框架完整,但细节撑不起竞争力。尤其在产品岗,需要展现你对指标、用户、场景的思考。建议每段经历提炼1个核心亮点,并用数据锚定价值。试着用业务视角代替任务描述,将“我做了”变成“我通过X提升了Y%”。

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2025-12-28 10:21
已编辑
大连理工大学 产品经理
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