最近事情一直挺多的，所以回应质疑拖到现在，我看了下大致分为下面几类引流/打广告：没说错，是存在的说虚假宣传/请拖：没有，每个都是从牛客认识并且一路教下来的，一些质疑比较多的帖子我发下聊天记录（发过的就不补发了，节省时间）不是项目的作用是学历的作用：我教的所有人都是2、3、4月0实习的92，甚至有些找我的时候项目八股算法基础接近0，这种情况下一到两个月速成暑期offer，大家可以问下认识的92是什么难度。有段实习或者没实习但学了半年到一年基础扎实的92拿到大厂暑期offer确实挺正常的，但那个时间点他们就是没有实习，鲨了他们也没有实习，那该怎么办，如果没在我这学结果就基本如下北邮硕，走java时...

是面试官没时间提交面评吗

boss上100多个沟通（大中小都有），只有10个不到要了简历...一个面试也没有。小东西想请大佬们看看，求指点，是不是项目太简单了。目前背完了八股但是leetcode100还没怎么刷，我自己有点想笨鸟先飞，哪怕是个中小厂实习也好。。绝对没有急功近利的意思，听劝，  求亲喷

前两天鼠鼠参加了一个会议，主要是和外部公司初步接触、商讨某合作可能性。我提前做好了PPT材料，提前问mentor是否需要我来讲，mentor说会上他来讲，鼠鼠以为只需要旁听+记录就可以了，没把这个会议放心上。结果下午开会前3分钟，mentor让我抱着电脑过去，跟我说：“你共享一下屏幕，等会你给他们讲。”顿时天塌了，我只好凭借原本的记忆、照着PPT念（一边念一边嘎嘎流汗呐）。下了会以后，mentor把我留住，开门见山指出我这次会议的表现不好。虽然心里有些委屈，但是mentor的指导还是非常有用的。首先，开会前一定要做好内部协调，哪个人负责哪部分工作，谁来讲、谁来沟通、谁来提问等等都要分清。同时，...