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简单解释一下kpi：关键绩效指标，在我们校招环节可能存在这几个地方：1.某公司某部门要求hr同学至少推进100个校招简历，每周平均面试次数>=52.某公司某部门要求面试官同学每周平均面试次数>=2，且通过率控制在30%-50%之间3.某技术部门要求每周进行一次"交流沟通面试", 以调研外部方案或者新型技术如何判断可能遇到kpi面了？（只是可能，不绝对）1. 约面非常草率，比如hr同学在很短的时间内就安排了你面试，比如你上午投了下午拉你去面试，就甩你一个链接，看着也不是很官方的样子，一般都会经过各种评估然后再往后推流程，当然不包括你简历和背景确实非常匹配，就是想快...

客户端我恨你

最近又是高考季，昨晚我又做了高中时的噩梦：上英语课时被点名回答问题，沟槽的一点不会直接原地罚站。遂梦醒。想起来最近有一批人正在经历高考，也有一批人马上大学毕业迈入职场，所以爬起来敲点字发表下自己的感悟。 我首先想到的是一句诗：“泻水置平地，各自东西南北流”。我觉得这句诗用来形容刚刚提到的2批人的当下处境实在是太形象恰当了。 大家在同一个学校同一个班级里，正像是聚于同一杯中的水一样，等到毕业了水杯倾倒下来，各自便化身一道细流向东西南北肆意流淌。一刻也不需要为别离感到悲伤，自己未来的路得自己走。大家真正应该深思的，是这水流要往哪流，怎么流，能流多久和流多远。 对于刚高考完的那一批人来说，最重要的是...

今天华为hr跟我说部门没有hc了，还有什么其他补救的办法吗，现在心态彻底崩了