发现学弟学妹们有一个致命的认知误区：很多人还在把暑期实习当成考试，觉得必须复习到100%才能进考场。首先大家要认识到，实习和秋招在录取机制上是很不一样的，秋招可能得对一大批的候选者进行横向对比，然后给出offer，所以可能前后差个几天都是一个批次；但是实习是不一样的，实习的步骤少，进程快，滚动录取，“先到先得，招满即止”，等你准备好了，也许你能拿到满分，但是人家已经没有hc余量了。因此，大家在三月初（一部分大厂已经开放通道）就可以开始投递了。小步快跑，分批迭代。在此次过程中，简历挂了， 说明关键词匹配度不够，或者排版有硬伤，立刻改简历，不要拿着这份烂简历去投大厂。 一面挂了，说明八股文不仅要背...

目前在一个小厂实习中，打算年后找第二份实习，希望能冲刺中厂。小厂实际上只有两个人，我和一个前端实习的时候大部分都是crud的工作，感觉不太好包装亮点有哪些点还可以包装，趁我还没离职还可以实现一下

面试题简述假设你是携程的用户运营同学，你认为什么是沉默用户？面对这类用户，你会如何设计复活策略？面试官想听的1、定义要清晰，不要空谈。 面试官希望听到可量化的定义，比如基于活跃度、下单周期、APP打开行为等，而不是泛泛说就是不活跃的用户。2、策略要贴合业务，不要模板化。 携程是典型的低频、高客单价、强决策链行业，用户沉默并不一定意味着流失，所以候选人需要展示对旅游行业生命周期的理解。3、能表现你的逻辑能力。 包括分层、洞察、路径分析、行动策略、验证与迭代等。4、最好能举真实场景例子。 比如：机票、酒店、周边游、火车票、签证服务的典型沉默用户差异。面试回答举例我在用户运营中对沉默用户的定义，会基...

等效大厂实习的定义在一个组实习了3~4个月 = 1 段等效大厂实习为什么希望引入等效大厂实习：对于一段实习而言，3~4个月与6~7个月能拿到的产出数量是完全不一样的。而我猜测面试官相较于关注实习的段数，可能会更关心我们交付了哪些价值。因此，我认为等效大厂实习这个概念，可以更精确地描述实习的含金量。Few Shot：1. 我在一个组实习了3.5个月 -> 一段等效大厂实习2. 我在一个组实习了6.5个月 ->  两段等效大厂实习我这种统计方法并不科学 - 如果有佬找到更好的测度方法 可以分享一下！ 还是想抛砖引玉一下！