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10-15 20:34
南京大学 Java
科大讯飞一面
投递岗位: Java后端面试时长：半小时面试官先自我介绍自我介绍面试官问我是不是面试实习的，我说投的是校招,他说你不是明年毕业嘛,直接难评,放弃就这个问题争论,干脆认了。聊了点校园经历，比如奖学金之类的。接着就对着简历问了一些挺简单的问题：- 你怎么理解Java异常处理的- 异常的类型- 常见的Java集合- 你提到了List和Map,说说它们的应用场景- 聊聊哈希冲突- JDK1.8里面HashMap咋处理哈希冲突的，底层算法与实现。然后问简历上的项目了，并且针对项目问了点简单的八股- 项目的背景，是自己学习用的项目么？ 项目是团队还是个人完成的- 持久化为啥选择用JPA，JPA貌似比较小众了- 你怎么上手/掌握JPA的- 登录注册这一块咋做的- 对密码怎么处理的 （lz上一问回答地比较一般，这里面试官在引导）- 登录的有效期咋做的，是有用到token之类的么，有考虑续期么，怎么判断有没有登录有没有过期的- 项目里策略模式咋用的（本身不是很难，但貌似讲的不太好，讲完面试官好像没搞懂）- 缓存穿透的一些常规问题- 项目做了单元测试（简历上写了），那有没有做压力测试- 单元测试自己写的还是让大模型写的 （回了说自己+AI一块完成）- （接上一问）用的什么大模型，怎么用的- 介绍下微服务（简历上第二个项目用的是微服务，因此这里会问微服务）- 微服务的优劣 （这里和面试官聊了挺久的，他让我结合项目聊聊，因为第一个项目是单体项目，第二个是微服务，做个对比）最后就是反问，无手撕面试官人还挺好的，基本上每个问题在回答完之后都会给我一些反馈，聊一聊，人也和蔼，没什么压力，氛围最好的一集。不过感觉和其他人的面经都不太一样，不知道是不是kpi，毕竟差不多一个月了才把我捞起来面试。 后续就随缘吧
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10-15 16:07
北京邮电大学 Java
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10-15 15:33
门头沟学院 产品经理
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10-15 15:32
门头沟学院 财务
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10-15 15:28
门头沟学院 产品经理
科大讯飞AI数据产品面经
1. 假设你需要设计一款AI数据标注平台（用于标注训练AI模型的图像、文本数据），如何平衡标注效率（如标注速度）和数据质量（如标注准确率），避免“快而不准”或“准而太慢”？a. 追问1：为提升效率和质量，你会设计哪些核心标注工具功能（如自动预标注、质检模块）？b. 追问2：标注成本（人力、时间）较高，你会采取哪些措施降低成本（如优化流程、工具辅助）？2. 描述一次你定义数据产品指标的经历（如校园数据统计平台、实习时的标注效率工具），你使用了哪些方法（如用户访谈、数据分析）确定关键指标（如“标注准确率”“人均时产”）？3. 解释数据产品（如AI数据标注平台、用户行为分析工具）与传统软件产品（如办公软件）的核心区别，在设计数据产品时，如何体现“数据驱动”的产品体验（如基于数据优化功能）？4. 在数据产品（如标注平台）的迭代中，如何收集和响应用户反馈（如标注员觉得“操作繁琐”）？a. 追问1：你会使用哪些用户研究方法（如问卷、可用性测试）收集反馈？b. 追问2：收集到多项反馈（如“增加快捷键”“优化质检流程”）时，如何确定迭代优先级？5. 分享一次你通过数据产品创新解决业务问题的经历（如校园数据平台优化、实习时的标注效率提升），你采取了哪些创新措施，产生了什么价值
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10-15 15:25
门头沟学院 运营
科大讯飞项目管理面经
1. 假设你需要为科大讯飞建立项目管理体系（覆盖AI研发、硬件生产等项目），如何制定标准化的流程规范（如立项、评审、结项流程）和模板（如项目计划、风险清单模板），确保各项目管理一致？a. 追问1：制定完项目管理体系后，如何在公司内推广落地（如让各部门接受并执行），避免“纸上制度”？b. 追问2：如何评估公司项目管理成熟度（如从“混乱”到“标准化”的阶段），判断体系落地效果？2. 描述一次你进行项目集管理的经历（如校园科技节多个子活动、实习时的关联项目群），你如何协调多个关联项目（如资源共享、进度同步），确保整体目标达成？3. 解释项目组合管理（PPM）的核心概念（如从公司战略角度选择和管理项目集），在科大讯飞的多业务线（AI教育、智能硬件）中，如何通过PPM实现资源（人力、预算）最优配置（如优先投入高价值项目）？4. 在项目绩效评估中（如监控AI产品研发项目），你会使用哪些关键指标（如进度绩效指数SPI、成本绩效指数CPI）衡量项目健康度？a. 追问1：若某项目经理的项目SPI=0.8（进度滞后），你会采取哪些措施帮助其改进绩效？b. 追问2：为提升项目经理能力，你会组织哪些项目管理培训（如工具使用、风险应对）？5. 分享一次你通过PMO（项目管理办公室）优化项目交付效率的经历（如缩短交付周期、减少资源浪费），你采取了哪些具体措施（如流程简化、工具推广），效果如何（如项目平均交付时间缩短X%）？
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10-15 15:22
门头沟学院 营销
科大讯飞产品管理面经
1. 假设你需要为AI医疗产品（如智能辅助诊断系统）制定roadmap（产品路线图），如何确定功能优先级（如“影像识别精度提升”“医生操作简化”等功能的开发顺序）？a. 追问1：确定功能优先级前，你会使用哪些需求分析方法（如用户访谈、问卷调研）收集和梳理需求？b. 追问2：制定roadmap时，如何平衡短期迭代（如3个月内上线的核心功能）和长期规划（如1年内的AI算法升级）？2. 描述一次你参与产品定义的经历（如校园医疗APP原型设计、实习时的AI诊断工具），你是如何撰写PRD（产品需求文档）的（如功能描述、交互逻辑、验收标准）？3. 解释产品生命周期管理（PLM）的核心概念（如从概念到退市的全流程管理），在AI医疗产品中，如何通过PLM推动持续创新（如功能迭代、用户体验优化）？4. 在AI医疗产品的市场调研中，你会从哪些维度分析竞品（如同类智能诊断系统）？a. 追问1：通过竞品分析和市场调研，如何识别未被满足的市场机会（如“基层医院对操作简化的需求”）？b. 追问2：进行市场调研时，你会使用哪些工具（如数据分析平台、调研方法）收集信息？5. 分享一次你通过用户反馈（如医生、患者的使用意见）优化产品的经历，你采取了哪些具体措施（如功能调整、流程简化），效果如何（如用户满意度提升）？
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10-15 15:20
门头沟学院 运营
科大讯飞产品运营面经
1. 假设你负责AI教育产品的2B2C运营（如向学校B端销售，再触达学生家长C端），如何设计从B端学校到C端家长的转化路径（如“学校使用→ 家长知晓→ 家长付费”）？a. 追问1：会策划哪些校园推广活动（如“家长开放日、学生体验课”）？b. 追问2：如何通过B端数据（如“学校使用频次、学生活跃度”）指导C端运营策略（如“家长培训内容、优惠活动”）？2. 描述一次针对教育机构客户（如培训机构、学校）的需求调研经历（如课程设计中调研校外辅导班、实习中访谈学校老师），关键发现是什么（如“机构重视‘数据可视化报表’，家长关注‘提分效果’”）？3. 解释2B运营（如对接学校、机构）和2C运营（如触达家长、学生）的核心区别（如“决策链长度、关注点不同”），如何在资源有限时平衡两者优先级（如“优先保障B端核心客户，再辐射C端”）？4. 在制定季度运营计划时，你会关注哪些增长指标（如“B端续约率、C端付费转化率”）？a. 追问1：如何提升B端客户的续约率（如“定期回访、解决使用痛点”）？b. 追问2：会使用哪些用户分层运营策略（如“按付费金额、活跃度分层，提供差异化服务”）？5. 分享一次通过内容营销提升产品曝光的经历（如校园公众号推广学习工具、实习中策划家长分享会），采取了什么创意玩法（如“打卡活动、案例故事”）？
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10-13 21:14
北京理工大学 算法工程师
近期笔试记录
上海人工智能实验室-2026届秋招-算法1013给定一个长度为 n 的字符串 s（下标从 1 开始），仅由大小写英文字母组成。保证 n 为偶数。定义如下“扩散”过程：总共进行 n 次操作。初始时，阴阳盘处于“阴”的状态；第 i 次操作访问的位置 p 的确定方式如下： 若 i 为奇数，则 p = n/2 - floor(i/2)；若 i 为偶数，则 p = n/2 + i/2；随后，根据 s_p 的大小写与阴阳盘当前状态进行修改。此修改规则与操作次序 i 的奇偶性无关： 若阴阳盘为“阴”且 s_p 为小写字母，则将 s_p 改为对应大写字母，并将阴阳盘切换为“阳”；若阴阳盘为“阳”且 s_p 为...
投递完美世界等公司10个岗位
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10-12 10:22
门头沟学院 前端工程师
科大讯飞前端一面面经
1    介绍一下SSE流式对话的实现过程，怎么建立连接的2    为什么用这个库3    过程中有异常是怎么处理的4    文件切片上传怎么做的5    postcss移动端适配怎么做的6    Vite分包介绍一下7    性能优化都做了什么，除了简历上写的还有什么优化FCP的方案8    CSS两栏布局怎么实现？追问还有呢？说了四个9    数组常用方法有哪些？怎么过滤元素？怎么查找元素？找不到元素返回什么？10  那些方法修改了原数组10    响应拦截器和请求拦截器都做了啥11    假如用户连续点击按钮发送多个请求，请求拦截器可以做什么处理来优化？
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10-11 11:41
长安大学 Java
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10-10 20:12
腾讯_后台开发(实习员工)
【彻底战败】秋招11次一面挂
1. 淘天一面挂：8.19  java基础问穿2. 百度一面挂：8.6   sql窗口函数没写出来3. 百度一面挂：8.13  30分钟项目代码现场没写出来4. 百度一面挂：8.20  聊的自我感觉还不错(问的都答上来，手撕秒俩道，反问感觉良好)，秒挂5. 虾皮一面挂：8.26 面试官扯淡，一直质疑，追着杀6. 讯飞一面挂：8.27 八股回答不够好，手撕环节电脑没电直接关机，重新连上已结束7. 快手一面挂：8.28 疑似不感兴趣，问了实习都答上来，直接写lru，20分钟后反问然后秒挂8. B站一面挂： 9.12 算法优化没写出来9. 字节一面挂：9.17 lru变形没写出来10. 京东一面挂：9.19 java有一个八股没答出来，聊天挂11. 腾讯IEG一面挂： 10.9 4道算法一个都不会（3个非hot，1个hot紧张忘记了），场景题也不会怎么办啊怎么办啊怎么办啊怎么办啊怎么办啊怎么办啊怎么办啊怎么办啊怎么办啊怎么办啊怎么办啊怎么办啊怎么办啊怎么办啊怎么办啊怎么办啊怎么办啊怎么办啊怎么办啊怎么办啊怎么办啊怎么办啊怎么办啊怎么办啊怎么办啊怎么办啊怎么办啊怎么办啊怎么办啊怎么办啊我怎么这么菜啊怎么办啊还能找到工作吗我怎么这么菜啊怎么办啊还能找到工作吗我怎么这么菜啊怎么办啊还能找到工作吗我怎么这么菜啊怎么办啊还能找到工作吗我怎么这么菜啊怎么办啊还能找到工作吗我怎么这么菜啊怎么办啊还能找到工作吗我怎么这么菜啊怎么办啊还能找到工作吗我怎么这么菜啊怎么办啊还能找到工作吗我怎么这么菜啊怎么办啊还能找到工作吗
后端毁我一生：装啥呢，拼孬饭
秋招你被哪家公司挂了?
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10-10 16:15
门头沟学院 财务
科大讯飞审计面经
1. 请做一个简短的自我介绍。2. 为什么选择投递科大讯飞职能类的审计师-内审方向岗位？3. 你对科大讯飞的企业文化和内部审计理念有什么了解？4. 在校期间，你认为最有成就感的审计、会计或数据分析相关经历是什么？5. 你在数据整理或问题排查中遇到过的最大挑战是什么？如何克服的？6. 你如何平衡审计证据收集、报告撰写与跨部门沟通的时间分配？7. 你认为自己最大的内审相关优点是什么？请结合实例说明。8. 你觉得自己在审计能力上需要改进的地方是什么？正在如何提升？9. 你如何定义“内审团队协作”？分享一次你参与团队项目（如课题研究、竞赛）的经历。10. 在审计中如果与被审计单位对问题认定有分歧，你会如何处理？
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10-10 13:23
中国传媒大学 设计
科大讯飞平面视觉设计面经
1. 请做一个简短的自我介绍。2. 为什么选择科大讯飞平面视觉设计师岗位？你对“平面设计传递品牌视觉价值”的理解是什么？3. 分享一次你完成设计项目的经历，关键思路是什么？4. 如果团队对设计方案有不同意见，你会如何沟通协调？5. 你认为平面视觉设计师最核心的非专业能力是什么？你的优势在哪里？6. 描述一次你通过主动学习掌握新设计技巧的经历，如何应用于实践？7. 如何看待“设计创意”与“品牌规范”的关系？请举例说明平衡策略。8. 分享一次你在团队中推动设计落地的经历，遇到的最大挑战是什么？9. 如果你负责新品牌logo设计，如何快速把握品牌核心调性？10. 你平时如何关注设计趋势或行业动态？有哪些学习渠道？
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10-09 18:38
门头沟学院 前端工程师
科大讯飞前端一面面经
1    介绍一下SSE流式对话的实现过程，怎么建立连接的2    为什么用这个库3    过程中有异常是怎么处理的4    文件切片上传怎么做的5    postcss移动端适配怎么做的6    Vite分包介绍一下7    性能优化都做了什么，除了简历上写的还有什么优化FCP的方案8    CSS两栏布局怎么实现？追问还有呢？说了四个9    数组常用方法有哪些？怎么过滤元素？怎么查找元素？找不到元素返回什么？10  那些方法修改了原数组10    响应拦截器和请求拦截器都做了啥11    假如用户连续点击按钮发送多个请求，请求拦截器可以做什么处理来优化？
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10-08 22:03
门头沟学院 嵌入式软件工程师
科大讯飞嵌入式软件-一面面经
1. 为什么不考虑在原公司实习转正？ 2. 你对哪些技术熟悉？ 3. linux中断的注册函数？ 4. Linux原生定时器的函数是什么？ 5. 内存分配方式有哪些，原始的函数是哪些？malloc底层实现是什么？ 6. 内存泄漏如何去排除？valgrand？什么方式判断是内存泄漏？ 7. qt的信号和槽技术原理是什么？ 8. 我看你应用层做的比较多，讲讲你常用的技术栈 9. IIC指定地址读的时序 10. rtos与Linux的最大区别在哪，rtos的任务是怎么调度的？ 11. 为什么需要空闲任务？为什么空闲任务是优先级最低的任务？ 12. rtos里消息队列实现的原理？ 13. rtos里的...
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