. 发展第二技能学习时间管理课程考取专业证书拓展副业可能性4. 保持身心健康设置工作手机勿扰时段培养运动习惯定期心理咨询六、职场清醒认知1. 不是所有紧急都真紧急2. 好员工不等于随叫随到3. 健康才是最宝贵的KPI4. 职场是长跑不是冲刺总结：下班前派活本质上是一种管理惰性，学会优雅地应对这种职场陋习，是每个打工人的必修课。记住，你的时间值得被尊重，你的生活不该总是为别人的临时起意让路。保存好所有加班记录，这些都是未来谈判的筹码

被虐得体无完肤。四道编程，ACM模式，150分钟。但是我第一题都提交不上，我自己感觉是对的。。。眼看着11点了，直接提交了，四道编程都没做出来。。。第一题，一个整数数组，求每个区间的中位数，然后中位数求和。偶数的情况，按照左边那个算。第二题，两个字符串，第一串的任意字符移动到末尾之后，能不能变成第二个字符。（不敢说太详细，怕被说漏题）第三题，俩字符串A和B，问B插入A之后，A能不能成回文，还要返回有多少个插入方案。。。字符串长度10**5第四题，两个整数数组，问B乘以A的开头或者结尾之后，求和的最大。好像见过，但是还是不会。。。总结起来就一句话，好奇怪，我搜也没搜出来几个题，难道除了我没人投这...

Boss上的好几个HR都给我推这个

简单解释一下kpi：关键绩效指标，在我们校招环节可能存在这几个地方：1.某公司某部门要求hr同学至少推进100个校招简历，每周平均面试次数>=52.某公司某部门要求面试官同学每周平均面试次数>=2，且通过率控制在30%-50%之间3.某技术部门要求每周进行一次"交流沟通面试", 以调研外部方案或者新型技术如何判断可能遇到kpi面了？（只是可能，不绝对）1. 约面非常草率，比如hr同学在很短的时间内就安排了你面试，比如你上午投了下午拉你去面试，就甩你一个链接，看着也不是很官方的样子，一般都会经过各种评估然后再往后推流程，当然不包括你简历和背景确实非常匹配，就是想快...