拼多多招商运营管培三面

1.自我介绍2.产品经理懂技术重要吗?3.你觉得没技术背景的同学如何在工作中突出重围呢?4. AI产品实习深挖项目背景你的贡献是什么?如何去衡量项目的成功?准召率如何定义?模型上线后的下游环节是什么?准召率和最终指标的漏斗是怎么样的?5.会员穿品实习深挖项目介绍数据来源如何劝说客户共享数据？有哪些会员活动运营策略？不同行业的会员经营方式有什么不同?数据的核心价值在哪?6.求职倾向 -To B or To C?7.求职的最看重哪些因素?8.Why选择电商?9.对 AIGC/新能源赛道的理解?10.对京东零售的理解11.智能客服未来的发展方向12.身边的同学如何评价你？13.反问

人资管培 可以分享一个过往作为负责人的、能体现领导力的案例吗？如果未来需要在一个新的团队里当leader，会怎么做建立起公信力、影响力？如果作为人资部门的负责人，和其他业务部门负责人相比会有什么不一样？选择四段实习的考虑？过往招聘过程中招到的最有成就感的人选是什么样的？做mapping最核心的要点是什么样的？年度奖金包如何合理分配给部门的小伙伴，从而激发小伙伴的创造活力并保证公平性？在过往实习经历里有碰到跨部门协作冲突的场景吗？如何解决的？过往成长经历里哪一段有人对你的影响比较深刻，或影响比较大的？周围人对你的评价如何？

感觉正职的地位都差不多，产品开发测试运维都是平级，偶尔拌拌嘴，也没有谁哪边地位高哪边地位低但是实习生低位就非常低了，经常被叫去干杂活，调到其他部门帮忙干体力活，主包已经被叫去两次了

我的简历还有什么优化的点吗？本人26届准备秋招 ，实习少了点不过已经在得物实习了，可以再编一段上去吗？